【正文】 抽屜內(nèi)。 保密措施 第六條 屬于集團(tuán)公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由行政人事管理中心或主管副總裁指定專人執(zhí)行，采用電腦存取、處理、傳遞的公司秘密由經(jīng)辦人或電腦管理員負(fù)責(zé)保密。 第三條 集團(tuán)總部各部門(mén)、各地區(qū)公司、各二級(jí)（項(xiàng)目）公司、合作公司、分支機(jī)構(gòu)、辦 事處等單位的所有員工都有保守本集團(tuán)秘密的義務(wù)。 本人將會(huì)全面履行相應(yīng)崗位的權(quán)責(zé)，完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作、承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。任何員工如在驗(yàn)收付款過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)操作，造成公司損失，一定追究責(zé)任，其必須承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)暮蠊? 專業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 試用期間績(jī)效考核全部達(dá)到優(yōu)秀 崗 公司有關(guān)文件檔案 合生創(chuàng)展集團(tuán) 公司 勞動(dòng)合同范本 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 16 頁(yè) 位異動(dòng)工作交接內(nèi)容 電子文檔 對(duì)外聯(lián)系名片冊(cè) 通訊錄 工作臺(tái)帳明細(xì)表 … 合生創(chuàng)展集團(tuán) 公司 勞動(dòng)合同范本 本 文 件 未 經(jīng) 公 司 同 意 不 得 外 傳 第 17 頁(yè) 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司 崗位績(jī)效合同 二零零八年 合生創(chuàng)展集團(tuán) 公司 勞動(dòng)合同范本 本 文 件 未 經(jīng) 公 司 同 意 不 得 外 傳 第 18 頁(yè) 編號(hào)： 員工關(guān)系管理師 崗位工作要求及成果一覽表 序號(hào) 工作事項(xiàng) 要求時(shí)間 工作成果 數(shù)量 1 制度制定： 協(xié)助人力資源經(jīng)理制定、修訂完善人員異動(dòng)手續(xù)辦理制度及工作流程、標(biāo)準(zhǔn)，并逐步完善員工關(guān)系管理體系及相應(yīng)制度，跟進(jìn)制度的落實(shí)執(zhí)行 每年 12月 25 日 人員異動(dòng)手續(xù)辦理工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn) 2 工作計(jì)劃： 制定本崗位月度、年度工作計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行 每月 5 日前、每年 12月 30日 月度、年度工作計(jì)劃 3 入職手續(xù)辦理： 辦理新進(jìn)員工入職手續(xù)及應(yīng)屆畢業(yè)儲(chǔ)備人才接收、檔案掛靠、集體戶入戶等相關(guān)事項(xiàng) 人員到職后 2 個(gè)工作日內(nèi)完成入職手續(xù)辦理 新員工入職手續(xù)齊全 4 人員異動(dòng)手續(xù)辦理： 辦理員工調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)，組織離職面談，了解離職原因，監(jiān)督異動(dòng)崗位工作交接情況；根據(jù)轉(zhuǎn)正、晉升考核結(jié)果等發(fā)放異動(dòng)通知 5 個(gè)工作日內(nèi)完成 異動(dòng)審批表 異動(dòng)通知書(shū) 5 員工獎(jiǎng)懲管 理： 對(duì)關(guān)于各單位員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)進(jìn)行調(diào)查，提出審核意見(jiàn)；根據(jù)審批結(jié)果發(fā)放相關(guān)通知、通報(bào)，跟進(jìn)處理結(jié)果落實(shí) 收到申請(qǐng)后 5 個(gè)工作日內(nèi)出具調(diào)查審核意見(jiàn) 獎(jiǎng)懲調(diào)查報(bào)告 /意見(jiàn) 6 員工勞動(dòng)合同管理： 辦理員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽，并存檔；維護(hù)更新員工勞動(dòng)合同臺(tái)帳 新員工入職后 5個(gè)工作內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同；續(xù)簽勞動(dòng)合同者期前 2 天內(nèi)完成合同續(xù)簽 勞動(dòng)合同 7 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理： 協(xié)助集團(tuán)法律部、片區(qū)、地區(qū)公司行政人事管線妥善、及時(shí)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題 / 問(wèn)題及時(shí)合理處理 合生創(chuàng)展集團(tuán) 公司 勞動(dòng)合同范本 本 文 件 未 經(jīng) 公 司 同 意 不 得 外 傳 第 19 頁(yè) 8 員工溝通管理： 建立公司與員工之間有效的溝通反饋機(jī)制 ，協(xié)助片區(qū)、地區(qū)公司定期組織員工懇談會(huì)，不定期組織各類員工溝通活動(dòng)，收集員工對(duì)企業(yè)的合理化建議反饋至相關(guān)管線 每半年組織各片區(qū)、地區(qū)公司員工懇談會(huì) 員工懇談會(huì) 各類員工溝通活動(dòng) 9 員工滿意度調(diào)查： 定期組織開(kāi)展員工滿意度調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出改善建議 每半年組織一次員工滿意度調(diào)查；調(diào)查結(jié)束后 5個(gè)工作日內(nèi)完成員工滿意度調(diào)查評(píng)估報(bào)告 滿意度調(diào)查報(bào)告及改善建議 10 人事信息管理： EHR系統(tǒng)人事基本信息及勞動(dòng)合同信息的更新 定期 人事信息完善及更新及時(shí) 11 人力資源臺(tái)帳管理： 定期組織匯總完成 集團(tuán)人事動(dòng)態(tài)報(bào)表，更新集團(tuán)人員編制；收集匯總片區(qū)、地區(qū)公司人事編制異動(dòng)報(bào)表 每月度 集團(tuán)人事編制、動(dòng)態(tài)表表；地區(qū)公司人事編制異動(dòng)報(bào)表 12 人力資源配置評(píng)估報(bào)告： 每季度匯總各地區(qū)公司人力資源配置動(dòng)態(tài)報(bào)表及評(píng)估報(bào)告，擬定人力資源配置集團(tuán)評(píng)估報(bào)告，提出人員處理措施 每季度 人力資源配置評(píng)估報(bào)告 13 員工檔案管理： 建立更新員工檔案，并對(duì)各類異動(dòng)審批表等文件進(jìn)行分類、整理、存檔 定期及不定期 員工檔案 14 管線縱向業(yè)務(wù)對(duì)接崗位管理： 對(duì)片區(qū)、地區(qū)公司員工關(guān)系管理崗位人員進(jìn)行績(jī)效考核 月度、年度及 不定期 管線縱向業(yè)務(wù)對(duì)接崗位工作績(jī)效合格 15 崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)： 定期組織片區(qū)、地區(qū)公司縱向?qū)訊徫粯I(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo) 不定期 縱向?qū)訊徫蝗藛T工作能力符合崗位要求 合生創(chuàng)展集團(tuán) 公司 勞動(dòng)合同范本 本 文 件 未 經(jīng) 公 司 同 意 不 得 外 傳 第 20 頁(yè) 編號(hào)： 員工關(guān)系管理師 崗位關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 序號(hào) 任務(wù)指標(biāo) 指標(biāo)定義 設(shè)立目的 目標(biāo)值 計(jì)算方式 數(shù)據(jù)來(lái)源 參評(píng)者 最終審定者 月度考核 建議權(quán)重 年度考核 建議權(quán)重 1 異動(dòng)流程辦理的時(shí)效性和規(guī)范性 落實(shí)制度保證員工關(guān)系管理過(guò)程的規(guī)范性與科學(xué)性 督促被考核者保證關(guān)注員工關(guān)系管理的效率、及時(shí)性以及準(zhǔn)確性。 確認(rèn) 人 ( 簽名 ) ： 年 月 日 合生創(chuàng)展集團(tuán) 公司 勞動(dòng)合同范本 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 13 頁(yè) 崗 位 價(jià) 值 說(shuō) 明 書(shū) （版本） 編制日期： 職位基本信息 職位名稱：?jiǎn)T工關(guān)系管理師 職位編號(hào)： RL08 所屬單位：集團(tuán)公司 所屬中心 /部門(mén)：人力資源與行政管理中心 薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： 薪酬標(biāo)準(zhǔn)： 工作關(guān)系 崗位設(shè)置目的 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、崗位異動(dòng)、辭退、離職等手續(xù)的辦理，保證各種手續(xù)辦理的時(shí)效性；處理相關(guān)的勞資糾紛； 幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯方面的規(guī)劃； 通過(guò)有效的獎(jiǎng)懲來(lái)最大程度的激勵(lì)員工。 2 、本人知悉， OA 系統(tǒng)作為公司的 公文 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)， 公司 的 各項(xiàng)規(guī)章 管理 制度都在公司的 OA 系統(tǒng)中 公示 。 13. 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家計(jì)劃生育相關(guān)法規(guī)，如有違反該法規(guī)的行為，自行承擔(dān)所有責(zé)任和處罰。甲方將通知文書(shū)送達(dá)至送達(dá)地址，即視 為送達(dá)。如發(fā)現(xiàn)乙方兼職，視為乙方自動(dòng)放棄本公司工作崗 位，甲方有權(quán)解除勞動(dòng)合同且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 ，調(diào)動(dòng) 乙方的工作地點(diǎn)或調(diào)整乙方工作崗位，并按新工作崗位標(biāo)準(zhǔn)確定薪酬。 2. 乙方 的 具體工作職責(zé)以崗位說(shuō)明書(shū)中的職責(zé)范圍為準(zhǔn)。無(wú)法解決的，可以向就近的勞動(dòng)行政部門(mén)投訴。 八、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的發(fā)放 解除或者終止本合同，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi) 等 發(fā)放按 《勞動(dòng)合同法》和 國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)甲方及其管理人員漠視乙方安全和健康的行為，乙方有權(quán)要求改正并向有關(guān)部門(mén)檢舉、控告。如乙方工作過(guò)程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害，甲方應(yīng)如實(shí)告知乙方，并應(yīng)切實(shí)按《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，保護(hù)乙方的健康及其相關(guān)權(quán)益。 填寫(xiě)指引 11： 甲方發(fā)放工資日按各地區(qū)實(shí)際發(fā)放日填寫(xiě) 五、社會(huì)保險(xiǎn) （一）甲、乙雙方按照國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定，參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，乙方依法享受相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇。 （四）工資必須以法定貨幣支付，不得以實(shí)物或其他有價(jià)證券等形式替代貨幣支付。 合生創(chuàng)展集團(tuán) 公司 勞動(dòng)合同范本 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 6 頁(yè) 計(jì)件工資： （ 70％以上職工在正常工作時(shí)間內(nèi)可以完成的，本 項(xiàng)約定方為成立 ） ； 其他形式： 。除《勞動(dòng)法》第四十二條規(guī)定的情形外，一般每日不得超過(guò)一小時(shí)，因特殊原因最長(zhǎng)每日不得超過(guò)三小時(shí)，每月不得超過(guò)三十六小時(shí)。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，即每日工作 小時(shí)，每周工作 天，每周正常工作不超過(guò) 40小時(shí)，并 至少休息一天。 （三）甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整乙方的工作 內(nèi)容 ，應(yīng)協(xié)商一致，按變更本合同辦理，雙方簽字或蓋章確認(rèn)的協(xié)議書(shū)或 依法變更 通知書(shū)作為本合同的附件。 （各單位可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn) 合生創(chuàng)展集團(tuán) 公司 勞動(dòng)合同范本 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 4 頁(yè) 行調(diào)整，須相應(yīng)報(bào)批）以完成一定工作任務(wù)為期限的合同或合同期限不滿三個(gè)月的，可不 約定試