汽車投資公司汽車行業(yè)--公司目標(biāo)管理考核制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 新進(jìn)員工試用期至少 13個(gè)月 ,最長(zhǎng)不超過(guò) 6個(gè)月 ,特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)； 試用期員工一律參與公司的目標(biāo)管理考核，試用屆滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否正式錄用； 對(duì)試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正； 本項(xiàng)考核由試用員工直屬部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同行政部考核定案； 試用員工考核不合格，直屬領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要延長(zhǎng)試用的，最多不超過(guò) 30天。 員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級(jí)給出綜合判斷。 b. 累計(jì)分?jǐn)?shù)≥等于 18分者，年度為 a； c. 累計(jì)分?jǐn)?shù)＜ 18分，≥ 12 分者，年度為 b； d. 累計(jì)分?jǐn)?shù)＜ 12分者，年度為“ c”； e. 年度考核結(jié)果為較差，予以調(diào)整崗位和薪酬或解聘； f. 月度、年度考核時(shí)，凡有下列情況之一者，其考核成績(jī)不得列為優(yōu)秀： a、請(qǐng)假 (不包括公假 )合計(jì)天數(shù)超過(guò)人事規(guī)定的請(qǐng)假天數(shù)者； b、有曠工記錄者； c、本年度受警告以上處分未抵消者。 員工每個(gè)月考核情況作為年度考核的前提依據(jù)，考核角度主要為歷史考核記錄、行為指標(biāo)和工作指標(biāo)； 考核緯度：歷史（每月）考核記錄占 50%，民主測(cè)評(píng)占 25%；直屬上級(jí)測(cè)評(píng)占 25%（附《年度考核表》）； 員工績(jī)效考核結(jié)果，將作為其加減工資的重要依據(jù)，符合以下所列條件者，工資將作相應(yīng)調(diào)整： 9個(gè)月超過(guò) 10個(gè)月考核結(jié) 果為 a，可申請(qǐng)加薪； 6個(gè)月或累計(jì) 9個(gè)月考核結(jié)果為 c，予以降職、降薪或解聘； 年度優(yōu)秀評(píng)選： ，本部和各分公司總共評(píng)選出一名優(yōu)秀員工（根據(jù)當(dāng)月考核結(jié)果，各項(xiàng)考核指標(biāo)結(jié)果為 a方可評(píng)為優(yōu)秀員工），除通報(bào)表?yè)P(yáng)外，當(dāng)月予以一次行性加薪獎(jiǎng)勵(lì)； ，本部、各分公司分別評(píng)選一名優(yōu)秀員工（評(píng)選辦法另定），除通報(bào)表?yè)P(yáng)外，公司予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
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