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嬰童店經(jīng)營管理策略-預(yù)覽頁

2025-10-14 08:20 上一頁面

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【正文】 從這個角度講,人氣商品也是有利潤的!假如你無法通過人氣商品推薦 利潤商品,那不是行業(yè)的問題,是店主能力的問題,因為這個行業(yè)就是引導(dǎo)消費型的行業(yè)!這就是行業(yè)行規(guī),行規(guī)都弄不清楚,怎么從事這個行業(yè)? 就如同一個男生通過送花、請吃飯、旅游這些方法把一個姑娘變成自己的新娘,送花和吃飯是虧本的,但娶到新娘最終他是賺的。 五、盲目擴張型:一個店生意不錯,立刻搞擴張,假如條件具備,那是可行的,問題是很多店主全憑熱血,不是憑實力!店面多了后就開始顧此失彼,結(jié)果兩邊都經(jīng)營不好! 六、試試看型:想做,但又怕虧本。 五、快速的補貨能力:首期進貨不是難事,因為量大,誰都愿意給你發(fā)貨,難得是開業(yè)后補貨,嬰兒用品產(chǎn)品面廣,補 貨很零碎,是非常麻煩的一件事情 ,假如要確保生意好,快速補貨是關(guān)鍵。 十、懂得攻守兼?zhèn)洌耗芄タ耸袌觯苁刈】蛻?,這才有可能立穩(wěn)腳跟,才有可能決勝市場。單一品牌店面基本上是采取加盟的形式,和廠家簽訂協(xié)議后,廠家提供統(tǒng)一的裝修資料,產(chǎn)品手冊、宣傳 POP、 形象柜臺等;多品牌經(jīng)營店面比較靈活機動,包括店面裝修,價格打折情況都可以隨機應(yīng)變! 店面裝修:童裝是追求個性化的商品,店面裝修也需要富有個性。 一、籠統(tǒng)夸張法:籠統(tǒng)夸張法是針對寶寶的特點并不明顯的情況下使用的,經(jīng)常使用的語句有:這個寶寶真是精神!這個寶寶真是可愛!這個寶寶真喜人。(語氣輕松) 眼睛大:哇!寶寶的眼睛真漂亮,人們都說眼睛主六神,眼睛漂亮的寶寶心后一定聰明玲俐! 腳大(男):他們說腳大走四方,寶寶長大了一定是 很有豪情的男子漢! 額頭飽滿:古人都說了:天方地圓,貴不可言,你看你寶寶天庭這么飽滿,長得真是討人喜歡! 愛哭:你聽,寶寶中氣充沛,肺活量好,身體很棒,對于寶寶,身體好一切都好。 夸容貌:皮膚真好,飽滿、白嫩,假如不是帶著寶寶來,很難相信你已經(jīng)做媽媽。 食 :食品包括奶粉、輔助食品、保健食品、是一個重點產(chǎn)品,但嬰兒用品店不一定都能上,因為食品當(dāng)?shù)馗鞔蟪卸加?,并且價格都很有優(yōu)勢,還有一個原因就是食品比較占資金,對于那些投資不是很大的客戶來說,就更要注意上食品這一塊了。 學(xué) :學(xué)的產(chǎn)品包括:寶寶書籍、光盤、幼教產(chǎn)品、這是寶寶的精神糧食,一樣是不可或缺的產(chǎn)品。 孕 :孕嬰兩個字是連一起的,孕婦的產(chǎn)品也是嬰兒用品店的一個關(guān)鍵品種,其本質(zhì)的目的是:假如服務(wù)好了孕婦,那寶寶的消費也一定是在我們這里。 這 8個系列產(chǎn)品是嬰兒用品店量重要的產(chǎn)品,只要對照著這個排序就會發(fā)現(xiàn)自己的店里有哪些產(chǎn)品做得不夠好,假如沒有做好這些產(chǎn)品,那這個店不管面積有多大,那客戶進來后感覺就是:看看好像很多,但沒什么可以真正購買。一樣是處理,一定要趁早,這樣還能盤活資金,還能利用盤活的資金產(chǎn)生利潤,還可以彌補上次滯銷帶來的不足!以下是一個衡量產(chǎn)品是否滯銷的時間表! 日用品類 :一款產(chǎn)品 7天沒有任何銷售,就要開始擺到顯眼位置做推薦銷售,推薦銷售三天后還是沒有成交,那就要開始賣該產(chǎn)品贈送別的產(chǎn)品,假如這種方式三天后還是沒有效果,那就要放入促銷車,以成本價格來銷售。 食品類、內(nèi)衣類、玩具類、書籍類、洗護類、床上用品類,這些產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象不明顯,假如出現(xiàn)滯銷,那是營業(yè) 員引導(dǎo)消費能力有問題。 在店里,奶瓶類、洗護類、床上用品類、內(nèi)衣類、鞋帽類,這些是要當(dāng)孩子養(yǎng)的,不管如何都要上 ,假如不像孩子,那就全力以赴讓他像,除此外沒有別的法則;另外的如車床、玩具、書籍、媽媽用品、孕婦裝這些商品是用來當(dāng)豬養(yǎng)的,長得快就繼續(xù)養(yǎng),長不快就立刻宰掉。 對策:開業(yè)前要就預(yù)測哪些產(chǎn)品會比較暢銷,進貨時就要多進些。時間久了,就知道說什么,怎么說了,但首先是你要胸有成竹。 對策:別太聽信媒體和加盟商的誤導(dǎo),嬰兒用品本身消費面比較窄,開業(yè)前期知名度又不高,生意不是很好是情理中事,擺好心態(tài),剛開始生意不好不要緊,要緊的是你要知道生意為什么不好,是產(chǎn)品問題、定位問題、地點問題、定位問題,還是服務(wù)問題。 店子開業(yè)以后會出現(xiàn)的幾種情況 一、 兩種生意情況 :假如生意很好,那是因為店面新開,客戶圖個新鮮,有些是朋友客串,所以會比較好;假如不好,那是因為別人還不知道,知名度不夠高,但所有的店面都會有問題存在,重要的是你要知道問題是出在哪里! 二、 客戶進來的少 :這是因為地點不是很好,或廣告不夠到位。 五、 產(chǎn)品也齊全、價格也不錯、服務(wù)態(tài)度也很好 ,但就是營業(yè)額增才不快:這是因為細(xì)節(jié)性的東西沒做好,比如常和客戶聯(lián)系,經(jīng)常換換產(chǎn)品擺放等。(所占 成份 5%) 三看商品:看品牌、看包裝、看品種是否齊全、看是否有自己想要的商品等等,這是客戶想來看看的最主要因素。(所占成份 4) 七看營業(yè)員:客戶只是來看看,并沒有購物意向,并且一般客戶并不指望營業(yè)員能給她帶來 意外收獲,所 以這時的營業(yè)員對她并不重要,只要讓她不會覺得你不順眼或討厭就可以。日用品雖然零碎,但它能帶來人氣。 客戶想起你時會不會想起服務(wù)態(tài)度好?假如不會,那證明你的營業(yè)員親和力有問題,對客戶不一定要有多熱情,但最起碼營業(yè)員要有親和力,能讓客戶感舒服。 負(fù)責(zé)人: 市場行情預(yù)測:當(dāng)?shù)卣麄€嬰兒用品行業(yè)趨勢怎么樣?競爭會不會更激烈?你的店面附近假如有后來者會開在什么地方 ?面積會有多大?有沒有什么威脅?假如這樣下去你的競爭優(yōu)勢還能不能體現(xiàn)? 2020年金豬年你的所在地寶寶出生率會不會能明顯增加? 客流量預(yù)測:有些店面是開在新興小區(qū),負(fù)責(zé)人要預(yù)測到什么時候這里才能真正的旺起來,假如時間超出你的財力范圍,那前景再好都不考慮,因為你等不到這一天! 天氣預(yù)測:比如 2020年暖冬,寶寶的羽絨衣就要特別小心進貨。因此,處理顧客異議是店員必需掌握的一個重要技能。記住,自我道歉語言要比面械式的標(biāo)準(zhǔn)道歉語更有效。 第三步,針對問題提出一種公平的化解方案。 第四步,針對顧客帶來的不便和造成的傷害,給予顧客一些具有附加價值的補償 ,顧客會對那些表示出真 誠的歉意,合理的姿態(tài)感到滿足。店員要確信可以交付給顧客所承諾的東西,否則就不要許諾。 第五招: 牢記您是老板,是領(lǐng)導(dǎo)而不應(yīng)讓導(dǎo)購成為老板來領(lǐng)導(dǎo)您 導(dǎo)購永遠(yuǎn)嫌商品不好銷,就像饞嘴的孩子認(rèn)為隔鍋的飯總是更香,所以,永遠(yuǎn)不允許導(dǎo)購說自己家貨沒別家的貨好 —— 即使你內(nèi)心真的這么認(rèn)為。 思考:嬰童業(yè)者的策略推廣伙伴優(yōu)先順序又是什么呢?談判要點呢? 第八招:發(fā)展會員并給會員建檔 (較詳細(xì)的準(zhǔn)媽媽資料),即可給媽咪提供個性化特色服務(wù),又可與其它品牌共享顧客資源 。 營業(yè)面積在 30平米以下,進貨資金在 2萬元之內(nèi),備用資金不超過 1萬元的 ,適合只做個三系列 ,不管你的地點有多好,都別想經(jīng)營產(chǎn)品全。 營業(yè)面積在 120平米以的,可以考慮做一站式購物,但有幾個先決條件:一是首期進貨不低于 10 萬元;二是備用資金不少 5萬元;三是對嬰兒用品懂行,不然面積越大虧得越多,四是貨源暢通,有能力組織到暢銷牌產(chǎn)品。 三、別不到黃河心不死,到了黃河你也游不過去。 七、 責(zé)任心 :假如營業(yè)員只有靠岸感,沒有歸屬感,就永遠(yuǎn)不可能把銷售做好! 八、 分析能力 :任何店面都會不同 程度存在問題,重要的是你要有分析能力,能清楚問題的真正原因,許多店面生意不好就是因為不清楚真正問題出在哪里,假如真的能找到問題就一定能找到解決問題的方法 從想開店到開店 一、先別考慮資金,假如一開始就考慮資金,那就做不成什么生意 二、考察嬰兒用品市場,去下載一份市場調(diào)查表,認(rèn)認(rèn)真真的按照上面提示做一個月的市場調(diào)查。 五、去上面查看所有的嬰兒用品品牌,想經(jīng)營這個行業(yè),至少你要懂這個行業(yè),假如這個行業(yè)有哪些知名品牌都不清楚,是要被客戶笑死的,被客戶笑沒什么,重要的客戶從此對你沒信心,因為感覺你不懂行。 八、市場考察可行,店面也找好了,對嬰兒用品也有一個大概了解了,供應(yīng)商也找好了,接下來就是裝修店面了。開業(yè)前麻煩事很多,不過告訴你,麻煩才開始,把店開起來不是難事,難得是把生意做起來 如何招聘員工 嬰兒用品是一個屬于引導(dǎo)消費的行業(yè) ,它對營業(yè)員的要求比較高 ,營業(yè)員要有足夠的懂行,不僅懂產(chǎn)品知識,還要懂育嬰知識,業(yè)界有一句話:一個成功的導(dǎo)購員就是一個 合格的育嬰師! 要求員工 : 一是 悟性要好 ,產(chǎn)品知識能自己消化 ,并且能觸類旁通。 問題是, 悟性又好,親和力又強 ,又聰明的營業(yè)員現(xiàn)實中是很少的,假如我們退而求其次的,我們就招一個親和力好一點的。 A類屬于鬧市,客流量最大,價格也最高。 經(jīng)常出租的店面一定要小心選,只有生意不好才會出租,一個人轉(zhuǎn)租或許是個人因素,經(jīng)常出租那一定是地理位置的因素 ,許多人有一種僥幸心理,總以為是別人能力不好才會生意不好,自己去做一定 沒問題。 開業(yè)后要立即做的事情 一、促銷:促銷分三塊,一是開業(yè)促銷,主要是為了知名度;二是產(chǎn)品促銷,主要是為了促銷商品;三是會員促銷,主要針對會員客戶,是為了鞏固會員客戶的忠誠度!促銷有一個非常重要的要素,就是一定要“促銷不斷”這是很重要的,因為嬰 兒用品行業(yè)是一個消費面很窄的行業(yè),人氣很難聚集,新開店進來的人比較多,這是人氣第一波,也是嬰兒用品店賴以生存的寶貝,假如一旦人氣散去后再想靠促銷追回就會非常的累,并且不一定能換回,這就是很多店面剛開始生意還好,后來越來越不好的原因所在,因為人氣已散! 促銷應(yīng)該天天都有,只是產(chǎn)品不一樣,這就要求店主在開業(yè)前有充分的準(zhǔn)備,要備有充分的促銷產(chǎn)品。會員表單樣本見會員資培訓(xùn)料 四、會員售后服務(wù):只要有一個會員,就應(yīng)該開始做會員的售后服務(wù),主要方式是用短信服務(wù),服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容參考會員資料之:短信服務(wù)資料大全! 五、補貨:有 5款以上商品斷貨就一定要開始補貨了,別等到非補不可時才開始進貨,其實到非補不可時,客戶已經(jīng)流失很多了。首先我們要確定當(dāng)?shù)貙殞氁荒甑钠骄M是多少。 4 萬個人口一年的寶寶出生率是 640個,以 0—— 3歲為消費對像,等于擁有 1920個潛在客戶群。再做投資就會比較客觀理智了 . 消費輻射圈調(diào)查要素 常住人口數(shù):當(dāng)?shù)厝丝诩由贤鈦砣丝冢‘?dāng)?shù)厝丝跀?shù)據(jù)可以從街道辦事處獲得,外來人口需要做一個估測。假如是隨機性客戶很少的店面,服務(wù)態(tài)度和售后服務(wù)就特別重要,因為客戶群就這么一個圈子,假如一旦有不良影響,特別容易散播。 規(guī)則二、產(chǎn)品要適銷!這是開店的根本!相同的進貨渠 道,相同的市場,有的人能成,有的人失敗,產(chǎn)品是一個關(guān)鍵 ,嬰兒用品是個消費面比較窄的行業(yè),假如產(chǎn)品無法適合大部分消費者,一定會經(jīng)營的非常累!問題是:什么樣的產(chǎn)品才是適合大部分消費者的?很多人都認(rèn)為便宜一點就是適合大部分的,不是這么回事!產(chǎn)品適銷包括了這些因素:(安全、價格、質(zhì)量、顏色、款式、消費習(xí)慣)這些因素都會因為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟收入不同而不同,沒有一成不變的適銷產(chǎn)品,南方暢銷的,在北方可能就是積壓貨 ,所以很多人都常覺得困惑,市場上好象都是這些品牌,怎么去創(chuàng)新?怎么去產(chǎn)生優(yōu)勢?檢測自己的產(chǎn)品是不是適銷的方法很簡單 :找?guī)讉€朋友問一下她們對自己店里的感覺,假如是:產(chǎn)品看看很多,但真正想買的卻無從下手 ,那就是出了問題了 規(guī)則三、營業(yè)員要絕對的精通!嬰兒用品行業(yè)的營業(yè)員比任何一個行業(yè)的營業(yè)員都來得重要,因為嬰兒用品行業(yè)大部分都是靠引導(dǎo)消費的,你要讓客戶信你,首先要讓客戶服你!所以, 一個營業(yè)員一定要具備這些因素:親和力好、表達(dá)清晰、精通產(chǎn)品知識、具備相當(dāng)程度的銷售知識、掌握豐富的育嬰知識、初步掌握營養(yǎng)知識!假如無法做到這一些,這個營業(yè)員就不是一個合作的營業(yè)員,或許會有很多理由會讓你覺得找這樣的營業(yè)員是很難的,問題是:這就是 嬰兒用品店的游戲規(guī)則!你唯一要做得就是,不管你以前的營業(yè)員什么樣子,但你一定要讓她變成你想要的樣子。 二、不少于 40平米的店面( 10分) —— 嬰兒用品店店面雖然可大可少,但 40 平方米是一個基數(shù),太小了局限了新品的添加。 七、及時補貨( 5分) —— 相同產(chǎn)品假如有兩次以上沒有到貨,客戶就沒有耐心再等。 十 、合理的價格( 5分) —— 價格是零售店的一個因素,但對于嬰兒用品店來講,這個因素并不是最重要的,對于價格,我們只要做到合理就可以,并不是靠價格低來取勝,因為他并不是電器類的耐用品。而服務(wù)只有成體系時才有可能產(chǎn)生效果。 二、備貨:夏季開店十平米備貨 5000元,冬季開店十平米備貨 7000元, 30平米備貨在 15000元到 21000元左右 三、裝修:一平米裝修費用在 250元 350元之間, 30平米的店面裝修費用在 7500元 1050元左右 四、工商費用: 1500元 五、其他費用: 2020元 以開一個 30 平米的嬰兒用品店面計算,最少的費用是在: 46000 元和 70000元之間。價格是 130 元一組 ,超市貨架雖然價格比較便宜,但缺少個性,給客戶感覺也比較生硬,所以要小心采用。(每組 500元。營業(yè)執(zhí)照:咨詢服務(wù)費 100,營業(yè)登記 21,管理費 1292,會費 24,綜合基金 200。 500張以上 宣傳資料:彩色宣傳單, A4 大, 157 克銅版紙,正反兩面,包括設(shè)計,出稿到制作成品,每一張
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