【正文】 公立醫(yī)院證明，報(bào)公司審批，否則按事假處理。事假均為無(wú)薪假，事假一年累計(jì)原則上不得超過(guò)12天，事假可抵年假。員工曠工一天扣除兩天工資，連續(xù)曠工5天，或一年內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)8天作自動(dòng)離職處理。置業(yè)顧問(wèn)每月有四天的休息日，但必須由銷(xiāo)售經(jīng)理安排時(shí)間輪休，因工作需要不能輪休的可以在以后期間安排補(bǔ)休，但不計(jì)發(fā)工資。一、區(qū)域總經(jīng)理職權(quán)費(fèi)用審批權(quán) 區(qū)域費(fèi)用控制由區(qū)域總經(jīng)理控管，區(qū)域總經(jīng)理是成本中心的負(fù)責(zé)人，對(duì)區(qū)域各項(xiàng)費(fèi)用全盤(pán)管理。經(jīng)濟(jì)分配權(quán) 對(duì)于總公司下?lián)艿馁M(fèi)用，包括提成等區(qū)域總經(jīng)理有權(quán)分配，總部采取微觀(guān)放開(kāi)的原則。 代理費(fèi)結(jié)算情況報(bào)告表 各區(qū)域項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)在售樓盤(pán)對(duì)已完成銷(xiāo)售的樓盤(pán)根據(jù)合同應(yīng)結(jié)代理費(fèi)、已結(jié)代理費(fèi)，未結(jié)代理費(fèi)、其中本月代理費(fèi)情況并每月報(bào)總部財(cái)務(wù)備案作監(jiān)控使用歸檔。資金限額制度 各區(qū)域?qū)τ谝言O(shè)置財(cái)務(wù)的區(qū)域，每月所收取的代理費(fèi)必須在10天之內(nèi)電劃到總部，原則上不能在各區(qū)域扣存，對(duì)于日常費(fèi)用可以由區(qū)域總經(jīng)理核定報(bào)總部批示方可部分留存?zhèn)溆谩? 根據(jù)雙方簽定的代理合同第**條第**款規(guī)定：對(duì)于已完成購(gòu)房手續(xù)并簽定購(gòu)房合同的樓宇按合同樓價(jià)***%結(jié)算代理費(fèi)，并于每月**日之前結(jié)算代理費(fèi)。發(fā)生其它費(fèi)用支出時(shí)（如印刷、軟件購(gòu)買(mǎi)、辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)與維修，等），應(yīng)填寫(xiě)《項(xiàng)目申批單》經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)認(rèn)可后，交由行政部統(tǒng)一執(zhí)行后續(xù)事宜。代理事業(yè)部員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，首先填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》，并附有效發(fā)票報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審核，項(xiàng)目總監(jiān)直接并交行政部行政部負(fù)責(zé)人簽字、核實(shí)，由行政部統(tǒng)一報(bào)區(qū)域總經(jīng)理批示，經(jīng)總經(jīng)理批示后報(bào)銷(xiāo)單交財(cái)務(wù)部，由區(qū)域財(cái)務(wù)統(tǒng)一上報(bào)總部財(cái)務(wù)中心審核，經(jīng)總部董事長(zhǎng)批復(fù)，由總公司出納匯款到指定帳戶(hù)，并由區(qū)域財(cái)務(wù)統(tǒng)一通知員工領(lǐng)款。（一）短期出差10天以下報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)省會(huì)城市以上（指北京、上海、天津、重慶）： （1）住宿費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理以上按300元/天以下標(biāo)準(zhǔn)；副總或總監(jiān)按250元/天以下標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)理以下按200元/天以下標(biāo)準(zhǔn)。單一人員出差按每人每天30元標(biāo)準(zhǔn)，二人以上出差組按每組每天50元標(biāo)準(zhǔn)。（3）交通費(fèi)補(bǔ)貼：不分級(jí)別。二人男性（或二人女性）以上出差按單一人員最高級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)限額入住二人標(biāo)準(zhǔn)雙人房（或三人標(biāo)準(zhǔn)房） （2）伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理以上按40元/天以下標(biāo)準(zhǔn)；副總或總監(jiān)按30元/天以下標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)理以下按20元/天標(biāo)準(zhǔn)。 （5）費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)按實(shí)際發(fā)生并在限額內(nèi)報(bào)銷(xiāo)（二）10天以上出差人員報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn) 公司沒(méi)有駐點(diǎn)項(xiàng)目或駐點(diǎn)區(qū)域 （1）住宿費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)：按短期出差10天以下相應(yīng)級(jí)別及城市標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。不按級(jí)別，單一出差人員按月300元以下標(biāo)準(zhǔn)，二人以上出差組按月 600元以下標(biāo)準(zhǔn)。 （3）交通費(fèi)：不分級(jí)別，按區(qū)域制度實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。（三）出差員工交通工具的規(guī)定 員工出差，總監(jiān)（含總監(jiān)）以上可以乘坐飛機(jī)，總監(jiān)以下乘坐火車(chē)。員工未出勤或病事假按員工工資除當(dāng)月天數(shù)計(jì)算出日工資剩未出勤或病事假的天數(shù)扣發(fā)，日工資=工資/當(dāng)月天數(shù)。報(bào)表應(yīng)在每月15號(hào)之前報(bào)財(cái)務(wù)部。備用金限額制度 各銷(xiāo)售項(xiàng)目駐點(diǎn)項(xiàng)目組或區(qū)域備用金限額為5000元，涉及比較大的項(xiàng)目支出由區(qū)域總經(jīng)理提出借款申請(qǐng)報(bào)公司審批，經(jīng)公司批示的作專(zhuān)款專(zhuān)用管理，在一個(gè)月內(nèi)核銷(xiāo)，不在備用金之列。未經(jīng)批復(fù)的財(cái)務(wù)部門(mén)一律不予報(bào)銷(xiāo)。服裝費(fèi)由公司和個(gè)人各負(fù)擔(dān)一部分。私人通訊費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)。四、宿舍管理嚴(yán)禁住宿的員工擅自帶人到宿舍入住，除特殊情況外經(jīng)區(qū)域總經(jīng)理批準(zhǔn)方可入住。五、招待費(fèi)管理員工因工作需要，要招待客戶(hù)或其他人員的，須經(jīng)得區(qū)域總經(jīng)理批準(zhǔn)同意，且人均招待費(fèi)不得超過(guò)30元/人，超支部分由個(gè)人自行支出。但申請(qǐng)休假人員必須至少提前十天提出申請(qǐng)，以便部門(mén)安排工作。對(duì)所踩樓盤(pán)進(jìn)行詳細(xì)記錄，假期結(jié)束回公司報(bào)到時(shí)須將《踩盤(pán)報(bào)告》及樓盤(pán)資料一并交至資料室存檔備案。借閱一些機(jī)密性、技術(shù)性資料須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。八、辦公室管理制度保持辦公室安靜有序的工作環(huán)境，工作時(shí)間不說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)，不做與工作無(wú)關(guān)的事，不串崗，上班時(shí)間講電話(huà)聲音應(yīng)適量，使用電話(huà)應(yīng)注意禮儀。嚴(yán)禁在辦公室用餐、吃零食、抽煙，保持辦公室優(yōu)質(zhì)空氣，違者每次扣罰20元。九、辦公用品管理制度行政部負(fù)責(zé)公司辦公用品，辦公設(shè)備，低值易耗品，通訊設(shè)備的采購(gòu)，保管，維護(hù)與發(fā)放，員工擅自購(gòu)置辦公用品費(fèi)用自負(fù)。 備品倉(cāng)庫(kù)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，所有辦公用品，辦公設(shè)備，低值易耗品等都需根據(jù)《入庫(kù)單》嚴(yán)格檢查品種，數(shù)量，質(zhì)量，規(guī)格，單價(jià)是否與進(jìn)貨相符，按手續(xù)驗(yàn)收入庫(kù)，登記上賬。辦公用品、文具的使用應(yīng)做到“實(shí)用”和“多次利用”，各員工應(yīng)力行節(jié)約，降低公司費(fèi)用支出；行政中心負(fù)責(zé)收回公司離職人員的辦公用品和物品。復(fù)印、打印資料，應(yīng)節(jié)約紙張，杜絕造成浪費(fèi)，對(duì)造成浪費(fèi)的員工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予20元罰款。嚴(yán)禁使用私人U盤(pán)等存儲(chǔ)設(shè)備上機(jī)。公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)頻繁的員工。必須妥善保管公司機(jī)密文件及內(nèi)部資料，不得擅自復(fù)印，不得帶出公司。（1）公司資金狀況、法律事務(wù)、利潤(rùn)稅收、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。 (5)嚴(yán)禁員工自行通過(guò)任何方式拷貝公司的一切資料外用。職工不得利用工作之便與其他公司合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，比如擅自給其他公司出具策劃報(bào)告從中收取費(fèi)用，公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予扣發(fā)三個(gè)月工資的處理并追回非法所得，嚴(yán)重者給予辭退處理。節(jié)假日、公司假日視為有薪假日，不扣發(fā)工資，但如遇公司工作需要，在節(jié)假日辦公的，公司將不再重發(fā)工資及加班費(fèi)。晉升員工：當(dāng)崗位發(fā)生變化時(shí)，將按新的崗位確定薪酬。薪點(diǎn)結(jié)構(gòu)根據(jù)每年經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)整。產(chǎn)假、婚假、慰唁假抵消當(dāng)年年假，年假不能與法定假日連休。員工帶薪婚假應(yīng)在結(jié)婚登記后半年內(nèi)享用，過(guò)期視同自動(dòng)放棄，不予補(bǔ)償工資。醫(yī)療醫(yī)療保險(xiǎn)：按國(guó)家規(guī)定，由公司向保險(xiǎn)公司投保，屬投保范圍的醫(yī)療費(fèi)用（包括住院期間）由保險(xiǎn)公司支付。對(duì)公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升。不因應(yīng)聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考慮。人事部應(yīng)將每月的員工變動(dòng)更新在《員工記錄冊(cè)》內(nèi)。招聘步驟：人事部根據(jù)《人員配置申請(qǐng)表》匯總各部門(mén)的情況統(tǒng)一安排招聘事宜。用人部門(mén)根據(jù)人事部的推薦意見(jiàn)及有關(guān)簡(jiǎn)歷材料（身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明等有關(guān)證件的復(fù)印件），對(duì)初次面談合格的人選進(jìn)行二次面試，部分崗位需進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平測(cè)試。試用期：入職時(shí)需向行政與人事部提供的個(gè)人材料：（1）親筆填報(bào)的《職員信息登記表》（2）身份證、暫住證復(fù)印件（交驗(yàn)原件）（3）畢業(yè)證、學(xué)位證復(fù)印件（交驗(yàn)原件）（4）畢業(yè)證、學(xué)位證復(fù)印件（交驗(yàn)原件）（5）工商銀行帳號(hào)一個(gè)（6）一寸彩色近照2張?jiān)囉闷陂g，公司要為員工指定入職指導(dǎo)人，幫助員工接受在職培訓(xùn)，熟悉與工作有關(guān)的各項(xiàng)具體事務(wù)，包括：向員工介紹公司的有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，所在部門(mén)職能、人員情況；講解員工的本職工作內(nèi)容和要求。試用人員及臨時(shí)工不能享受公司的各類(lèi)福利津貼，試用期內(nèi)員工除了享有國(guó)家法定節(jié)假日及休息日外，不享有任何有薪假期。踩盤(pán)時(shí)間不足7天者公司不予發(fā)放補(bǔ)助（自補(bǔ)助計(jì)發(fā)之時(shí)開(kāi)始計(jì)算）。正式錄用：由人事部提交總經(jīng)理審批試用合格者，人事部向被聘用人員發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知書(shū)》。勞動(dòng)合同中必須增加一條“甲方對(duì)乙方的業(yè)務(wù)水平每月進(jìn)行綜合考核，乙方水平達(dá)不到甲方要求，甲方有權(quán)調(diào)整乙方在合同中約定的薪酬及工作崗位。社會(huì)保險(xiǎn)：于已簽訂合同的員工從簽訂的次月起開(kāi)始辦理社會(huì)保險(xiǎn)。人事檔案：　?。?、員工在加入公司時(shí)必須保證向公司提供真實(shí)的個(gè)人資料，如日后發(fā)現(xiàn)員工有提供錯(cuò)誤信息，使用虛假證明，證件，或隱瞞真實(shí)情況的行為將被立即開(kāi)除?！　。?、獎(jiǎng)罰、評(píng)估資料：《轉(zhuǎn)正通知書(shū)》、《晉升通知》、《績(jī)效考核評(píng)估》《年度工作表現(xiàn)評(píng)核表》、《職員薪金調(diào)整申請(qǐng)表》《工資調(diào)整通知函》獎(jiǎng)懲通報(bào)等。凡正式員工自動(dòng)離職的需提前一周通知公司，并寫(xiě)好《離職報(bào)告》。員工辭職、辭退均需填寫(xiě)《員工辭職（辭退）審批表》； 審批： （1）辭職審批——部門(mén)經(jīng)理及高層領(lǐng)導(dǎo)辭職，由行政人事部審核同意，報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 （4）結(jié)算——辭職、辭退員工完成全部移交工作，并處理完本人所涉及的財(cái)務(wù)事項(xiàng)（如借款）后，持財(cái)務(wù)部門(mén)簽署意見(jiàn)的《員工辭職（辭退）審批表》，財(cái)務(wù)部門(mén)方能結(jié)清并支付本人工資余額。業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作過(guò)程中，將由本部門(mén)經(jīng)理組織經(jīng)常性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以期使個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的總體發(fā)展水平一致。你的所在公司在試用期結(jié)束后會(huì)與你簽訂勞動(dòng)合同。未按公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)即擅自離開(kāi)工作崗位，公司將按曠工處理。員工關(guān)系與溝通一、員工享受的權(quán)利員工享有建議權(quán)、咨詢(xún)權(quán)、申訴權(quán)和保留意見(jiàn)權(quán)。申訴可向行政部、人力資源部、部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理等投訴。公司總經(jīng)理辦公會(huì)議公司領(lǐng)導(dǎo)參加的辦公會(huì)會(huì)議，研究解決公司的經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展方面的具體工作和事宜，相關(guān)內(nèi)容會(huì)在相應(yīng)范圍內(nèi)傳達(dá)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人可以及時(shí)在部門(mén)工作例會(huì)上傳達(dá)相關(guān)內(nèi)容。公司再將討論結(jié)果反饋，使員工分享成果。公司電子論壇（BBS）?？偨?jīng)理郵箱為員工提供與管理層直接溝通的途徑，對(duì)公司管理提出更高的要求，鼓勵(lì)員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、管理方面提出建設(shè)性意見(jiàn)和合理化建公司領(lǐng)導(dǎo)與員工坐談部門(mén)經(jīng)理、人力資源部負(fù)責(zé)人定期約見(jiàn)員工，聽(tīng)取員工代表所提的建議、意見(jiàn)，及時(shí)解答員工所關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題。申訴可向行政中心與人力資源部、分管領(lǐng)