【摘要】一、新品、新供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)新品、新供應(yīng)商引進(jìn)是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要體現(xiàn),是保持和強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)特色的重要手段,是人人樂(lè)創(chuàng)造和引導(dǎo)消費(fèi)需求的必要保證。退回供應(yīng)商新品新供應(yīng)商引進(jìn)流程圖流程說(shuō)明如公司引進(jìn)該新品,樣品不予退回,否則供應(yīng)商應(yīng)于一周內(nèi)取回,逾期不退。當(dāng)簽約后,供應(yīng)商持(新品立項(xiàng)審批單)至信息中心錄單員,做新品立項(xiàng)并至財(cái)務(wù)中心結(jié)算部交納費(fèi)用,合同原件一聯(lián)
2026-01-03 20:34
【摘要】管理基礎(chǔ)培訓(xùn)發(fā)展部一、管理與管理者?1、管理的概念:管理就是創(chuàng)造出一種能誘導(dǎo)其他人參與工作的物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境,以便通過(guò)這些參與者來(lái)達(dá)到組織的目標(biāo)。2、管理者的概念?管理者就是在協(xié)作工作過(guò)程中,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),從而對(duì)組織完成預(yù)期任務(wù)做出貢獻(xiàn)的人員。?按組織中的層次劃分為三種類型:基層管理者、中層管
2026-01-03 20:33
【摘要】時(shí)間管理時(shí)間管理自我測(cè)試抓緊時(shí)間5分鐘時(shí)間管理自測(cè)分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)每一個(gè)1得‘0’分每一個(gè)2得‘1’分每一個(gè)3得‘2’分每一個(gè)4得‘3’分時(shí)間管理自測(cè)評(píng)語(yǔ)011分:你不善于時(shí)間管理,你最好能關(guān)注
【摘要】采購(gòu)中心工作報(bào)告更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)各位同事:大家下午好!下面我代表采購(gòu)中心對(duì)采購(gòu)中心二00二年工作存在的問(wèn)題和二00三年的改進(jìn)措施向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)大家進(jìn)行評(píng)估。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)總結(jié)二00二年的工作,采購(gòu)中心存在下列問(wèn)題:?采購(gòu)人員的儲(chǔ)備嚴(yán)重不
2025-08-01 14:43
【摘要】采購(gòu)中心工作報(bào)告各位同事:大家下午好!下面我代表采購(gòu)中心對(duì)采購(gòu)中心二00二年工作存在的問(wèn)題和二00三年的改進(jìn)措施向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)大家進(jìn)行評(píng)估。總結(jié)二00二年的工作,采購(gòu)中心存在下列問(wèn)題:?采購(gòu)人員的儲(chǔ)備嚴(yán)重不足;?工作缺乏嚴(yán)密的事前計(jì)劃和時(shí)間上的提前量;?對(duì)商品和銷售的管
2026-01-15 02:28
【摘要】人人樂(lè)員工發(fā)展系列工作價(jià)值觀研討會(huì)引導(dǎo)人:鄧劍2023年6月3日培訓(xùn)協(xié)議?我們的心態(tài)?守時(shí)的要求?手冊(cè)的使用?討論的藝術(shù)?培訓(xùn)的紀(jì)律問(wèn)題暫存ParkingLog人人樂(lè)集團(tuán)公司理念兩個(gè)中心一個(gè)社會(huì)顧客是我們的貴賓,我們努力為顧客節(jié)約每一分錢,為顧客
2026-01-05 23:02
【摘要】人人樂(lè)禮儀培訓(xùn)發(fā)展部前言?人人樂(lè)致力于培養(yǎng)有社會(huì)責(zé)任感、有創(chuàng)新協(xié)作精神,能夠管理自己的優(yōu)秀人才。?人人樂(lè)作為健康人群的集合,在充分尊重個(gè)性的前提下,倡導(dǎo)健康的工作、生活道德規(guī)范。?禮儀是維護(hù)社會(huì)公共秩序和公德的一個(gè)準(zhǔn)則,是文明社會(huì)的體現(xiàn)。?禮儀是公司對(duì)每一位員工的基本要求,它直接影響公司的形象和聲譽(yù)。
2026-01-05 23:24
【摘要】廣西科技大學(xué)?畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告課題名稱南寧人人樂(lè)連鎖超市配送模式與路線優(yōu)化研究學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)物流管理班級(jí)物流101班
2026-01-12 17:11
【摘要】商品陳列1商品陳列?商品陳列的原則?商品陳列的幾種方法2在超級(jí)市場(chǎng)中商品銷售從—陳列開(kāi)始?商品在店堂里不是隨意堆設(shè)的,也不是簡(jiǎn)單歸類并堆放整齊就可以的。?在超級(jí)市場(chǎng)的商品銷售中,重要的是要讓顧客能清楚地了解什么樣的商品在什么
【摘要】應(yīng)用文寫(xiě)作培訓(xùn)發(fā)展部?jī)?nèi)容提要?應(yīng)用文寫(xiě)作的性質(zhì)、特點(diǎn)、作用和要求?幾種日常和實(shí)用的應(yīng)用公文寫(xiě)作?公文處理與應(yīng)用文寫(xiě)作基本條件第一部分概述應(yīng)用文寫(xiě)作的性質(zhì)、特點(diǎn)、作用和要求應(yīng)用文寫(xiě)作一
2026-01-06 12:09
【摘要】商品常用標(biāo)識(shí)及換算標(biāo)準(zhǔn)目的:使新員工對(duì)常見(jiàn)的商品銷售、包裝、運(yùn)輸?shù)葮?biāo)識(shí)、標(biāo)志有所認(rèn)識(shí)及了解,熟悉國(guó)家強(qiáng)制性管理的商品標(biāo)識(shí)及基本要求、管理規(guī)定。一、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志分為安全認(rèn)證標(biāo)志和合格認(rèn)證標(biāo)志。實(shí)行安全認(rèn)證的產(chǎn)品必須符合《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》中有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求
【摘要】人人樂(lè)超市服務(wù)案例目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂(lè)的“勇士” 8案例10:會(huì)縮水的金耳環(huán)
2025-05-11 23:01
【摘要】人人樂(lè)連鎖商業(yè)有限公司人人樂(lè)連鎖商業(yè)有限公司167。信息中心那璜懿零售業(yè)信息系統(tǒng)的運(yùn)用零售業(yè)信息系統(tǒng)零售業(yè)信息系統(tǒng)前言252。什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?252。信息系統(tǒng)能干什么?252。用了信息系統(tǒng)我能干什么?零售業(yè)信息系統(tǒng)零售業(yè)信息系統(tǒng)什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?167。信息系統(tǒng)?167。人才人才?
2025-02-28 13:59
【摘要】?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。一月-21一月-21Friday,January22,2023?10、雨中
2025-03-01 09:19
【摘要】2022年度人人樂(lè)康師傅美食節(jié)專案總結(jié)報(bào)告?2022ALLRIGHTSRESERVEDOWMED/MAINTAINEDBYxxxxxx活動(dòng)背景借助節(jié)日營(yíng)銷,進(jìn)一步擴(kuò)大我品牌與消費(fèi)者的接觸面,展示第一品牌形象提升部分新品、區(qū)域重點(diǎn)品項(xiàng)的知名度間接打擊競(jìng)品近期一階針對(duì)消費(fèi)者的促銷活動(dòng),同時(shí)刺
2025-08-01 14:39