【文章內容簡介】 步伐。然而這只是萬里長征中的第一步，信息化建設之路任重而道遠。稅務人員尤其是各級領導干部要轉變觀念，充分認識信息化建設具有強化了稅源管理，提高了征收的效率；優(yōu)化了納稅服務，有效降低了征納成本；拓展了應用能力，有效增強了管理效能；規(guī)范了執(zhí)法行為的作用。要把信息化建設提高到代表先進生產力發(fā)展要求的高度來認識。要把信息化建設工作納入重要的議事日程，加強對信息化建設工作的統(tǒng)一領導、組織和部署。要加強對系統(tǒng)干部的思想觀念教育，充分發(fā)揮和調動全體干部的積極性，認真分析當前信息化建設面臨的形勢和存在的困難，下大決心，花大力氣，群策群力，克服困難，把信息化建設抓緊、抓實、抓好。進一步加快征管信息化建設的步伐。（二）強化培訓，提高素質，為進一步推進信息化建設提供智力支持。信息化建設，需要一支政治堅定、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬的地稅隊伍。我們將在現有的隊伍中，發(fā)現人才，留住人才，重用人才，提高他們的待遇，讓他們潛心信息化建設工作。同時建立長效的激勵機制，加大干部培訓力度，鼓勵地稅人員積極學習計算機應用技術，掌握計算機應用技能，學習工作化，工作學習化，鼓勵他們樹立終身學習的理念。讓他們不斷地學習和更新知識，不斷地熟悉并熟練運用現代化的技術，培養(yǎng)一批既精通稅收業(yè)務，又精通信息技術的復合型的高層次人才，并按省局要求建立人才庫。讓他們成為我市信息化建設的頂梁柱。切實提高干部素質，為進一步推進信息化建設提供強大的智力支持。（三）做好“四個提高”和“五項運用”，進一步推進信息化建設邁上新臺階。在信息化建設中，我局著重做好“四個提高”，即提高稅收管理信息系統(tǒng)的應用水平、提高辦公自動化水平、提高網絡增值服務應用水平、提高基層地稅機關的信息化管理水平。著重學會和掌握“五項運用”，即開展12366納稅服務平臺應用、開展網上報稅應用、開展外部信息交換應用、開展VOIP（網絡電話）系統(tǒng)應用、開展全省統(tǒng)一的呼叫中心應用。通過“四個提高”和“五項運用”，打造“三個服務”的新平臺，不斷深化辦公自動化應用。配合政務“陽光行動”,進一步完善辦公自動化系統(tǒng),提高辦公自動化系統(tǒng)的應用層次，進一步提高廣大干部的辦公自動化操作水平,推進信息化建設邁上新臺階。（四）規(guī)范管理，強化安全意識，進一步提高信息化建設的安全保險系數。為規(guī)避網絡風險，我局制定信息化管理預警機制，加強規(guī)范管理，實行分管領導和信息中心主任負責制，簽訂責任獎，確保網絡信息安全。盡量將風險降為零。為降低風雨雷電等帶來的意外災難，保障地稅信息系統(tǒng)無間斷連接，依托省政務核心網，盡快完成省市線路為帶寬155M,市縣之間帶寬為10M的備份線路建設。（五）加強數據管理和分析，整合數據資源，進一步提高信息化建設的水平。加強數據管理，確保數據的完整性、準確性。一是在嚴格執(zhí)行各項數據管理辦法、操作規(guī)范的基礎上進一步強化數據監(jiān)控職能，建立數據監(jiān)控機制。二是建立必要的事后復核制度，確保數據的準確性。三是定期公布征管前臺人員數據錄入工作量和差錯量，建立和完善配套的過錯追究機制，用制度保證數據來源的真實、準確、完整。加強數據分析的功能。由于現在新征管軟件只是提供了一些簡單的數據查詢功能，更深層次的數據分析模塊還未開發(fā)出來。省局正在加快開發(fā)出一個集管理、分析、決策的數據倉庫，到時我們可以通過這個模塊可以更加科學化、規(guī)范化地來加強稅源管理，為決策提供支持。不斷整合資源，提高信息化建設的水平。（六）做好結合文章，進一步推進征管信息化建設向縱深發(fā)展。一是要與征管改革相結合。征管改革和信息化建設是地稅工作的“前后輪”，我們要實行“四輪驅動”。大力推進以信息化為依托的征管改革，是地稅部門改進征管手段，提升管理質量的戰(zhàn)略舉措，體現了科學發(fā)展觀的要求。廣大地稅干部要提高對推進征管改革重要性的認識，增強加快改革的緊迫感和責任感，克服自滿情緒、松懈情緒、厭煩情緒，振奮精神、只爭朝夕，強化信息化成果的拓展與運用，提升稅源管理的科學化精細化水平，進一步改進和優(yōu)化納稅服務體系，圓滿完成今年征管改革的各項工作任務。二是要與規(guī)范化建設相結合。規(guī)范化和信息化是一對“孿生兄弟”，相輔相承，必須把二者結合起來。通過對ISO9000質量管理等先進理念的宣傳和灌輸，使廣大地稅干部更深刻的理解規(guī)范化管理方針、目標的內涵，樹立規(guī)范意識、法治意識、責任意識、服務意識和效率意識，積極參與規(guī)范化管理的試點與推廣工作，適應規(guī)范化管理的要求，實現工作的“五個轉變”，即變被動為主動、變消極為積極、變應付為認真、變不習慣為習慣、變強制為自覺。通過規(guī)范化建設，促進信息化建設。三是要與文化建設相結合。在信息化建設中，要培養(yǎng)廣大干部的地稅文化核心理念。在當今的文化經濟時代，文化是決定發(fā)展的主導要素。著力培育地稅文化，大力弘揚創(chuàng)新精神，是實現地稅科學發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)的不竭動力。在信息化建設中，廣泛宣傳地稅文化建設，使廣大地稅干部牢固樹立起“和諧聚力，誠信服務，爭做第一”的地稅文化核心理念，明確地稅文化的內涵、原則、內容與途徑，充分調動干部職工參與文化建設的積極性。四是要與基層建設相結合?；鶎咏ㄔO為信息化建設提供可靠的基層。基層是地稅全部工作的基礎，抓好基層建設是地稅部門實現全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。以實現基層建設指標的“四個98%以上”為抓手，進一步加快基層的基礎建設，大力提升基層的管理水平，改善基層的工作生活條件，充分調動基層地稅干部的積極性和創(chuàng)造性，為基層干部搭建安居樂業(yè)、建功立業(yè)的工作平臺，使基層成為加速地稅事業(yè)發(fā)展的原動力。五是要與干部隊伍建設相結合。要信息化建設中，加強各級領導班子建設，進一步增強領導班子的凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，使各級領導干部成為信息化建設的組織者、推動者和實踐者。要通過“兩基”考試和“七個一百”工程，強化干部教育培訓，推進“人才興稅”戰(zhàn)略，全面提升干部隊伍綜合素質。局長在稅收法制動員會講話一、充分肯定全市地稅征管和法制工作取得的優(yōu)異成績肯定成績是為了使我們進一步堅定信念，提高勇氣，鼓舞斗志。不要再以為是個欠發(fā)達的地區(qū)，就不可能在21世紀的各項工作中取得新跨越啦?！俺煽儾恢v跑不了，問題不說不得了”，但成績還是要肯定的，沒有我們多年堅持“求真務實、依法治稅、規(guī)范管理、優(yōu)化服務、從嚴治隊”的工作方針，我們的地稅工作就不可能取得這么健康穩(wěn)定發(fā)展的好勢頭。我們的發(fā)展不僅僅體現在稅收收入的增長上，而且體現在組織收入和執(zhí)法的質量上。我們的成績和發(fā)展是在貫徹科學發(fā)展觀的前提下取得的，是在依法治稅的前提下取得的。加強法制建設就是加強業(yè)務建設，就是加強地稅征管，就是為了更好地防范執(zhí)法風險。如果我們沒有堅持抓好法制建設、堅持依法治稅、堅持規(guī)范征收管理和優(yōu)化服務，就不可能取得多年的地方稅收收入的較快增長，連續(xù)多年超額完成省、市年度目標任務，連續(xù)多年在民主評議行風和效能建設評比中獲得先進單位榮譽稱號，得到社會各界和各部門的認可，這些成績的取得，從事法制工作的領導和同志們功不可沒。（一）依法行政制度建設得到加強。一是制定了全局性的依法行政綱領性文件。市局先后制定了《執(zhí)法責任制考核評議辦法》、《執(zhí)法過責任追究辦法》、《執(zhí)法責任制崗位職責和工作規(guī)程》。明確了各級地稅部門法制工作的目標，做到綱舉目張，為有條不紊地穩(wěn)步推進全市地稅稅收法制工作確立了思路和方向。二是建立健全推進依法行政工作的領導體制和工作機制。多年來，市局黨組高度重視稅收法制工作，結合實際，與各縣（區(qū)）局及直屬單位簽訂了《嚴格依法治稅搞好風險管理責任狀》，在實施過程中，將依法治稅工作列入年度績效考核，年初下達目標任務，年底進行檢查考核，保證工作落實。三是完善依法行政單項工作制度。市局制定和印發(fā)