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【正文】 定義：SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法，又稱態(tài)勢分析法或優(yōu)劣勢分析法，用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢(strength)、競爭劣勢(weakness)、機會(opportunity)和威脅(threat)，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內部資源、外部環(huán)境有機地結合起來。在分析一個企業(yè)集團所處的背景的時候，通常是通過這四個因素來進行分析企業(yè)集團所面臨的狀況。 產品：是什么?是有形的產品還是無形的服務。 價格：怎么定?產品或者服務的基本價格是什么。這個產品的倉儲條件、物流運輸?shù)纫蛩氐目紤]，就是產品到用戶手中的一系列過程。是4P理論的一個發(fā)展過程?！ ×?、4R理論 定義：4R營銷理論以關系營銷為核心，注重企業(yè)和客戶關系的長期互動，重在建立顧客忠誠?！ ￡P系：以前企業(yè)做銷售都是打一槍換一地，賺到一個是一個，有了關聯(lián)的概念后，就要轉變思路，一次性成交的想辦法保持長期合作比如會員營銷?！ 蟪辏航o顧客價值、給供方價值、平臺搭建、跨界合作、多方共贏成長。2016年起，國經自主研發(fā)了系統(tǒng)+人工的雙流配套服務，并引進了搜索領域推廣經驗豐富的各路人才，2017年期已為2000+企業(yè)提供了穩(wěn)定安全的優(yōu)化服務，并獲得客戶的一致好評。對于企業(yè)來說，SEO優(yōu)化將是趨勢，是不可或缺的推廣部分，也是生存的必經之路
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