【摘要】品管中心2023-09-16講師簡介?姓名:楊晨光?現(xiàn)任:品管總監(jiān)?聯(lián)系方式:?Tel:0571-26238190?E-mail:溫馨提醒?請將手機(jī)調(diào)成振動或靜音狀態(tài)。?有問題請舉手依次發(fā)言。?培訓(xùn)過程中請勿私聊。?培訓(xùn)開始之前,請?jiān)凇杜嘤?xùn)簽到表》上簽到。
2025-02-22 12:13
【摘要】第四章目標(biāo)與目標(biāo)管理科信軟件學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)方向1第四章目標(biāo)與目標(biāo)管理第一節(jié)目標(biāo)與目標(biāo)管理概述第二節(jié)目標(biāo)管理的實(shí)施過程第三節(jié)目標(biāo)管理的評價(jià)2第一節(jié)目標(biāo)和目標(biāo)管理概述一、目標(biāo)的含義及性質(zhì)目標(biāo)通常是指個(gè)體、全體或組織的某一行動所要達(dá)到的
2025-01-16 00:29
【摘要】目標(biāo)管理與績效評估MBOandPerformanceManagementProgrammer1伯特咨詢本次課程目標(biāo)u澄清對績效管理的認(rèn)知及相關(guān)觀念的。u了解績效指標(biāo)的分解與確定。u學(xué)習(xí)績效面談的基本技巧。u了解績效溝通與輔導(dǎo)。2伯特咨詢課前調(diào)查狀況3伯特咨詢貴公司員工對績效考核的認(rèn)知u對管理人員的績效考核,
2025-02-22 11:52
【摘要】【目標(biāo)管理與績效考核】****人力資源部【目標(biāo)管理】第一部分目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn):?業(yè)績的提高?成本降低?提高工作效率?個(gè)人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具HEWITT1994統(tǒng)計(jì)有績效管理系統(tǒng)無績效管理系統(tǒng)銷售額增長率%%凈
2025-02-20 13:08
【摘要】目標(biāo)管理與績效評估MBOandPerformanceManagementProgrammer1伯特咨詢本次課程目標(biāo)u澄清對績效管理的認(rèn)知及相關(guān)觀念的。u了解績效指標(biāo)的分解與確定。u學(xué)習(xí)績效面談的基本技巧。u了解績效溝通與輔導(dǎo)。2伯特咨詢課前調(diào)查狀況3伯特咨詢貴公司員工對績效考核的認(rèn)知u對管理人員的績效考核,缺少能夠量
2025-02-22 11:54
【摘要】1課程主要大綱第一部分:目標(biāo)的作用與價(jià)值第二部分:如何建立目標(biāo)管理體系第三部分:目標(biāo)實(shí)施與輔導(dǎo)第四部分:總結(jié)、評價(jià)、獎懲與改進(jìn)2第一部分目標(biāo)的作用與價(jià)值3經(jīng)理的困惑深入到具體工作,以保證事務(wù)處理正確員工工作無頭緒,對工作缺乏了解,不能明白給出結(jié)果
2025-02-20 13:12
【摘要】企業(yè)目標(biāo)和策略企業(yè)能力對員工的需要員工的需要人力資源戰(zhàn)略員工滿意企業(yè)滿意公司成長與發(fā)展顧客滿意度員工滿意度戰(zhàn)略過程戰(zhàn)略管理流程企業(yè)使命職能戰(zhàn)略支持系統(tǒng)戰(zhàn)略配置戰(zhàn)略主導(dǎo)戰(zhàn)略
2025-02-18 07:26
【摘要】【目標(biāo)管理與績效考核】【目標(biāo)管理】第一部分目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn):?業(yè)績的提高?成本降低?提高工作效率?個(gè)人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具HEWITT1994統(tǒng)計(jì)有績效管理系統(tǒng)無績效管理系統(tǒng)銷售額增長率%%凈資產(chǎn)回報(bào)率%%
2025-01-16 00:40
【摘要】目標(biāo)管理與績效評估MBOandPerformanceManagementProgrammer1伯特咨詢本次課程目標(biāo)?澄清對績效管理的認(rèn)知及相關(guān)觀念的。?了解績效指標(biāo)的分解與確定。?學(xué)習(xí)績效面談的基本技巧。?了解績效溝通與輔導(dǎo)。2伯特咨詢課前調(diào)查狀況對公司目前的目標(biāo)管理和績效管理的認(rèn)同程度0510
2025-03-07 12:17
2025-02-20 13:17
【摘要】1目標(biāo)管理與績效評估MBOandPerformanceManagementProgrammer2本次課程目標(biāo)u澄清對績效管理的認(rèn)知及相關(guān)觀念的。u了解績效指標(biāo)的分解與確定。u學(xué)習(xí)績效面談的基本技巧。u了解績效溝通與輔導(dǎo)。3課前調(diào)查狀況4貴公司員工對績效考核的認(rèn)知u對管理人員的績效考核,缺少能夠量化的指標(biāo),比如說管理人員的
2025-03-01 11:44
【摘要】《目標(biāo)管理不績效管控》——孔豫棟?目標(biāo)績效管理專家?中國營銷協(xié)會理事?清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師?原聚成集團(tuán)學(xué)習(xí)卡事業(yè)部總經(jīng)理?現(xiàn)任聚成集團(tuán)總裁高級助理?曾為格力電器、中國電信、九芝堂藥業(yè)、中國郵政、太平鳥服飾、福瑞達(dá)藥業(yè)、秋鹿實(shí)業(yè)、周黑鴨、星冠化工等上百家企業(yè)做咨詢培訓(xùn)?品牌課程《目標(biāo)管理與績效管控》
2025-01-15 02:02
【摘要】主辦:智元教育集團(tuán)北京智元時(shí)代企業(yè)管理有限公司目標(biāo)管理與績效提升策略2049簡介CCU中企國際教育集團(tuán)總栽著名企業(yè)教練、導(dǎo)師及策劃戰(zhàn)略專家、績效戰(zhàn)略第一人蘇沛德博士是全球至今唯一以研究新型知識領(lǐng)域的“中國式教練管理技術(shù)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略績效研究”取得博士
2025-02-13 17:54
【摘要】目標(biāo)管理與績效考核請各位思考:你在你的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐中,讓您感到最困惑最頭痛的問題是什么?為什么?企業(yè)面臨的問題企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題及一般決策人思考的順序資金問題技術(shù)問題質(zhì)量問題管理問題人才問題市場問題品牌問
2025-03-08 22:11