全面績效與薪酬管理-文庫吧資料
2024-08-19 10:05本頁面
【正文】 崗 位 分析 169。 結(jié)果 達(dá)成目標(biāo) 內(nèi)容 主要活動 建立起職能定位明確、 權(quán)責(zé)對等、職責(zé)清晰的 組織架構(gòu)，提高組織效 能 根據(jù)公司的定位，對部門的組織架構(gòu)進(jìn)行梳理 部門職責(zé)梳理 定崗定編 組織架構(gòu)梳理 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 項目技術(shù)思路 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 各部門負(fù)責(zé)人 部門目標(biāo)的 設(shè)計與分解 KPI指標(biāo)的確定 目標(biāo)值的確定 績效輔導(dǎo) 績效改善 績效咨詢 收集員工 表現(xiàn)信息 績效目的傳達(dá) 公平公正 評價業(yè)績 向上司及人力 資源部匯報 部門負(fù)責(zé)人 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 高層 制度推動者 氛圍營造者 政策設(shè)計師 資源支持者 高層職責(zé) 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 企業(yè)內(nèi)不同工作性質(zhì)績效管理及激勵手段不同 ? 營銷部門 (市場部，營銷部，品牌策劃部，銷售部，業(yè)務(wù)部，經(jīng)營部） ? 研發(fā)部門（研究院，產(chǎn)品研發(fā)，技術(shù)部） ? 品質(zhì)部門（ IQC,FQC,OQC,QA) ? 生產(chǎn)部門 (生產(chǎn)計劃部，物料計劃部，生產(chǎn)車間，外協(xié)工廠等） ? 職能后勤部門（行政部，人力資源部，財務(wù)部，企業(yè)管理部，審計部，監(jiān)察部等） ? 售后服務(wù)部門（客戶服務(wù)部，售后部等） ? 生產(chǎn)輔助系統(tǒng)（采購，物流，生產(chǎn)技術(shù)，倉儲等） 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 六 .項目具體內(nèi)容點及操作細(xì)則 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 五 .項目運作形式 169。 7 職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計 設(shè)計科學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃，做好人才儲備及員工激勵。 4 公司一級和二級流程 建立流程系統(tǒng)，規(guī)范操作規(guī)則，提高工作效率。 2 部門及崗位職責(zé)清晰 各部門，各崗位職責(zé)的清晰，激發(fā)團(tuán)隊能力，減少內(nèi)耗。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 《 全面績效與薪酬管理 》 項目 帶給你什么？ ? 促使你清晰公司的戰(zhàn)略方向和目標(biāo) ? 建立符合公司發(fā)展的組織架構(gòu)圖 ? 梳理部門和崗位職責(zé) ? 建立完整的任職資格系統(tǒng) ? 公司一級和二級流程梳理 ? 建立完整績效管理系統(tǒng) ? 設(shè)計科學(xué)合理的高激勵，高競爭性的薪酬體系 ? 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 建立管理系統(tǒng)是保證 ? 你要全面建立人力資源系統(tǒng) ? 你要讓財務(wù)系統(tǒng)更能為你做決策參考用 ? 你要讓系統(tǒng)運行好后建立更科學(xué)的信息化系統(tǒng) ? 你要建立一直可以復(fù)制的團(tuán)隊 ? 你要騰出更多時間思考公司的未來 ? 管理需要層層執(zhí)行，層層把關(guān) 169。 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 三 .企業(yè)管理如何突破瓶頸 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 二 .中國企業(yè)老板的三大心病
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