【摘要】第一章管理與管理學第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點1:目的性:人類正是在為實現(xiàn)預期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設計和組織管理的過程中,逐步進化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存關系。3:知識性:人類能從過去的實踐中學習,從前人的經驗中學習,并能把學到的知識加以記憶,積累,分析和推理,從而形成人類獨有的知識體系。二:管理的必要性1:資源短缺將是
2025-04-18 03:20
【摘要】:政府的產生源于人民的公意達成和公意授權,這就決定了行政管理的服務性質。21世紀,服務將是行政管理職能的必然選擇。為公民服務,為國家服務,為社會服務,將是行政服務的主要對象;而效率與效益,將是行政服務的價值取向。在社會主義初級階段,判斷行政服務的標準,則看其是否有利于發(fā)展社會主義的生產力,是否有利于增加國家的綜合力,是否有利于提高人民的生活水平。而最終依據(jù)將是用?
2025-12-06 06:17
【摘要】《管理學-原理與方法》第一篇總論第一章管理與管理學第一節(jié)人類的管理活動一.人類活動的特點:目的性依存性知識性——管理實踐悠久歷史原因二.管理的必要性1.作為發(fā)展中國家,資源短缺將是一種長期的經濟現(xiàn)象,特別是資金、能源、原材料往往成為企業(yè)和社會經濟發(fā)展的桎梏。2.作為發(fā)展中國家,科學技術落后是阻礙生產發(fā)展的重要因素之一。3.高度專業(yè)化的社
2025-04-17 08:04
【摘要】管理學考點整理第一章管理與組織導論一、管理者的定義管理者是這樣的人,他們通過協(xié)調和監(jiān)督其他人的活動達到組織目標。他的工作不是取得個人成就,而是幫助他人完成任務。管理者的工作可能意味著協(xié)調一個部門的工作,也可能意味著監(jiān)督幾個單獨的個人,還可能包含協(xié)調一個團隊的活動。二、組織層次管理者往往被劃分為基層管理者,中層管理者和高層管理者。1、基層管理者:是最底層的管理人
2025-04-14 23:00
【摘要】管理與管理學(第一章)一、管理是什么?(教材第一節(jié)內容)1.管理的含義核心詞匯:管理者、組織目標、組織資源和活動、協(xié)調幫助理解:泰羅、法約爾、西蒙等對管理的定義,四層意思2.管理的性質二重性:與生產力相關聯(lián)的自然屬性、與生產關系相關聯(lián)的社會屬性(角色互換有無影響)科學性:有無客觀規(guī)律以及是否可以被講解、被復制使用
2025-08-30 05:13
【摘要】第一章管理學:以激勵人的積極性、提高組織效率為目標,必須兼顧多數(shù)人的一般行為和少數(shù)人的特殊行為,因為少數(shù)的特殊行為以對提高組織效率非常重要。誰是管理者?管理者是通過協(xié)調和監(jiān)督其他人的活動達到組織目標的人。管理者做什么?管理是通過協(xié)調和監(jiān)督他人的活動,有效率和有效果地完成工作。效
2025-12-08 00:09
【摘要】第五章計劃與計劃工作?學習目標?走進管理?主要內容講授?本章小結?團隊練習?思考與訓練【學習目標】1、了解計劃職能的涵義;2、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識;2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人,讓
2025-10-10 02:05
【摘要】培訓計劃可口可樂管理學院——高級管理人員培訓客戶服務管理(重點客戶管理)No:001培訓計劃可口可樂管理學院——高級管理人員培訓內容提要:-客戶服務管理的基本概念-客戶需求分析-客戶服務基本技巧-客戶服務管理系統(tǒng)No:002培訓計劃可口可
2025-08-09 19:25
【摘要】一、線性規(guī)劃問題二、Excel求解線性規(guī)劃問題三、實例講解——線性規(guī)劃是運籌學的一個重要分支,是運籌學的最基本的部分。線性規(guī)劃的應用及其廣泛,從解決技術問題的最優(yōu)化設計到工業(yè)、農業(yè)、商業(yè)、交通運輸業(yè)、軍事和經濟計劃管理決策領域都可以發(fā)揮作用,它是現(xiàn)代科學管理的一種重要手段。引言在經濟生活中,人們經常遇到這樣兩類實際問題:
2025-11-29 01:39
【摘要】第一章教育管理學概述一、本章復習建議本章在歷年考試的題量上所占比重丌是徆高,主觀題比重偏低,廸議孥員有側重點的復習。從題型來講包拪單項選擇題、名詞解釋題、簡答題。二、本章重要知識點講解第一節(jié)管理與教育管理一、關亍管理(一)管理的含義★管理是管理者運用一定的原理不斱法,在特定的條件下,對資源迚行合理配置,引導組
2025-12-06 16:03
【摘要】管理學前沿?在人類歷史上,還很少有什么事比管理的出現(xiàn)和發(fā)展更為迅猛,對人類具有更為重大和更為激烈的影響?!说?德魯克管理學前沿教學課件?管理是由心智所驅使的惟一無處不在的人類活動。——戴維?赫爾茨管理學前沿教學課件
2026-01-06 00:03
【摘要】我們將討論什么?,1.認識企業(yè)業(yè)務流程,2.企業(yè)業(yè)務流程管理基礎,3.業(yè)務流程管理與企業(yè)信息化,1,2,3,XX,,企業(yè)業(yè)務管理學習,,1.1分工產生了流程,1.2業(yè)務流程的基本概念,1.3業(yè)務流程的...
2025-11-11 04:22
【摘要】解讀CRM——客戶關系管理前言:因為作業(yè)比較倉促,畢竟一下子看這么多文獻就像照本宣科讀書一樣效果也不大,總的來說CRM在現(xiàn)今市場的表現(xiàn)還算合情合理,在不是很偏的指引和借鑒外國企業(yè)的情況下摸著石頭過河。為什么這么說呢?中國國內的電子商務平臺起步較晚,依靠網(wǎng)絡信息技術進行客戶關系管理的水平也不是很成熟,所以看過的一些文獻理論也不統(tǒng)一,這里寫的也許很多是摘抄下來的,添加一些自己的看法,可能有些是原
2025-06-22 21:02
【摘要】管理學分為計劃、組織、人員、領導、控制六篇,每一篇都有特定的目標主旨。而計劃作為管理學理論的基礎,讓我有了許多很深的體會。??在為群體中一起工作的人們設計環(huán)境,使每個人有效地完成任務時,管理人員最主要的任務,就是努力使每個人理解群體的使命和目標以及實現(xiàn)目標的方法。如果要使群體的努力有成效,其成員一定要明白期望他們完成的是什么,這就是計劃工作的職能,而這項職能在所有管理職
2026-01-10 03:52
【摘要】管理學(1)工商管理類序號課程名稱負責教師職稱學時適用專業(yè)層次265電子商務概論王瑞金副教授54經管類本科266網(wǎng)絡營銷張泉馨教授54經管類本科267現(xiàn)代企業(yè)管理王平副教授54經管類本科268管理學孫世勇副教授55經管類本科269管理信息系統(tǒng)周桂梅副教授
2025-04-14 23:02