【正文】 /1 試用期滿經(jīng)考核合格者轉(zhuǎn)為公司正式員工。 各部門組織架構(gòu)由部門主管根據(jù)部門工作特點(diǎn)擬定計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施；公司直接生產(chǎn)人員編制由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)工藝及產(chǎn)能制定 ， 經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。公司鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，以提高綜合素質(zhì)。 第二條 適用范圍 拓享科技 公司 二、 分 則 第三條 公司 流程管理 按 以下 原則執(zhí)行 指示和命令全部按照直線指揮系統(tǒng)，自上而下，逐級(jí)下達(dá)； 每位員工有明確、唯一的直接上級(jí)，原則上員工只對(duì)自己的直接上級(jí)負(fù)責(zé)； 各部門在明確界定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示和命令，協(xié)調(diào)順利地完成各項(xiàng)業(yè)務(wù) ； 涉及到跨部門的業(yè)務(wù)，相關(guān)部門必須積極主動(dòng)聯(lián)系，有效的協(xié)調(diào)解決，不允許 有 任何妨礙業(yè)務(wù)工作順利完成 的言行； 執(zhí)行情況與結(jié)果，必須及時(shí)準(zhǔn)確的逐級(jí)上報(bào)。 對(duì)權(quán)限行使的干涉：直線管理的上司對(duì) 下級(jí)行使權(quán)限，不得干涉；下級(jí)不得妨礙上級(jí)指揮、監(jiān)督和控制。 1 公司組織內(nèi)部統(tǒng)一行政級(jí)別，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際需要，不缺設(shè) 、 不虛設(shè)。 充分發(fā)揮其職能管理作用，行使公司缺省的管理權(quán)責(zé)。 （五） 制造 部 職責(zé)與權(quán)限 按 MO 單∕樣品制作通知單組織安排生產(chǎn)，保證交貨期； 外發(fā)加工登記、清點(diǎn)、 進(jìn)度跟催； 自檢，互檢以及首檢的報(bào)檢； 生產(chǎn)異常的處理及其預(yù)防措施的提出； 生產(chǎn)定額之制訂； 模具、工裝的制作、送檢、驗(yàn)收； 公司授予的其他權(quán)限。 （九） 業(yè)務(wù) 部 職責(zé)與權(quán)限 產(chǎn)品訂價(jià)的研究與擬訂； 銷售計(jì)劃的擬訂、檢查及修訂； 市場(chǎng)調(diào)查及其情況分析； 利用網(wǎng)站、展銷會(huì)、直接與客戶的接觸等方式來開拓市場(chǎng)，吸納客戶； 與客戶間的商務(wù)談 判及其合約簽訂； 作為客戶代表，在相關(guān)項(xiàng)目上與客戶的聯(lián)絡(luò)、溝通與協(xié)調(diào)； 跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，并在生產(chǎn)異常情況下及時(shí)通知客戶以達(dá)成諒解； 根據(jù)客戶需求情況進(jìn)行合同評(píng)議、制訂合理庫(kù)存并下 MO（生產(chǎn)制造）單； 合約登記，安排合格成品出貨及其登記，應(yīng)收款項(xiàng)追溯； 退貨、客戶投訴的受理與處理； 1 送貨 安排 ； 1 客戶處不良品的售后服務(wù)； 1 客訴率、出貨百萬(wàn)不良率、出貨批不良率、欠單數(shù)、誤期影響度五項(xiàng)目標(biāo) 的統(tǒng)計(jì)； 1 公司授予的其他權(quán)限。 三、 附 則 第七條 本 制度 由人 力 資源 部 制訂、解釋，未盡事宜由人力資源部完善； 第八條 本 制度 須經(jīng)總經(jīng)理 審核批準(zhǔn)方可執(zhí)行 。 （三）考核錄用程序 由 人力資源部 部統(tǒng)一組織，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資料審查和初試； 無論是外部應(yīng)聘人員（包括經(jīng)介紹來應(yīng)聘的人員）、內(nèi)部應(yīng)聘人員，都必須經(jīng)過 人力資源部 初試合格后，方可參加復(fù)試； 內(nèi)部員工介紹親友入職本公司，若本人系本部門或班組負(fù)責(zé)人，則所介紹之人原則上不得安排在本部門或班組工作； 經(jīng)初試合格的人選，一般情況下，由用人部門單獨(dú)復(fù)試，特殊情況下，由相關(guān)人員共同面試，合格后報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)錄用； 來自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 文件編號(hào) WIA001 員工管理手冊(cè) 頁(yè) 次 共 45頁(yè) 生效日期 202061 版 次 A/1 普通作業(yè)員的考核錄用由人 力資源 部與用人部門共同決定，可以不向總經(jīng) 理 報(bào) 批； 生產(chǎn)線班組長(zhǎng)、 領(lǐng)班、 品檢人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員、維修技術(shù)員、各部門文職人員與管理人員、保安人員等，其錄用必須報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后方可錄用； 凡擬錄用人員， 須同時(shí)附上面試人員的考核評(píng)語(yǔ)，副總 /總經(jīng)理同意后方可錄用； 凡經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)錄用的人選，由 人力資源部 統(tǒng)一發(fā)出錄用通知； 直線管理人員、保安人員須做背景調(diào)查，背景不良者，不予錄用。 （七）擬聘用人員須具備的一般條件： （ 1）有效身份證明； （ 2）性別符合崗位要求； （ 3）年齡符合要求（普通作業(yè)員，無本職工作經(jīng) 驗(yàn)者，須在 25 周歲以下；有本職工作經(jīng)驗(yàn)者，須在 30 周歲以下）； （ 4）學(xué)歷證書，含畢業(yè)證和學(xué)位證 、 職稱證、資格證 等； （ 5）有效的婚姻狀況證明； （ 6） 二級(jí)甲等以上醫(yī)院出具的有效健康證明； 來自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 文件編號(hào) WIA001 員工管理手冊(cè) 頁(yè) 次 共 45頁(yè) 生效日期 202061 版 次 A/1 （ 7） 公司認(rèn)為所任職務(wù)有擔(dān)保必要時(shí)，應(yīng)于上崗前辦理連帶擔(dān)保手續(xù)。 適用范圍 拓享 公司全體員工 二、工作時(shí)間 （一）公司實(shí)行每周正班 40 小時(shí)工作制。 （三）出差人員一般須在出差前辦理好出差手續(xù)，外出時(shí)將“ 放行條 ”交給 前臺(tái)或 大門保安 室 ，方可離開。 （二）正班遲到、早退者，一律扣發(fā)當(dāng)月 全勤獎(jiǎng) 。 （ 三 ）其它 公司職員工確因有事，不能準(zhǔn)時(shí)到公司上班的，又不能親自到公司請(qǐng)假的（限 2 小時(shí)），須在上班時(shí)間到了之前向部門負(fù)責(zé)人電 話請(qǐng)假，部門負(fù)責(zé)人須在 12： 00 前 告知人力資源部 考勤 文 員備案。 （ 三）曠工按 300%扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工資，連續(xù)曠 工 3 天以上（包括 3 天）按自動(dòng)離職處理，無工資結(jié)算；月累計(jì)曠工 3 天、一年內(nèi)累計(jì)曠工 5 天以上者，予以辭退處理。 （四）加班時(shí)須遵守正班的有關(guān)規(guī)定。 主管級(jí)以上人員請(qǐng)假，須副總或是總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （五）員工假滿后一般不得續(xù)假，特殊情況續(xù)假，按請(qǐng)假程序用電話向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行續(xù)假，續(xù)假一般不得超 過 3 個(gè)工作日。 公假期間，按正常出勤考勤，工資照發(fā)。 （十 一 ）工傷假 員工因公受傷者 ,根據(jù)醫(yī)院證明，核定工傷假 ,人員按本人底薪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，低于 1320元的按 1320 元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，不計(jì)全勤獎(jiǎng)； 假期期滿應(yīng)主動(dòng)復(fù)工，否則以曠工論處。 （十 四 ）產(chǎn) 假 職員服務(wù)滿 1 年以上者 ，方能享受相關(guān)產(chǎn)假待遇； 女職工生育，產(chǎn) 假 90 天，其中產(chǎn)前休假 15 天 ； 難產(chǎn)的增加產(chǎn)假 30 天 （須出示醫(yī)院開具的難產(chǎn)證明）； 多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假 15 天 （須醫(yī)院開具證明） 實(shí)行晚育者（ 女 23 周歲后生育第一胎）增加產(chǎn)假 15 天 ； 女職工晚育并在子女出生后 3 個(gè)月 內(nèi) 領(lǐng)取《獨(dú)生子女 關(guān)榮 證》 的， 增加產(chǎn)假 35 天； 在規(guī)定假期內(nèi)工資照發(fā)，不影響福利待遇 。 員工入職后 ，從 第 3 年 1 月 1 日 起 開始計(jì)算年假 ； 員工在公司連續(xù)工作 時(shí)間每 滿一年 ，年假可 增加 1 天； 舉例： 如 2020 年 6 月 1 日進(jìn)廠，從 2020 年 1 月 1 日起才可以申請(qǐng)休 2020 年實(shí)際工作了612 月共計(jì) 6 個(gè)月對(duì)應(yīng)的休假天數(shù)為 3 天。 年休假在 1 個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。 八、工資扣減與支付 方式 （一）員 工有 遲到、早退、曠工、請(qǐng)假（公假、產(chǎn)假、工傷假除外）等情節(jié)之一者， 取消 當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。 正式員工（已轉(zhuǎn)正）提出辭職， 作業(yè)員、職員應(yīng)提前 1 個(gè)月，向公司遞交書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理相應(yīng)手續(xù)與工作交接，屆時(shí)方可離職； 手續(xù)不清的，公司不予結(jié)算工資。 員工辭職，挽留期最 長(zhǎng) 3 天 ，即自員工遞交書面申請(qǐng)之日至申請(qǐng)得到批準(zhǔn)之日，挽留期包括在辭職期內(nèi)；辭職期滿，所有相關(guān)事宜辦結(jié)，員工即可離職，公司無權(quán)強(qiáng)留。 （三）自動(dòng)離職 員工連續(xù)曠工（無故曠工） 3 日以上者，按自動(dòng)離職處理，無工資結(jié)算。 正式員工離職，若提出急辭工（提前離職）請(qǐng)求， 則將扣除相應(yīng)天數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)工資 40%作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，以賠償給公司造成的損失： 員工在規(guī)定的辭工期內(nèi)，若本人 或家中有特殊情況，且公司也及時(shí)招聘到接替人選，并提前完成交接工作，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，雙方商定離職日期，可提前離職，不扣除相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金； 員工在商定的離職期限內(nèi)，若擅自提前離職，則按曠工論處； 員工分為職員與作業(yè)員兩類，作業(yè)員以外的所有人員均為職員。 凡 辭退、 急離職者，工資可以給予結(jié)算現(xiàn)金。在獎(jiǎng)勵(lì)上，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、兩 手并用的原則；對(duì)違反紀(jì)律的員工，堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。 本公司員工有下列事跡之一的，予以嘉獎(jiǎng) ： 工作積極肯干 、 成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異的； 遵紀(jì)守法 、 聽從指揮 、 互相協(xié)作 、 事跡突出的； 熱愛本職工作 、 熱心服務(wù) 、 有具體事跡的； 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、保證產(chǎn)品質(zhì)量，成績(jī)顯著的； 有其他事跡足為其他員工學(xué)習(xí)的； 其 它適用此種獎(jiǎng)勵(lì)的情形。 對(duì)于業(yè)（事）績(jī)突出的員工，可給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，亦可授予優(yōu)秀員工，獲得的相應(yīng) 的獎(jiǎng)勵(lì)，由 人力資源部 記入本人檔案，作為今后晉升、加 薪的依據(jù)。 員工有以下行為的，給予記大過處分 ： 對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端的； 泄露公司商業(yè)、工藝、財(cái)務(wù)等機(jī)密的； 遺失重要文件、物件或重要工具的； 對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，未申明正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)模? 拒絕主管人員的合理指揮與督導(dǎo)，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從的； 造謠生事、散播謠言，給公司造成不利影響的； 其它適用此種處分、處罰的情形。 發(fā)生設(shè)備事故（含器材部件損失）的 ， 情節(jié)輕的 ， 所賠 折合人民幣總數(shù) 的 30%； 未經(jīng)許可擅自動(dòng)用消防器材、造成不良后果的，所賠器材的折合人民幣的 30%； 打架斗毆、酗酒鬧事、聚眾賭博的，所用醫(yī)療費(fèi)用的 100%，賭資全部沒收，情節(jié)嚴(yán)重的交公安部門處理。 如果應(yīng)予辭退的，則須責(zé)令其一次性賠償經(jīng)濟(jì)損失 ； 公司可以從員工工資中扣除下列費(fèi)用 ： 員工賠償因本人原因造成公司經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用； 公司對(duì)員工進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)處罰； 員工本人同意的其他費(fèi)用。但 人力資源部 門職責(zé)范圍內(nèi)可處理的違紀(jì)行為，則由 人力資源部 部 門直接負(fù)責(zé)處理。對(duì) 員工 給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或者辭退，公司應(yīng)當(dāng)書面通知本人，并且記入其檔案。 三次嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于一次記功 ， 三次記功相當(dāng)于一 次記大功；三次警告相當(dāng)于一次記過， 三次記過相當(dāng)于一次記大過。 二 、 分 則 第三條 凡進(jìn)入本公司的外來人員，保安員一律要禮貌接待。 第七條 本公司職員工進(jìn)廠時(shí)要求一律穿戴整潔，不得穿過于“超短”或“暴露”的衣裝 。 第九條 凡在資材、生產(chǎn)一線工作的人員一律不允許帶包上班。否則不予 放行，違者給予每次 5 元的處罰。 第十六條 客戶 、供應(yīng)商攜物品進(jìn)廠的，保安要進(jìn)行詳細(xì)記錄，當(dāng)出廠時(shí)要進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，特 殊的由市場(chǎng)部相關(guān)人員制單，該部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)放行。 第 二 十條 與人力資源部相關(guān)者攜物品出廠，由人資部相關(guān)人員制單，該部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)放行。 來自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 文件編號(hào) WIA001 員工管理手冊(cè) 頁(yè) 次 共 45頁(yè) 生效日期 202061 版 次 A/1 第二十四條 其他公司相關(guān)人員到我司送貨返回時(shí)，若攜帶退貨的產(chǎn)品或其它物品，必須由相 關(guān)人員開具放行條。凡與保安人員無理取鬧、辱罵或擅闖門禁者，公司將視情節(jié)輕重給予 嚴(yán)肅處理，決不姑息。 二、范 圍 適 用 公司全體人員 員工必須文明上崗，上班期間要保持良好儀容，穿戴整潔，端莊大方，男士不準(zhǔn)穿背 心、短褲，不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)；女士不準(zhǔn)穿吊帶裝、超短裙或其他奇裝異服；不準(zhǔn)化濃妝。 來自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 文件編號(hào) WIA001 員工管理手冊(cè) 頁(yè) 次 共 45頁(yè) 生效日期 202061 版 次 A/1 各部門辦公桌椅擺放需規(guī)范，整齊有序，任何人不得隨意移動(dòng)。 注重辦公場(chǎng)所的安全和消防工作，不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品和與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入 工作場(chǎng)所，下班要檢查門窗是否關(guān)好，辦公設(shè)備的電源是否斷開。 二、范 圍 適用 公司全體人員 （總經(jīng)理 、副總 除外） 三、職 責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)員工工服、廠牌、工鞋、鞋柜鎖匙的申購(gòu)、發(fā)放、回收、日常 管理工作，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行與監(jiān)督。 其他部門人員不發(fā)放防靜電工衣， 有需要時(shí)，可到保安處領(lǐng)取公用工衣，當(dāng)次用 完后退還保安。 C、 工鞋的補(bǔ)辦 員工需更換領(lǐng)用工鞋者 ,可到人力資源部補(bǔ)辦，費(fèi)用按 10 元 /雙標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 . D、 工鞋的回收 員工離職時(shí)，工鞋不作回收 ； 員工進(jìn)廠未做滿半年者，離職時(shí)按 10 元 /雙標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣款； 服務(wù)滿半年未 滿 1 年者，扣 5 元 /雙，服務(wù)滿 1 年，不再扣款； 第 十 一 章 薪資管理制度 一、目 的 為了激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，充分體現(xiàn)公平、公正合理的勞動(dòng)報(bào)酬，促 進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，更好地完善公司薪酬管理的規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。 五、 福利類 全勤獎(jiǎng)：公司所有員工在當(dāng)月正常出勤的，考勤沒有遲到、早退、曠工的，都可享有 50 元全勤獎(jiǎng)； 工齡 獎(jiǎng) ：在本公司服務(wù)滿 1 年者，工齡 獎(jiǎng) 40 元 /月，另員工請(qǐng)有薪假者，當(dāng)月不 扣除工齡獎(jiǎng)；但當(dāng)月請(qǐng)假超過 5 天或 累計(jì)超過 5 天以上的，將扣除當(dāng)