【正文】 2/3以上職工代表審議通過，因此，振興公司集體合同的訂立程序是符合法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定的。 2020年 5月，劉某應(yīng)聘于振興公司，公司于當(dāng)年 5月 18日與劉某簽訂了為期 2年的勞動合同，合同規(guī)定其每月工資 1000元，每天只需工作 6小時。 3580－ 100％＝ ％ （ 3分） 44 答題技巧點(diǎn)評 — 案例分析題 ?考核考生對基本原理和方法的扎實(shí)掌握和綜合應(yīng)用能力 ?主要出現(xiàn)在人力資源管理重要的基本原理的理解和基本程序、方法 的操作和運(yùn)用上 45 答題技巧點(diǎn)評 — 案例分析題 2020年 3月 10日振興公司與公司工會推選出的協(xié)商代表經(jīng)過集體協(xié)商，簽訂了一份集體合同草案，雙方首席代表簽字后，該草案經(jīng)五分之四的職工代表通過。先根據(jù)題意進(jìn)行計算，然后進(jìn)行必要分析，只有計算結(jié)果沒有計算過程不得分） 某公司上年度相關(guān)費(fèi)用如表 1所示，上一年度凈產(chǎn)值為 9780萬元，本年度確定目標(biāo)凈產(chǎn)值為 12975萬元，目標(biāo)勞動分配率同上一年。由于薪酬水平太低，容易導(dǎo)致人才流失。 3 . 企業(yè) C：基層員工的薪酬水平高于市場一般薪酬水平，中高級員工的薪酬水平低于市場一般薪酬水平，等級低的崗位和等級高的崗位之間的薪酬差距相同。 38 答題技巧點(diǎn)評 — 圖表分析題 請分析各企業(yè)在薪酬管理方面的特點(diǎn)，講述其優(yōu)勢和不足是什么？ 39 答題技巧點(diǎn)評 — 圖表分析題 1. 企業(yè) A：薪酬水平全面顯著高于其他同類企業(yè)的平均水平，基層員工之間薪酬差距較大，而高層崗位差距較小。 (1分 ) ⑧ 勞動力市場供求狀況。 (1分 ) ④ 產(chǎn)晶的需求彈性。 (1分 ) ⑤ 綜合素質(zhì)與技能。 （ 2分） 36 答題技巧點(diǎn)評 — 簡答題 影響員工薪酬水平的因素主要有哪些？ (1)影響員 1個人薪酬水平的因素： ①勞動績效。 （ 1分） （ 4）在小組討論的過程中，測評者不出面干預(yù)。 (2分 ) ② 在績效考評中，將過去的、當(dāng)前的以及今后可能的目標(biāo)適當(dāng)區(qū)分開．將近期績效考評的目標(biāo)與遠(yuǎn)期開發(fā)目標(biāo)嚴(yán)格區(qū)分開，采用且體問題凡體分析解決的策略。 ( ) 薪金是指員工完成任務(wù)后，所獲得的一切有形和無形的待遇 （） 培訓(xùn)考核制度是培訓(xùn)管理的首要制度 （） 32 答題技巧點(diǎn)評 — 改錯題 ?考察對規(guī)范性法律、法規(guī)條款的識記，理解和判斷技能 ?考察對流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則要求的掌握程度和應(yīng)用技能 題技巧點(diǎn)評 — 改錯題 33 答題技巧點(diǎn)評 — 簡答題 ?主要涉及人力資源管理的具體程序、方法、過程、步驟等 ?回答時不需要進(jìn)行過多的論述，只需要全部準(zhǔn)確回答出要點(diǎn)即可 ?回答問題要明確和完整 34 答題技巧點(diǎn)評 — 簡答題 在企業(yè)績效管理中通常存在什么矛盾 ?人力資源管理人員應(yīng)如何協(xié)助企業(yè)去解決這些矛盾？ 評分標(biāo)準(zhǔn)： (12分 ) (1)績效管理中存在的矛盾沖突： 由丁考評者與被考評者烈方在績效目標(biāo)上的不同追求，可能產(chǎn)生二種矛盾： ①員工自我矛盾。 (A)技術(shù)工作人員 (B)生產(chǎn)作業(yè)人員 (C)管理工作人員 (D)銷售工作人員 (E)服務(wù)工作人員 30 答題技巧點(diǎn)評 — 判斷題 ?是非觀念很明確 ?選擇范圍上，二選一 ?題目來源：各種確切的理論、常識、概念；嚴(yán)格的邏輯順序或先后 次序關(guān)系；分門別類的組成要素等。 (A)穩(wěn)定系數(shù) (B)內(nèi)在一致性系數(shù) (C)等值系數(shù) (D)外在一致性系數(shù) 4.( )應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理念，以及人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略和策略的要求。經(jīng)過嚴(yán)密的分析，讓這個規(guī)律浮出水面。 14 即將要分享的主題 如何高效進(jìn)行考前準(zhǔn)備 答題技巧點(diǎn)評 基礎(chǔ)知識點(diǎn)講解即將要分享的主題 15 歷年出題規(guī)律 對于真題，應(yīng)不滿足于做對看會。 考前幾天信息的收集。 多做做習(xí)題。 善于搞好總復(fù)習(xí)。 參加培訓(xùn)班的人，盡量抽時間去參加。 既然花了那么多銀子，就盡心去看書。一定要注意，不會的題千萬不要空著，一定要寫幾句，老師會給你辛苦分的，上次有一道簡答題，我實(shí)在想不起來，就把這個題目給解釋了一遍，我想還是管用的，呵呵：） 13 如何備考 首先，要端正好心態(tài)。 11 考試答題時間安排 選擇題 125道，時間是 90分鐘，所以每道題只有 （讀題時間、思考時間、涂卡時間）大家要把握好，做題程序是：先做職業(yè)道德題（在這上面不要花太多的時間，讀完題就要寫上，按照自己的正常思維選中性以上的答案就可以，再做單選，后做多選（這個占的時間要多，所以在做單選上一定要把時間節(jié)約出來用在這里）先在卷子上把答案寫出來，然后再涂卡，遇到?jīng)]有把握的題先寫上，做個記號，等有時間可以再考慮 12 考試答題時間安排 . 改錯題一定要找出錯誤的地方再改正 .，（如果稍微給題干解釋一下還是可以的，但要另外起行，還有這個解釋一定要正確，如果拿不準(zhǔn)就不要寫，反而會失分。 睡覺前對所看的書進(jìn)行回憶。 走動走動?；A(chǔ)知識可以輔之，職業(yè)道德可以稍微看看，職業(yè)道德的題目一般不難，盡量超好的方面回答。（在理解的基礎(chǔ)上加以記憶） 第三遍：憶。（每天必須用至少兩小時時間來看書） 第一遍：快。 咨詢實(shí)踐： 高科技行業(yè)： 北京科銀京成技術(shù)有限公司、杭州士蘭微電子股份有限公司、深圳宇龍計算機(jī)通信有限公司、深圳萬訊自控有限公司、北京科美東雅生物技術(shù)有限公司、深圳百富計算機(jī)技術(shù)（深圳）有限公司 … 房地產(chǎn)行業(yè)： 深圳市合正房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司、深業(yè)鵬基（集團(tuán)）有限公司、深聯(lián)實(shí)業(yè)（深圳）有限公司、汕頭龍光集團(tuán)、山西石林房地產(chǎn)有限公司 … 3 即將要分享的主題 如何高效進(jìn)行考前準(zhǔn)備 基礎(chǔ)知識點(diǎn)講解 答題技巧點(diǎn)評 4 如何高效進(jìn)行考前準(zhǔn)備 5 如何高效進(jìn)行考前準(zhǔn)備 心 法 6 如何高效進(jìn)行考前準(zhǔn)備 — 心 信心 恒心 心態(tài) 7 如何高效進(jìn)行考前準(zhǔn)備 — 法 掃地雷 規(guī)劃 悟誦 科學(xué) 8 如何看書 首先對目錄掃描一篇，并根據(jù)情況制定學(xué)習(xí)計劃。不放過書本的任何一個字，要細(xì)看，要背。 以教程那本書為重點(diǎn)，根據(jù)考試內(nèi)容的分值比例，應(yīng)該以此書當(dāng)作學(xué)習(xí)的重中之重。 用冷水洗個臉 洗個澡。 看一會，休息一會，然后復(fù)習(xí)一會。 根據(jù)遺忘規(guī)律，是 1 30天，也就是看書后要在 24小時內(nèi)開始復(fù)習(xí)，然后在 72小時內(nèi)進(jìn)行再次回顧，以此類推，這樣才能鞏固自己所學(xué)的知識。把書上的程序方法方式揉合在里面來答，如果實(shí)在不會，你就把題目抄一遍，但不要全部照著抄。第二，你要不努力，同樣會成為那其余的 20%沒有通過的人。俗話說，熟能生巧，這也是過關(guān)的最好的方法，不要相信什么捷徑，捷徑就是你自己努力。更重要的是老師講書上的難點(diǎn)你沒在，到時只怕考試遇到了，你就后悔了。老師講的東西一定要反復(fù)揣摩。多參加一些專業(yè)的討論，比如參加一些人力資源考試群，大家有什么問題也好及時溝通，同時也能相互勉勵自己。理論 125道題目就 90分鐘，還要填寫答題卡，所以大家一定要把握時間。因此要盡量去弄到更多的試題，最好有兩次考試以上的。 16 基本知識點(diǎn)講解 教材上的條條框框比較重要， 同時根據(jù)條條框框所做的判斷更重要 17 基本知識點(diǎn)講解 18 基本知識點(diǎn)講解 19 基本知識點(diǎn)講解 20 基本知識點(diǎn)講解 21 基本知識點(diǎn)講解 22 基本知識點(diǎn)講解 23 即將要分享的主題 如何高效進(jìn)行考前準(zhǔn)備