人人樂采購(gòu)中心工作報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 設(shè)定三個(gè)月的試銷期，到期后，必須在 15個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行分析，并提出引進(jìn)或淘汰建議，交公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批； 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) （ 2）有供應(yīng)商上門遞交的新品或者業(yè)務(wù)人員經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查后，尋找的供應(yīng)商及新品，業(yè)務(wù)人員不得擅自決定不予引進(jìn)，把握不準(zhǔn)的必須通過新品會(huì)予以確定；通過談判，談判條件供應(yīng)商不能接受的，必須以書面形式上報(bào)公司。 司提交 。禮藍(lán)商品按商品價(jià)值的 5%進(jìn)行收費(fèi) ,且最低不少于 5元 /單品 。 導(dǎo) 購(gòu) 入 職 手 續(xù) 辦 理 完畢 , 。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 春節(jié) 海報(bào) ( 16P)商品到位時(shí)間 。 ,合同條件聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn) ,15%20%之間 ,參考去年 。中秋節(jié) 名煙名酒 ,名牌月餅 備貨方案 。 完成 。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 二 00三年重要工作安排 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 項(xiàng)目概況 執(zhí)行部門：深圳采購(gòu)中心 、 西安采購(gòu)中心 、 成都采購(gòu)中心； 總負(fù)責(zé)：徐新樂 、 宋濤；項(xiàng)目具體執(zhí)行者：各部負(fù)責(zé)人； 監(jiān)督部門：商品行政部； 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 全年工作圍繞以下九項(xiàng)主要任務(wù)進(jìn)行 抓全年重要銷售機(jī)會(huì)： 全國(guó)合同的拓展： 自有品牌的拓展 實(shí)行單品管理和考核，并結(jié)合新的品類劃分表制定商品配置表 ； 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 強(qiáng)化商品行政部的功能，加強(qiáng)與公司營(yíng)運(yùn)部門的緊密聯(lián)系。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 總結(jié)二 00二年的工作，采購(gòu)中心存在下列問題： ? 采購(gòu)人員的儲(chǔ)備嚴(yán)重不足； ? 工作缺乏嚴(yán)密的事前計(jì)劃和時(shí)間上的提前量； ? 對(duì)商品和銷售的管理粗線條，沒有真正作到業(yè)務(wù)人員的考核與銷售和毛利掛鉤，沒有將管理的重心落到單品上； ? 促銷的組織、談判、考核和促銷向分店傳遞以及促銷在分店的落實(shí)情況，均未形成一個(gè)既定的模式、流程和操作標(biāo)準(zhǔn)； 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) ? 采購(gòu)與營(yíng)運(yùn)的溝通不夠 ， 尤其與公司營(yíng)運(yùn)部的溝通不夠； ? 自有品牌商品和全國(guó)客戶的拓展，二 00二年沒有進(jìn)展； ? 廉正建設(shè)問題相當(dāng)嚴(yán)峻； 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) ? 針對(duì)上述問題，經(jīng)采購(gòu)中心全體會(huì)議討論，擬訂出二 00三年的工作思路即二 00三年采購(gòu)中心的重點(diǎn)工作。周結(jié)即結(jié)供應(yīng)商另行贊助 5000元 /供應(yīng)商 。賣場(chǎng)氣氛布置 ,月餅 四個(gè)組合堆頭 , 。 (150元 /套 )。禮藍(lán)商品按商品價(jià)值的 5%進(jìn)行收費(fèi)且最低不少于 5元 /單品 。 ,合同條件聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn) 15%20%之間 ,進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用參照去年 ,大位投明標(biāo) , 小 位 投 暗 標(biāo) 。原則上 ,為保護(hù)年貨供應(yīng)商的利益 ,公司不再將堆頭 ,N架簽給非年貨供應(yīng)商陳列年貨 ,特殊情況經(jīng)公司采購(gòu)總監(jiān)審批 。初步進(jìn)行下列類別商品的品牌設(shè)計(jì) （ 4兩月進(jìn)行設(shè)計(jì)注冊(cè)， 5月投入生產(chǎn)）： 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) ? 休閑褲類：彈力褲 、 水洗褲 、 牛仔褲 、 ? 兒童類：包括兒童服裝 、 ? 休閑類： T恤 、 休閑包 、 旅行袋 、 沙灘褲 、 運(yùn)動(dòng)服裝 ? 針織類：針織休閑服裝 、 襪子 、 內(nèi)褲 ? 紙制品類：卷紙、盒紙、手帕紙 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 四、實(shí)行單品管理和考核，并結(jié)合新的品類劃分表制定商品配置表； 1. 對(duì)現(xiàn)在的品類劃分進(jìn)行討論 ， 并進(jìn)行修改 。今后，凡是需要賣場(chǎng)落實(shí)的或是賣場(chǎng) 未按公司要求進(jìn)行操作的，行政部均應(yīng)向營(yíng)運(yùn)部匯報(bào)， 取得營(yíng)運(yùn)部的支持
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