現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理與薪酬方案設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽
【正文】 ?q 交流 成功經(jīng)理人 面談 ? 員工： ?q 匯報(bào) ?q 評(píng)分 ?q 匯報(bào) 成功經(jīng)理人 計(jì)劃 ? ?q 目標(biāo)與具體的行動(dòng)計(jì)劃 ?q 計(jì)劃與跟蹤 成功經(jīng)理人 會(huì)談 ? ? ?q 主管與員工交流 ?q 員工調(diào)整 ?q 計(jì)劃與評(píng)估 ? 成功經(jīng)理人 績(jī)效評(píng)估與計(jì)劃 ? ?q 績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估表 成功經(jīng)理人 跟蹤 ? ?q 跟蹤原則 ?q 開始與結(jié)束 成功經(jīng)理人 會(huì)談 ?q 正式的績(jī)效反饋與指導(dǎo) ?q 回顧目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況 ?q 偏差與更改 ?q 修正行動(dòng)計(jì)劃 成功經(jīng)理人 個(gè)人績(jī)效計(jì)劃 成功經(jīng)理人 績(jī)效計(jì)劃 ? 個(gè)人績(jī)效及發(fā)展目標(biāo) ? 目標(biāo)要與公司一致。 有 層級(jí)的目標(biāo) ? 市場(chǎng) ? 成功經(jīng)理人 標(biāo)準(zhǔn) ? 具體的 ： 具體任務(wù)或行動(dòng) ? ? 可衡量的 ：實(shí)現(xiàn)程度 ? ? 可實(shí)現(xiàn)的 ：改進(jìn)與實(shí)現(xiàn)的可能 ? 成功經(jīng)理人 標(biāo)準(zhǔn) ? 相關(guān)的 ： ? 相關(guān)的層級(jí) ? 有時(shí)限性的 ： ? 日程 ? ? 跟蹤 成功經(jīng)理人 案例 下面我們例舉了幾個(gè)目標(biāo)： ? 成功經(jīng)理人 良好的成果 ? 能力提高 強(qiáng)化正績(jī) ? 強(qiáng)化信任 ? 強(qiáng)化員工的發(fā)展 成功經(jīng)理人 反饋的類型 ? 積極的表彰 ? 改進(jìn)型的討論 分析障礙所在 備選方案 ? 成功經(jīng)理人 有效的原則 ? 溝通過(guò)程中的理解 ? 成功經(jīng)理人 如何提供反饋 成功經(jīng)理人 積極的反饋 ? ? 鼓勵(lì)員工繼續(xù)保持該績(jī)效水準(zhǔn) ? 成功經(jīng)理人 發(fā)展需求 ? 表明期望 ? 提供支持 ? 信息重點(diǎn) ? 教練而不是裁判 ? 應(yīng)通過(guò)制訂具體的行動(dòng)方案來(lái)改進(jìn)績(jī)效 ? 成功經(jīng)理人 注意 ? ? 包括好的方面和有待改進(jìn)的方面 ? ? 190。 四－五級(jí)評(píng)分制： ? 杰出目標(biāo)＝ ? 超越目標(biāo) = ? 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) = ? 部分實(shí)現(xiàn)目標(biāo) = ? 未實(shí)現(xiàn)目標(biāo) = 成功經(jīng)理人 目標(biāo) ? 目標(biāo) 1 ? 目標(biāo) 2 ? 目標(biāo) 3 ? 目標(biāo) 4 ? 目標(biāo) 5 ? 發(fā)展目標(biāo) 成功經(jīng)理人 總體評(píng)分 ? 總體評(píng)分： ? 單項(xiàng)權(quán)重與單項(xiàng)評(píng)估結(jié)果 ? 單項(xiàng)得分之和 ? 總體評(píng)分 成功經(jīng)理人 ? 權(quán)重 ? 評(píng)估結(jié)果 ? ? ? ? ? ? 成功經(jīng)理人 績(jī)效評(píng)估 評(píng)估結(jié)果 ? 杰出 ? ?超越目標(biāo) ? ?實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ? ?部分實(shí)現(xiàn) ? ?未實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 成功經(jīng)理人 跟進(jìn)評(píng)估表 ? 記錄你的主要績(jī)效表現(xiàn) ? 跟進(jìn)評(píng)審表 ? 年終評(píng)估的依據(jù)。 marketing manager (PC 5759) 銷售及市場(chǎng)經(jīng)理 low RMB 157500 average: RMB 280600/YEAR high RMB 80900 RMB 21600/MONTH 成功經(jīng)理人 新酬成分 pensation mix 職位 position 工作表現(xiàn) performance 個(gè)人 person Base salary 基本工資 allowances 津貼 social contribution 社會(huì)繳納 performance 表現(xiàn) sales incentives 銷售獎(jiǎng)金 profit sharing 利潤(rùn)分配 deferred pensation 延期現(xiàn)金 cash premium 額外現(xiàn)金 noncash premium 額外非現(xiàn)金 perquisites 額外福利 100% % 3PS 成功經(jīng)理人 薪資管理的位置 薪資管理工作目標(biāo) 薪資管理工作準(zhǔn)則 薪資管理工作事項(xiàng) 薪資政策 薪資總額管理 薪資架構(gòu) 薪資體系 津貼管理 獎(jiǎng)金管理 薪資計(jì)算 薪資支付 成功經(jīng)理人 薪資管理的位置 1. 勞動(dòng)合同 （激勵(lì)？保?。浚? 成功經(jīng)理人 薪資管理工作目標(biāo) 1. 薪資管理制度 2. 核定、支付薪酬 3. 人工成本控制 4. 以保持相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1