廣東深圳人人樂管理培訓(xùn)課程==工作的價值培訓(xùn)-預(yù)覽頁
【正文】 各成員分工合作 ， 可持續(xù)性的達(dá)成共同的目標(biāo)的群體 ， 稱謂團隊 . ? 捕鳥的故事 ? 在現(xiàn)實中多數(shù)團隊未能實現(xiàn)整體配合 ， 這是因為在團隊內(nèi)部 ， 雖然個人格外努力 ， 但他們的努力未能有效地轉(zhuǎn)化為團隊的力量 ，結(jié)果許多人的力量都被抵消了 ， 當(dāng)團隊能整體搭配時就會調(diào)整個別成員的力量 ， 而使成員間力量抵消減小至最小 。 ? 團隊精神：指團隊成員為了團隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作而盡心盡力的意愿與作風(fēng) 。 ， 持久地 ， 始終一貫地協(xié)作工作的群體能 力的表現(xiàn) 。 ， 待人以誠 ， 一諾千金 ， 相互能深信不疑 ， 托以重任 。 建立團隊愿景 ? 鼓勵建立個人愿景 。 領(lǐng)導(dǎo)者在團隊建設(shè)中的作用 ? 對事不對人 ? 使團隊成員充滿自信和自尊 ? 建設(shè)性的建議 ? 以身作責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)要以身作責(zé)并非易事 ， 必須具備說服力 ， 而且對別人如何看待你的行為經(jīng)常保持警覺 ， 在自己和團隊之間保持開放性的對話 誠懇互動分享資訊 清楚的動作規(guī)則 多方面的合作模式 坦誠溝通了解彼此 明確的目標(biāo) 共同紀(jì)律 幽默、熱情相處，培養(yǎng) 默契 整合團隊之七大要素 ? 團隊的形成過程： 形成期 調(diào)適期 經(jīng)驗期 效果期 成熟期 優(yōu)秀團隊的基礎(chǔ) 良好的人際關(guān)系 ? 時常設(shè)身處地 ， 站在他人的立場來想 ? 遵守工作場所的規(guī)律和禮節(jié) ? 處處表現(xiàn)與人協(xié)調(diào)工作的精神 ? 時時以親切明朗的態(tài)度來待人接物 ? 培養(yǎng) 、 保持適當(dāng)?shù)挠哪? ? 避免為爭論而爭論 ， 以建設(shè)性意見代替爭論 ? 自己有過錯時 ， 要能坦率承諾 人人樂團隊 ? 加入人人樂團隊，立志為人人了成為中國最優(yōu)秀的商業(yè)企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗。 讓我們一起來分享： 種下思想，收獲行為； 種下行為，收獲習(xí)慣； 種下習(xí)慣，收獲品德； 種下品德，收獲人生！ 謝謝?。?
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1