管理學(xué)院市場營銷工具介紹-預(yù)覽頁
【正文】 定義：SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法，又稱態(tài)勢分析法或優(yōu)劣勢分析法，用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢(strength)、競爭劣勢(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅(threat)，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來。在分析一個(gè)企業(yè)集團(tuán)所處的背景的時(shí)候，通常是通過這四個(gè)因素來進(jìn)行分析企業(yè)集團(tuán)所面臨的狀況?！ ‘a(chǎn)品：是什么?是有形的產(chǎn)品還是無形的服務(wù)?！ r(jià)格：怎么定?產(chǎn)品或者服務(wù)的基本價(jià)格是什么。這個(gè)產(chǎn)品的倉儲(chǔ)條件、物流運(yùn)輸?shù)纫蛩氐目紤]，就是產(chǎn)品到用戶手中的一系列過程。是4P理論的一個(gè)發(fā)展過程?！ ×?R理論 定義：4R營銷理論以關(guān)系營銷為核心，注重企業(yè)和客戶關(guān)系的長期互動(dòng)，重在建立顧客忠誠?！ ￡P(guān)系：以前企業(yè)做銷售都是打一槍換一地，賺到一個(gè)是一個(gè)，有了關(guān)聯(lián)的概念后，就要轉(zhuǎn)變思路，一次性成交的想辦法保持長期合作比如會(huì)員營銷?！ ?bào)酬：給顧客價(jià)值、給供方價(jià)值、平臺(tái)搭建、跨界合作、多方共贏成長。2016年起，國經(jīng)自主研發(fā)了系統(tǒng)+人工的雙流配套服務(wù)，并引進(jìn)了搜索領(lǐng)域推廣經(jīng)驗(yàn)豐富的各路人才，2017年期已為2000+企業(yè)提供了穩(wěn)定安全的優(yōu)化服務(wù)，并獲得客戶的一致好評(píng)。對(duì)于企業(yè)來說，SEO優(yōu)化將是趨勢，是不可或缺的推廣部分，也是生存的必經(jīng)之路
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1