《如何協(xié)助營業(yè)部做好夕、早會經(jīng)營培訓(xùn)課件》-全文預(yù)覽
【正文】 要求做商品說明。而學(xué)過 PTT的人都對里面的一分鐘，三分鐘，和五分鐘即興演講留下深 刻印象，很多學(xué)員最害怕的就是這種臨場發(fā)揮型的講話， 但事實(shí) 證明它確實(shí)是訓(xùn)練語言表達(dá)及自我控制的有效手段。診斷會要本著“治病救人”的善意角度出 發(fā)，不能歧視和施加壓力。 【 評注 】 這是一種非常有效的溝通手段，關(guān)鍵在于所請的嘉賓能否暢所 欲言，所選的話題是否受人關(guān)注，比如請客戶談客戶服務(wù)，請 醫(yī)生談重大疾病，請契約部談核保問題等都是極佳的內(nèi)容。 培訓(xùn)： 講師基礎(chǔ)訓(xùn)練（表達(dá)能力、情緒控制、教學(xué)技巧） 實(shí)際鍛煉（在實(shí)際中或模擬早會中不斷練習(xí)） 主持人研討會 早夕會經(jīng)營方法 對所有營業(yè)部的早夕會，業(yè)務(wù)員都充滿著期待的眼神！期待更具實(shí)效的輔導(dǎo)，期待獲得更有價值的資訊，期待更鼓舞人心的激勵，期待著更豐富多彩的早會形式。 職責(zé)： ?制定早夕會經(jīng)營流程； ?制定早夕會紀(jì)律并嚴(yán)格執(zhí)行； ?制定每月早夕會行事歷； ?選拔培養(yǎng)早夕會主持人，并做好早夕會銜接； ?組織早夕會效果評估，不斷改進(jìn)經(jīng)營質(zhì)量； ?策劃職場布置，做到常變常新。 早夕會運(yùn)作得好，人氣旺，士氣高，業(yè)績好；運(yùn)作得不好，氛圍差，請假多，業(yè)績低。壽險營銷管理是一種非現(xiàn)場管理 ,早夕會經(jīng)營實(shí)質(zhì)上是營業(yè)部經(jīng)營管理的重心，也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。并對營業(yè)部早夕會經(jīng)營效果進(jìn)行評估。 主持人隊伍建設(shè) 來源 ： 部經(jīng)理、組訓(xùn)、業(yè)務(wù)主任及講師是當(dāng)然人選 從業(yè)務(wù)員中選拔 要求業(yè)績好，形象好，為人好 ,素質(zhì)高，表達(dá)能力強(qiáng) 選拔： 類似于講師選拔，由參加者做發(fā)表（一分鐘，三分鐘），但比講師選拔條件要松一些。 主持人事先準(zhǔn)備提問要點(diǎn)并與嘉賓做好溝通，談話過程要輕松 幽默，并可穿插業(yè)務(wù)員的提問，總之要讓人有所收獲。投保實(shí)務(wù)細(xì)則等 ) , 小 獎品幾份 . 【 操作 】 主持人
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