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嬰童店經(jīng)營(yíng)管理策略-預(yù)覽頁

2025-10-14 08:20 上一頁面

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【正文】 從這個(gè)角度講,人氣商品也是有利潤(rùn)的!假如你無法通過人氣商品推薦 利潤(rùn)商品,那不是行業(yè)的問題,是店主能力的問題,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)就是引導(dǎo)消費(fèi)型的行業(yè)!這就是行業(yè)行規(guī),行規(guī)都弄不清楚,怎么從事這個(gè)行業(yè)? 就如同一個(gè)男生通過送花、請(qǐng)吃飯、旅游這些方法把一個(gè)姑娘變成自己的新娘,送花和吃飯是虧本的,但娶到新娘最終他是賺的。 五、盲目擴(kuò)張型:一個(gè)店生意不錯(cuò),立刻搞擴(kuò)張,假如條件具備,那是可行的,問題是很多店主全憑熱血,不是憑實(shí)力!店面多了后就開始顧此失彼,結(jié)果兩邊都經(jīng)營(yíng)不好! 六、試試看型:想做,但又怕虧本。 五、快速的補(bǔ)貨能力:首期進(jìn)貨不是難事,因?yàn)榱看?,誰都愿意給你發(fā)貨,難得是開業(yè)后補(bǔ)貨,嬰兒用品產(chǎn)品面廣,補(bǔ) 貨很零碎,是非常麻煩的一件事情 ,假如要確保生意好,快速補(bǔ)貨是關(guān)鍵。 十、懂得攻守兼?zhèn)洌耗芄タ耸袌?chǎng),能守住客戶,這才有可能立穩(wěn)腳跟,才有可能決勝市場(chǎng)。單一品牌店面基本上是采取加盟的形式,和廠家簽訂協(xié)議后,廠家提供統(tǒng)一的裝修資料,產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳 POP、 形象柜臺(tái)等;多品牌經(jīng)營(yíng)店面比較靈活機(jī)動(dòng),包括店面裝修,價(jià)格打折情況都可以隨機(jī)應(yīng)變! 店面裝修:童裝是追求個(gè)性化的商品,店面裝修也需要富有個(gè)性。 一、籠統(tǒng)夸張法:籠統(tǒng)夸張法是針對(duì)寶寶的特點(diǎn)并不明顯的情況下使用的,經(jīng)常使用的語句有:這個(gè)寶寶真是精神!這個(gè)寶寶真是可愛!這個(gè)寶寶真喜人。(語氣輕松) 眼睛大:哇!寶寶的眼睛真漂亮,人們都說眼睛主六神,眼睛漂亮的寶寶心后一定聰明玲俐! 腳大(男):他們說腳大走四方,寶寶長(zhǎng)大了一定是 很有豪情的男子漢! 額頭飽滿:古人都說了:天方地圓,貴不可言,你看你寶寶天庭這么飽滿,長(zhǎng)得真是討人喜歡! 愛哭:你聽,寶寶中氣充沛,肺活量好,身體很棒,對(duì)于寶寶,身體好一切都好。 夸容貌:皮膚真好,飽滿、白嫩,假如不是帶著寶寶來,很難相信你已經(jīng)做媽媽。 食 :食品包括奶粉、輔助食品、保健食品、是一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品,但嬰兒用品店不一定都能上,因?yàn)槭称樊?dāng)?shù)馗鞔蟪卸加?,并且價(jià)格都很有優(yōu)勢(shì),還有一個(gè)原因就是食品比較占資金,對(duì)于那些投資不是很大的客戶來說,就更要注意上食品這一塊了。 學(xué) :學(xué)的產(chǎn)品包括:寶寶書籍、光盤、幼教產(chǎn)品、這是寶寶的精神糧食,一樣是不可或缺的產(chǎn)品。 孕 :孕嬰兩個(gè)字是連一起的,孕婦的產(chǎn)品也是嬰兒用品店的一個(gè)關(guān)鍵品種,其本質(zhì)的目的是:假如服務(wù)好了孕婦,那寶寶的消費(fèi)也一定是在我們這里。 這 8個(gè)系列產(chǎn)品是嬰兒用品店量重要的產(chǎn)品,只要對(duì)照著這個(gè)排序就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的店里有哪些產(chǎn)品做得不夠好,假如沒有做好這些產(chǎn)品,那這個(gè)店不管面積有多大,那客戶進(jìn)來后感覺就是:看看好像很多,但沒什么可以真正購(gòu)買。一樣是處理,一定要趁早,這樣還能盤活資金,還能利用盤活的資金產(chǎn)生利潤(rùn),還可以彌補(bǔ)上次滯銷帶來的不足!以下是一個(gè)衡量產(chǎn)品是否滯銷的時(shí)間表! 日用品類 :一款產(chǎn)品 7天沒有任何銷售,就要開始擺到顯眼位置做推薦銷售,推薦銷售三天后還是沒有成交,那就要開始賣該產(chǎn)品贈(zèng)送別的產(chǎn)品,假如這種方式三天后還是沒有效果,那就要放入促銷車,以成本價(jià)格來銷售。 食品類、內(nèi)衣類、玩具類、書籍類、洗護(hù)類、床上用品類,這些產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象不明顯,假如出現(xiàn)滯銷,那是營(yíng)業(yè) 員引導(dǎo)消費(fèi)能力有問題。 在店里,奶瓶類、洗護(hù)類、床上用品類、內(nèi)衣類、鞋帽類,這些是要當(dāng)孩子養(yǎng)的,不管如何都要上 ,假如不像孩子,那就全力以赴讓他像,除此外沒有別的法則;另外的如車床、玩具、書籍、媽媽用品、孕婦裝這些商品是用來當(dāng)豬養(yǎng)的,長(zhǎng)得快就繼續(xù)養(yǎng),長(zhǎng)不快就立刻宰掉。 對(duì)策:開業(yè)前要就預(yù)測(cè)哪些產(chǎn)品會(huì)比較暢銷,進(jìn)貨時(shí)就要多進(jìn)些。時(shí)間久了,就知道說什么,怎么說了,但首先是你要胸有成竹。 對(duì)策:別太聽信媒體和加盟商的誤導(dǎo),嬰兒用品本身消費(fèi)面比較窄,開業(yè)前期知名度又不高,生意不是很好是情理中事,擺好心態(tài),剛開始生意不好不要緊,要緊的是你要知道生意為什么不好,是產(chǎn)品問題、定位問題、地點(diǎn)問題、定位問題,還是服務(wù)問題。 店子開業(yè)以后會(huì)出現(xiàn)的幾種情況 一、 兩種生意情況 :假如生意很好,那是因?yàn)榈昝嫘麻_,客戶圖個(gè)新鮮,有些是朋友客串,所以會(huì)比較好;假如不好,那是因?yàn)閯e人還不知道,知名度不夠高,但所有的店面都會(huì)有問題存在,重要的是你要知道問題是出在哪里! 二、 客戶進(jìn)來的少 :這是因?yàn)榈攸c(diǎn)不是很好,或廣告不夠到位。 五、 產(chǎn)品也齊全、價(jià)格也不錯(cuò)、服務(wù)態(tài)度也很好 ,但就是營(yíng)業(yè)額增才不快:這是因?yàn)榧?xì)節(jié)性的東西沒做好,比如常和客戶聯(lián)系,經(jīng)常換換產(chǎn)品擺放等。(所占 成份 5%) 三看商品:看品牌、看包裝、看品種是否齊全、看是否有自己想要的商品等等,這是客戶想來看看的最主要因素。(所占成份 4) 七看營(yíng)業(yè)員:客戶只是來看看,并沒有購(gòu)物意向,并且一般客戶并不指望營(yíng)業(yè)員能給她帶來 意外收獲,所 以這時(shí)的營(yíng)業(yè)員對(duì)她并不重要,只要讓她不會(huì)覺得你不順眼或討厭就可以。日用品雖然零碎,但它能帶來人氣。 客戶想起你時(shí)會(huì)不會(huì)想起服務(wù)態(tài)度好?假如不會(huì),那證明你的營(yíng)業(yè)員親和力有問題,對(duì)客戶不一定要有多熱情,但最起碼營(yíng)業(yè)員要有親和力,能讓客戶感舒服。 負(fù)責(zé)人: 市場(chǎng)行情預(yù)測(cè):當(dāng)?shù)卣麄€(gè)嬰兒用品行業(yè)趨勢(shì)怎么樣?競(jìng)爭(zhēng)會(huì)不會(huì)更激烈?你的店面附近假如有后來者會(huì)開在什么地方 ?面積會(huì)有多大?有沒有什么威脅?假如這樣下去你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還能不能體現(xiàn)? 2020年金豬年你的所在地寶寶出生率會(huì)不會(huì)能明顯增加? 客流量預(yù)測(cè):有些店面是開在新興小區(qū),負(fù)責(zé)人要預(yù)測(cè)到什么時(shí)候這里才能真正的旺起來,假如時(shí)間超出你的財(cái)力范圍,那前景再好都不考慮,因?yàn)槟愕炔坏竭@一天! 天氣預(yù)測(cè):比如 2020年暖冬,寶寶的羽絨衣就要特別小心進(jìn)貨。因此,處理顧客異議是店員必需掌握的一個(gè)重要技能。記住,自我道歉語言要比面械式的標(biāo)準(zhǔn)道歉語更有效。 第三步,針對(duì)問題提出一種公平的化解方案。 第四步,針對(duì)顧客帶來的不便和造成的傷害,給予顧客一些具有附加價(jià)值的補(bǔ)償 ,顧客會(huì)對(duì)那些表示出真 誠(chéng)的歉意,合理的姿態(tài)感到滿足。店員要確信可以交付給顧客所承諾的東西,否則就不要許諾。 第五招: 牢記您是老板,是領(lǐng)導(dǎo)而不應(yīng)讓導(dǎo)購(gòu)成為老板來領(lǐng)導(dǎo)您 導(dǎo)購(gòu)永遠(yuǎn)嫌商品不好銷,就像饞嘴的孩子認(rèn)為隔鍋的飯總是更香,所以,永遠(yuǎn)不允許導(dǎo)購(gòu)說自己家貨沒別家的貨好 —— 即使你內(nèi)心真的這么認(rèn)為。 思考:嬰童業(yè)者的策略推廣伙伴優(yōu)先順序又是什么呢?談判要點(diǎn)呢? 第八招:發(fā)展會(huì)員并給會(huì)員建檔 (較詳細(xì)的準(zhǔn)媽媽資料),即可給媽咪提供個(gè)性化特色服務(wù),又可與其它品牌共享顧客資源 。 營(yíng)業(yè)面積在 30平米以下,進(jìn)貨資金在 2萬元之內(nèi),備用資金不超過 1萬元的 ,適合只做個(gè)三系列 ,不管你的地點(diǎn)有多好,都別想經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品全。 營(yíng)業(yè)面積在 120平米以的,可以考慮做一站式購(gòu)物,但有幾個(gè)先決條件:一是首期進(jìn)貨不低于 10 萬元;二是備用資金不少 5萬元;三是對(duì)嬰兒用品懂行,不然面積越大虧得越多,四是貨源暢通,有能力組織到暢銷牌產(chǎn)品。 三、別不到黃河心不死,到了黃河你也游不過去。 七、 責(zé)任心 :假如營(yíng)業(yè)員只有靠岸感,沒有歸屬感,就永遠(yuǎn)不可能把銷售做好! 八、 分析能力 :任何店面都會(huì)不同 程度存在問題,重要的是你要有分析能力,能清楚問題的真正原因,許多店面生意不好就是因?yàn)椴磺宄嬲龁栴}出在哪里,假如真的能找到問題就一定能找到解決問題的方法 從想開店到開店 一、先別考慮資金,假如一開始就考慮資金,那就做不成什么生意 二、考察嬰兒用品市場(chǎng),去下載一份市場(chǎng)調(diào)查表,認(rèn)認(rèn)真真的按照上面提示做一個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查。 五、去上面查看所有的嬰兒用品品牌,想經(jīng)營(yíng)這個(gè)行業(yè),至少你要懂這個(gè)行業(yè),假如這個(gè)行業(yè)有哪些知名品牌都不清楚,是要被客戶笑死的,被客戶笑沒什么,重要的客戶從此對(duì)你沒信心,因?yàn)楦杏X你不懂行。 八、市場(chǎng)考察可行,店面也找好了,對(duì)嬰兒用品也有一個(gè)大概了解了,供應(yīng)商也找好了,接下來就是裝修店面了。開業(yè)前麻煩事很多,不過告訴你,麻煩才開始,把店開起來不是難事,難得是把生意做起來 如何招聘員工 嬰兒用品是一個(gè)屬于引導(dǎo)消費(fèi)的行業(yè) ,它對(duì)營(yíng)業(yè)員的要求比較高 ,營(yíng)業(yè)員要有足夠的懂行,不僅懂產(chǎn)品知識(shí),還要懂育嬰知識(shí),業(yè)界有一句話:一個(gè)成功的導(dǎo)購(gòu)員就是一個(gè) 合格的育嬰師! 要求員工 : 一是 悟性要好 ,產(chǎn)品知識(shí)能自己消化 ,并且能觸類旁通。 問題是, 悟性又好,親和力又強(qiáng) ,又聰明的營(yíng)業(yè)員現(xiàn)實(shí)中是很少的,假如我們退而求其次的,我們就招一個(gè)親和力好一點(diǎn)的。 A類屬于鬧市,客流量最大,價(jià)格也最高。 經(jīng)常出租的店面一定要小心選,只有生意不好才會(huì)出租,一個(gè)人轉(zhuǎn)租或許是個(gè)人因素,經(jīng)常出租那一定是地理位置的因素 ,許多人有一種僥幸心理,總以為是別人能力不好才會(huì)生意不好,自己去做一定 沒問題。 開業(yè)后要立即做的事情 一、促銷:促銷分三塊,一是開業(yè)促銷,主要是為了知名度;二是產(chǎn)品促銷,主要是為了促銷商品;三是會(huì)員促銷,主要針對(duì)會(huì)員客戶,是為了鞏固會(huì)員客戶的忠誠(chéng)度!促銷有一個(gè)非常重要的要素,就是一定要“促銷不斷”這是很重要的,因?yàn)閶?兒用品行業(yè)是一個(gè)消費(fèi)面很窄的行業(yè),人氣很難聚集,新開店進(jìn)來的人比較多,這是人氣第一波,也是嬰兒用品店賴以生存的寶貝,假如一旦人氣散去后再想靠促銷追回就會(huì)非常的累,并且不一定能換回,這就是很多店面剛開始生意還好,后來越來越不好的原因所在,因?yàn)槿藲庖焉ⅲ? 促銷應(yīng)該天天都有,只是產(chǎn)品不一樣,這就要求店主在開業(yè)前有充分的準(zhǔn)備,要備有充分的促銷產(chǎn)品。會(huì)員表單樣本見會(huì)員資培訓(xùn)料 四、會(huì)員售后服務(wù):只要有一個(gè)會(huì)員,就應(yīng)該開始做會(huì)員的售后服務(wù),主要方式是用短信服務(wù),服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容參考會(huì)員資料之:短信服務(wù)資料大全! 五、補(bǔ)貨:有 5款以上商品斷貨就一定要開始補(bǔ)貨了,別等到非補(bǔ)不可時(shí)才開始進(jìn)貨,其實(shí)到非補(bǔ)不可時(shí),客戶已經(jīng)流失很多了。首先我們要確定當(dāng)?shù)貙殞氁荒甑钠骄M(fèi)是多少。 4 萬個(gè)人口一年的寶寶出生率是 640個(gè),以 0—— 3歲為消費(fèi)對(duì)像,等于擁有 1920個(gè)潛在客戶群。再做投資就會(huì)比較客觀理智了 . 消費(fèi)輻射圈調(diào)查要素 常住人口數(shù):當(dāng)?shù)厝丝诩由贤鈦砣丝?!?dāng)?shù)厝丝跀?shù)據(jù)可以從街道辦事處獲得,外來人口需要做一個(gè)估測(cè)。假如是隨機(jī)性客戶很少的店面,服務(wù)態(tài)度和售后服務(wù)就特別重要,因?yàn)榭蛻羧壕瓦@么一個(gè)圈子,假如一旦有不良影響,特別容易散播。 規(guī)則二、產(chǎn)品要適銷!這是開店的根本!相同的進(jìn)貨渠 道,相同的市場(chǎng),有的人能成,有的人失敗,產(chǎn)品是一個(gè)關(guān)鍵 ,嬰兒用品是個(gè)消費(fèi)面比較窄的行業(yè),假如產(chǎn)品無法適合大部分消費(fèi)者,一定會(huì)經(jīng)營(yíng)的非常累!問題是:什么樣的產(chǎn)品才是適合大部分消費(fèi)者的?很多人都認(rèn)為便宜一點(diǎn)就是適合大部分的,不是這么回事!產(chǎn)品適銷包括了這些因素:(安全、價(jià)格、質(zhì)量、顏色、款式、消費(fèi)習(xí)慣)這些因素都會(huì)因?yàn)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)收入不同而不同,沒有一成不變的適銷產(chǎn)品,南方暢銷的,在北方可能就是積壓貨 ,所以很多人都常覺得困惑,市場(chǎng)上好象都是這些品牌,怎么去創(chuàng)新?怎么去產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)?檢測(cè)自己的產(chǎn)品是不是適銷的方法很簡(jiǎn)單 :找?guī)讉€(gè)朋友問一下她們對(duì)自己店里的感覺,假如是:產(chǎn)品看看很多,但真正想買的卻無從下手 ,那就是出了問題了 規(guī)則三、營(yíng)業(yè)員要絕對(duì)的精通!嬰兒用品行業(yè)的營(yíng)業(yè)員比任何一個(gè)行業(yè)的營(yíng)業(yè)員都來得重要,因?yàn)閶雰河闷沸袠I(yè)大部分都是靠引導(dǎo)消費(fèi)的,你要讓客戶信你,首先要讓客戶服你!所以, 一個(gè)營(yíng)業(yè)員一定要具備這些因素:親和力好、表達(dá)清晰、精通產(chǎn)品知識(shí)、具備相當(dāng)程度的銷售知識(shí)、掌握豐富的育嬰知識(shí)、初步掌握營(yíng)養(yǎng)知識(shí)!假如無法做到這一些,這個(gè)營(yíng)業(yè)員就不是一個(gè)合作的營(yíng)業(yè)員,或許會(huì)有很多理由會(huì)讓你覺得找這樣的營(yíng)業(yè)員是很難的,問題是:這就是 嬰兒用品店的游戲規(guī)則!你唯一要做得就是,不管你以前的營(yíng)業(yè)員什么樣子,但你一定要讓她變成你想要的樣子。 二、不少于 40平米的店面( 10分) —— 嬰兒用品店店面雖然可大可少,但 40 平方米是一個(gè)基數(shù),太小了局限了新品的添加。 七、及時(shí)補(bǔ)貨( 5分) —— 相同產(chǎn)品假如有兩次以上沒有到貨,客戶就沒有耐心再等。 十 、合理的價(jià)格( 5分) —— 價(jià)格是零售店的一個(gè)因素,但對(duì)于嬰兒用品店來講,這個(gè)因素并不是最重要的,對(duì)于價(jià)格,我們只要做到合理就可以,并不是靠?jī)r(jià)格低來取勝,因?yàn)樗⒉皇请娖黝惖哪陀闷贰6?wù)只有成體系時(shí)才有可能產(chǎn)生效果。 二、備貨:夏季開店十平米備貨 5000元,冬季開店十平米備貨 7000元, 30平米備貨在 15000元到 21000元左右 三、裝修:一平米裝修費(fèi)用在 250元 350元之間, 30平米的店面裝修費(fèi)用在 7500元 1050元左右 四、工商費(fèi)用: 1500元 五、其他費(fèi)用: 2020元 以開一個(gè) 30 平米的嬰兒用品店面計(jì)算,最少的費(fèi)用是在: 46000 元和 70000元之間。價(jià)格是 130 元一組 ,超市貨架雖然價(jià)格比較便宜,但缺少個(gè)性,給客戶感覺也比較生硬,所以要小心采用。(每組 500元。營(yíng)業(yè)執(zhí)照:咨詢服務(wù)費(fèi) 100,營(yíng)業(yè)登記 21,管理費(fèi) 1292,會(huì)費(fèi) 24,綜合基金 200。 500張以上 宣傳資料:彩色宣傳單, A4 大, 157 克銅版紙,正反兩面,包括設(shè)計(jì),出稿到制作成品,每一張
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