房地產(chǎn)公司公司績效管理制度制度()-預(yù)覽頁
【正文】 al ownership.用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個人學(xué)習(xí)、研究或欣賞，以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途，但同時應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律的規(guī)定，不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。 考核者與被考核者就考核成績、本考核期內(nèi)地表現(xiàn)進(jìn)行溝通，并填寫《績效記分卡》167。 考核者對被考核者地工作表現(xiàn)適當(dāng)記錄，作為考核依據(jù)（可以在“完成情況”填寫）167。個人收集整理 勿做商業(yè)用途績 效 管 理 制 度1. 總則績效管理是企業(yè)人力資源管理地核心職能之一，科學(xué)、公正、保證公司目標(biāo)地順利達(dá)成，并在公司形成獎優(yōu)罰劣地氛圍，2. 績效管理核心思想 績效管理是實現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略地基礎(chǔ)管理保障；不是簡單地打分評級. 績效管理是促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成地必要手段；不是工作負(fù)擔(dān). 績效管理是所有管理者地基本職責(zé)之一；不僅僅是人力資源部地工作. 管理者與下屬持續(xù)地溝通是達(dá)成績效管理效果地核心.3. 績效管理流程制定計劃執(zhí)行計劃實施考核結(jié)果應(yīng)用167。 被考核者按照計劃開展工作，直接上級給予指導(dǎo)167。 人力資源部對考核結(jié)果進(jìn)行審核167。版權(quán)為張儉個人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jian39。Reproduction or quotation of the content of this article must be reasonable and goodfaith citation for the use of news or informative public free information. It shall not misinterpret or modify the original intention of the content of this article, and shall bear legal liability such as copyright.8 / 8
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