房地產(chǎn)公司企業(yè)成本管理部部門、崗位職責(zé)參考-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 工作按不同類別建立合同及執(zhí)行情況臺(tái)帳 成本管理監(jiān)控評(píng)估對(duì)報(bào)批報(bào)建、營(yíng)銷成本（逐步由成本部負(fù)責(zé)）進(jìn)行監(jiān)督控制 成本管理規(guī)范建設(shè) 制定成本管理的有關(guān)規(guī)范及實(shí)施細(xì)則結(jié)算資料原件工程結(jié)算后由專人統(tǒng)一歸檔管理成本管理部崗位職責(zé) 成本管理部經(jīng)理崗位職責(zé)制定有效的成本控制方法； 負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計(jì)劃；招投標(biāo)工作負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定；對(duì)上報(bào)合同進(jìn)行審核；培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；組織對(duì)外的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識(shí)的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。目標(biāo)成本制定 確定項(xiàng)目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表；信息管理 負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求有效使用成本管理軟件，及時(shí)完整錄入各類數(shù)據(jù)；對(duì)造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管理，各項(xiàng)審價(jià)工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)建立合同及合同付款臺(tái)帳及成本核算工作； 安裝成本管理崗崗位職責(zé)對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行分析；負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》；施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作；結(jié)算工作 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書；按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（簽證變更部分）；負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程量清單計(jì)算； 日常管理
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