全面績效與薪酬管理-全文預覽
【正文】 能定位明確、 權責對等、職責清晰的 組織架構，提高組織效 能 根據公司的定位，對部門的組織架構進行梳理 部門職責梳理 定崗定編 組織架構梳理 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 各部門負責人 部門目標的 設計與分解 KPI指標的確定 目標值的確定 績效輔導 績效改善 績效咨詢 收集員工 表現信息 績效目的傳達 公平公正 評價業(yè)績 向上司及人力 資源部匯報 部門負責人 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 企業(yè)內不同工作性質績效管理及激勵手段不同 ? 營銷部門 (市場部，營銷部，品牌策劃部，銷售部，業(yè)務部，經營部） ? 研發(fā)部門（研究院，產品研發(fā)，技術部） ? 品質部門（ IQC,FQC,OQC,QA) ? 生產部門 (生產計劃部，物料計劃部，生產車間，外協工廠等） ? 職能后勤部門（行政部，人力資源部，財務部，企業(yè)管理部，審計部，監(jiān)察部等） ? 售后服務部門（客戶服務部，售后部等） ? 生產輔助系統（采購，物流，生產技術，倉儲等） 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 五 .項目運作形式 169。 4 公司一級和二級流程 建立流程系統，規(guī)范操作規(guī)則，提高工作效率。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 《 全面績效與薪酬管理 》 項目 帶給你什么？ ? 促使你清晰公司的戰(zhàn)略方向和目標 ? 建立符合公司發(fā)展的組織架構圖 ? 梳理部門和崗位職責 ? 建立完整的任職資格系統 ? 公司一級和二級流程梳理 ? 建立完整績效管理系統 ? 設計科學合理的高激勵，高競爭性的薪酬體系 ? 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 169。 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 二 .中國企業(yè)老板的三大心病 169。 ? 每一家企業(yè)發(fā)展都是有自己的節(jié)奏的，只有在企業(yè)將面臨更大挑戰(zhàn)前做好系列的準備，企業(yè)才能在每一個風暴中站得更穩(wěn)。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 前言 ? 企業(yè)每天都在制造問題，又由團隊不斷在解決問題。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 蘭博老師 ?知名人力資源專家 ?情緒與心理專家 ?君翼盛世蘭博咨詢團首席專家 ?清華大學繼續(xù)教育學院特聘專家 ?華中科技大學特聘專家 ?格力電器人力資源顧問 ?《 贏家大講堂 》 特聘專家 ?《 企業(yè)長青 》 4E系統創(chuàng)始人 ?十四年大中型企業(yè)高層管理經驗 ?450場課程高滿意度記錄創(chuàng)造者 169。大部分企業(yè)采用放任或者自我解嘲，或者無奈。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 你值得關注 1. 產業(yè)鏈升級 2. 行業(yè)的探索和品牌的塑造 3. 科學的管理系統 4. 有凝聚力的團隊 5. 善于用人的老板 6. … … 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 企業(yè)發(fā)展中的問題 業(yè)績問題 系統問題 分配問題
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