【正文】 合實(shí)際，與各縣（區(qū)）局及直屬單位簽訂了《嚴(yán)格依法治稅搞好風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任狀》，在實(shí)施過(guò)程中，將依法治稅工作列入年度績(jī)效考核，年初下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，年底進(jìn)行檢查考核，保證工作落實(shí)。一是制定了全局性的依法行政綱領(lǐng)性文件。我們的成績(jī)和發(fā)展是在貫徹科學(xué)發(fā)展觀的前提下取得的，是在依法治稅的前提下取得的。局長(zhǎng)在稅收法制動(dòng)員會(huì)講話一、充分肯定全市地稅征管和法制工作取得的優(yōu)異成績(jī)肯定成績(jī)是為了使我們進(jìn)一步堅(jiān)定信念，提高勇氣，鼓舞斗志。以實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)指標(biāo)的“四個(gè)98%以上”為抓手，進(jìn)一步加快基層的基礎(chǔ)建設(shè)，大力提升基層的管理水平，改善基層的工作生活條件，充分調(diào)動(dòng)基層地稅干部的積極性和創(chuàng)造性，為基層干部搭建安居樂(lè)業(yè)、建功立業(yè)的工作平臺(tái)，使基層成為加速地稅事業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。在信息化建設(shè)中，廣泛宣傳地稅文化建設(shè)，使廣大地稅干部牢固樹立起“和諧聚力，誠(chéng)信服務(wù)，爭(zhēng)做第一”的地稅文化核心理念，明確地稅文化的內(nèi)涵、原則、內(nèi)容與途徑，充分調(diào)動(dòng)干部職工參與文化建設(shè)的積極性。三是要與文化建設(shè)相結(jié)合。二是要與規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合。一是要與征管改革相結(jié)合。由于現(xiàn)在新征管軟件只是提供了一些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)查詢功能，更深層次的數(shù)據(jù)分析模塊還未開發(fā)出來(lái)。一是在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)管理辦法、操作規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)監(jiān)控職能，建立數(shù)據(jù)監(jiān)控機(jī)制。盡量將風(fēng)險(xiǎn)降為零。通過(guò)“四個(gè)提高”和“五項(xiàng)運(yùn)用”，打造“三個(gè)服務(wù)”的新平臺(tái)，不斷深化辦公自動(dòng)化應(yīng)用。切實(shí)提高干部素質(zhì)，為進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)提供強(qiáng)大的智力支持。我們將在現(xiàn)有的隊(duì)伍中，發(fā)現(xiàn)人才，留住人才，重用人才，提高他們的待遇，讓他們潛心信息化建設(shè)工作。要加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)干部的思想觀念教育，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體干部的積極性，認(rèn)真分析當(dāng)前信息化建設(shè)面臨的形勢(shì)和存在的困難，下大決心，花大力氣，群策群力，克服困難，把信息化建設(shè)抓緊、抓實(shí)、抓好。然而這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征中的第一步，信息化建設(shè)之路任重而道遠(yuǎn)。根據(jù)省局的統(tǒng)一部署，先后完成了趨勢(shì)防病毒軟件、北大青鳥網(wǎng)管軟件、操作系統(tǒng)的升級(jí)平臺(tái)，使我市地稅系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控能力和防網(wǎng)絡(luò)病毒能力大大增強(qiáng)。征管信息化建設(shè)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是它的物質(zhì)基礎(chǔ)和支撐?！痹谖沂械男畔⒒ㄔO(shè)中，自主創(chuàng)新讓地稅亮點(diǎn)頻頻，異彩紛呈。（三）自主創(chuàng)新是發(fā)展地稅事業(yè)不竭的動(dòng)力。我們的征管信息化建設(shè)的實(shí)踐再一次證明了這個(gè)真理。從總體布局到具體實(shí)施，從工作思路到具體措施，從資金分配到人才使用，市局黨組都作了精心的布署和安排。正因?yàn)槟軌蛘具@樣的高度來(lái)認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)重要性，所以，全體干部職工能夠齊心協(xié)力，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新。三、信息化建設(shè)的實(shí)踐給予的有益啟示（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，是做好一切工作的根本保證。（八）辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的引進(jìn)和應(yīng)用，開創(chuàng)了辦公自動(dòng)化的新路在自動(dòng)化辦公方面，我市引進(jìn)了政務(wù)通軟件，并加以改進(jìn)和推廣應(yīng)用，以信息化為依托，大大地提高了我局辦公自動(dòng)化應(yīng)用水平，現(xiàn)在市局機(jī)關(guān)及其直屬單位的收發(fā)文都已在政務(wù)通軟件上直接操作，方便了廣大干部職工調(diào)閱、查找、存儲(chǔ)資料，節(jié)約了辦公成本，減少傳遞時(shí)間，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了信息共享，引領(lǐng)辦公自動(dòng)化新時(shí)尚。并為全省地稅系統(tǒng)找出了一條安全、高效、準(zhǔn)確的歷史數(shù)據(jù)采集和錄入方法。納稅人可以選擇該區(qū)域內(nèi)任何一個(gè)征收點(diǎn)進(jìn)行申報(bào)納稅和辦理其他涉稅事宜，實(shí)現(xiàn)就近納稅。（五）無(wú)區(qū)域征收的提出和實(shí)施，開創(chuàng)了征收方式新路以信息化為依托，創(chuàng)新征收方式。研發(fā)人員歷時(shí)一個(gè)多月的刻苦攻關(guān)，順利實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，開發(fā)出了一個(gè)功能全面、應(yīng)用簡(jiǎn)便、運(yùn)行穩(wěn)定的征管資料管理系統(tǒng)。（四）電子化管理系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用，開創(chuàng)了征管資料管理新路以信息化為依托，我市地稅系統(tǒng)在征管資料管理方面，開發(fā)出電子化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了征管資料的信息共享和規(guī)范化管理。在數(shù)據(jù)錄入方面，省局要求原則上集中錄入，我局在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市地稅系統(tǒng)的實(shí)際，在充分進(jìn)行性研究后，認(rèn)為集中錄入可能在市局形成數(shù)據(jù)流瓶頸，分散錄入可以解決這個(gè)問(wèn)題，在經(jīng)得省局同意后，采取了分縣區(qū)局錄入的方式。(三)分散錄入方式的采用，開創(chuàng)了信息采集和錄入新路以征管軟件上線為契機(jī),不斷創(chuàng)新信息采集和錄入方式。提高了稅收征管質(zhì)量，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提高直觀、可靠的信息支持。戶籍管理改變傳統(tǒng)的單純以納稅人為主線的管理方式，建立了一套以稅源地理信息為主線，覆蓋管理所有稅源業(yè)戶的圖表化稅源監(jiān)控體系，同時(shí)加強(qiáng)巡查、巡管、交叉檢查，加大對(duì)外（納稅人）的監(jiān)控力度和對(duì)內(nèi)（稅收管理員）的考核力度。市局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，求真務(wù)實(shí)，克服困難，決定加大信息化建設(shè)投入，借征管業(yè)務(wù)軟件上線之東風(fēng)，迎頭趕上。制定和完善了三員（系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員和網(wǎng)絡(luò)安全管理員）制度和網(wǎng)絡(luò)管理制度，從制度上規(guī)范網(wǎng)絡(luò)安全管理。所有設(shè)備均投入了征管及行政辦公使用；在視頻會(huì)議系統(tǒng)與辦稅服務(wù)廳監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)上，全面完成了市地稅系統(tǒng)視頻會(huì)議及辦稅服務(wù)廳監(jiān)控系統(tǒng)集成工作。市局黨組非常重視信息化建設(shè)，清楚地認(rèn)識(shí)到?jīng)]有地稅的信息化，就沒有地稅事業(yè)的現(xiàn)代化，“科技興稅”也只能是一句空話?；仨畔⒒ㄔO(shè)所走的路，是一條充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的路，是一條開拓創(chuàng)新的路，是一條走向成功的路?；仡櫧鼛啄陙?lái)我市地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)走過(guò)的歷程，信息化建設(shè)給地稅帶來(lái)前所未有的深刻變化，在組織收入、征管改革、依法治稅、陽(yáng)光政務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、基層建設(shè)、文化理念等等方面全面進(jìn)步，不斷升級(jí)。近年來(lái)，地稅在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅工作全局，按照省局征管改革和我市信息化建設(shè)總體規(guī)劃要求，全體地稅干部職工緊緊咬住“比重提高，位置前移，形象更新”的工作目標(biāo)，堅(jiān)定信心，規(guī)范管理，科學(xué)發(fā)展，加快信息化建設(shè)，我市地稅征管工作已駛進(jìn)了信息化的“快車道”，進(jìn)一步增強(qiáng)了地稅的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，大大地提升了“三個(gè)服務(wù)”水平，地方稅收收入一年一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。在市政府開展的政務(wù)“陽(yáng)光行動(dòng)”活動(dòng)中，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評(píng)，并作為好的典型，在全市進(jìn)行宣傳；四是在征收方式方面，以信息化為依托，創(chuàng)新征收方式，在全市實(shí)行無(wú)區(qū)域征收，將全市稅收征管視為一盤棋，首次提出了無(wú)區(qū)域征收的理念，大大方便了納稅人，降低了納稅成本，贏得了納稅人的廣泛稱譽(yù)；五是在征管資料管理方面，以信息化為依托，研發(fā)出電子化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了管理資料的電子化、規(guī)范化管理，并實(shí)現(xiàn)了信息共享，征管資料管理走上科學(xué)化的軌道，走在全省地稅系統(tǒng)前列；六是在計(jì)算機(jī)設(shè)備管理方面，以信息化為依托，自主開發(fā)出計(jì)算機(jī)設(shè)備管理軟件，并投入應(yīng)用，使計(jì)算機(jī)設(shè)備管理有序，管理科學(xué)，職責(zé)分明，安全可靠，又為信息化建設(shè)再添新彩；七是在自動(dòng)化辦公方面，以信息化為依托，引進(jìn)并改進(jìn)了政務(wù)軟件，并在推廣應(yīng)用，大大地提高了我局辦公自動(dòng)化應(yīng)用水平，節(jié)約了辦公成本，提高了工作效率。信息化建設(shè)的“高樓大廈”，也需堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)省局關(guān)于中心機(jī)房建設(shè)的要求，XX年10月底己圓滿完成了市局和各個(gè)縣(市)、區(qū)局共15個(gè)中心機(jī)房的建設(shè)；建立了四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)在省局的集中；計(jì)算機(jī)類設(shè)備配備和管理有了新進(jìn)展。（三）網(wǎng)絡(luò)與安全方面。二、以信息化為依托，求新思進(jìn)，開創(chuàng)了地稅工作新局面隨著XX年新一輪征管改革號(hào)角的吹響，地稅工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，信息化建設(shè)是征管改革能否成功的關(guān)鍵。（一）GIS管理系統(tǒng)的研發(fā)和應(yīng)用，開創(chuàng)了稅源管理新路以信息化為依托，全市地稅系統(tǒng)范圍內(nèi)統(tǒng)一了“二維管理，雙層監(jiān)控”戶籍管理模式，實(shí)現(xiàn)了以稅源戶籍化管理為基本構(gòu)架的稅源監(jiān)控新體系。隨意點(diǎn)擊一戶，便可輕易查找到納稅人的方位坐標(biāo)、稅源情況、征收情況等具體資料。通過(guò)