廣州房產(chǎn)分析（ppt69)-房市分析-預(yù)覽頁
【正文】 市帶來機遇與挑戰(zhàn)，使房地產(chǎn)市場將進一步規(guī)范化 ? 個人購房成為市場消費的主體，促使開發(fā)商提供高質(zhì)素、服務(wù)完善的樓盤。 品牌描寫 廣州城建的品牌核心信息 廣州城建的發(fā)展史就是廣州現(xiàn)代城市建設(shè)的發(fā)展史，廣州城建是廣州新生活的基石，不斷創(chuàng)新思維，營造現(xiàn)代生活環(huán)境，讓人們擁有美好生活空間。 ? 關(guān)鍵是房子本身，比如價格、間隔、環(huán)境、地段等等；發(fā)展商？怎么說呢，覺得不是太重要，看到房子自然就有信心啦 ? 合生創(chuàng)展？好象聽說過，印象嘛，說不出什么 傳播主題 別人賣的是房子，我們造的是家 我們?yōu)槭裁纯梢赃@么說 ? 對于樓盤品質(zhì)的要求高：只和大型建筑商合作，防止出現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象；永遠選擇同類型材料中一流產(chǎn)品，確保質(zhì)量有保障 ? 不斷研究、完善樓宇設(shè)計，使之更符合消費者需要、更加實用 ? 設(shè)立獨立的質(zhì)監(jiān)部門、只對建筑質(zhì)量負責(zé)，請消費者參與施工監(jiān)督管理等，力求多角度確保樓宇建筑質(zhì)量 ? 每個樓盤都努力完善配套設(shè)施，使住戶住得更舒適 ? ………. ? 所有這些，均源于提供一個令消費者滿意的“家” 好處 ? 體現(xiàn)出發(fā)展商對樓宇品質(zhì)追求及消費者導(dǎo)向心態(tài)，這正是日漸激烈的競爭態(tài)勢之下的取勝之道 ? 通過“家”建立起發(fā)展商與消費者實質(zhì)聯(lián)系，有助提高消費者對發(fā)展商角色的看法 ? 通過一種主張的提出，向消費者表明了企業(yè)對待房子的態(tài)度，從而增強消費者對品牌的認知與好感 ? 第一個建立與加強發(fā)展商 家 消費者之間的獨特、實質(zhì)關(guān)系，有利于協(xié)助推動屬下樓盤形象 具體做法 具體做法 產(chǎn)品 通路 消費者 商譽 視覺 形象 挑戰(zhàn) 執(zhí)行 “產(chǎn)品”環(huán)節(jié) 挑戰(zhàn) 做法建議： – “合生大家庭”：運動會、競賽等 – 圍繞品牌傳播主題的聯(lián)展廣告 – 不同樓盤結(jié)合品牌主題的宣傳 ?如何讓消費者對品牌與屬下樓盤有清晰、統(tǒng)一認識 ?如何在品牌形象與不同風(fēng)格的樓盤形象間保持一致 “通路”環(huán)節(jié) 挑戰(zhàn) 做法建議： – 合生季刊 圍繞業(yè)主、家的主題 – 統(tǒng)一所有銷售現(xiàn)場布置，如布置成“家”的感覺 如何建立系統(tǒng)、有效的品牌傳播通路 “商譽”環(huán)節(jié) 挑戰(zhàn) 做法建議： – 建立購房咨詢中心（ hotline、公開咨詢、報章介紹等） 如何提高品牌在大眾消費者中的認知及了解 “消費者”環(huán)節(jié) 挑戰(zhàn) 做法建議： – 合生業(yè)主會：購房優(yōu)惠、優(yōu)先；家居購物優(yōu)惠、投訴處理等等 – 合生教育贊助計劃 如何加強業(yè)主對品牌的認同，并愿意傳播 “視覺管理”環(huán)節(jié) 挑戰(zhàn) 做法建議： – CI 管理 如何形成統(tǒng)一、清晰的視覺傳播方法 “形象”環(huán)節(jié) 挑戰(zhàn) 做法建議： – 和諧家庭大賽 – 21世紀(jì)溫暖家庭征文活動 如何建立統(tǒng)一、清晰、有實質(zhì)內(nèi)涵的品牌形象 后續(xù)工作 ? 討論報告：挑戰(zhàn)、品牌寫真、傳播主題 ? 下一步： – 確定挑戰(zhàn)及品牌寫真 – 擬定 2020年品牌傳播計劃
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