【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 步伐。然而這只是萬里長(zhǎng)征中的第一步，信息化建設(shè)之路任重而道遠(yuǎn)。稅務(wù)人員尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)具有強(qiáng)化了稅源管理，提高了征收的效率；優(yōu)化了納稅服務(wù)，有效降低了征納成本；拓展了應(yīng)用能力，有效增強(qiáng)了管理效能；規(guī)范了執(zhí)法行為的作用。要把信息化建設(shè)提高到代表先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求的高度來認(rèn)識(shí)。要把信息化建設(shè)工作納入重要的議事日程，加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和部署。要加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)干部的思想觀念教育，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體干部的積極性，認(rèn)真分析當(dāng)前信息化建設(shè)面臨的形勢(shì)和存在的困難，下大決心，花大力氣，群策群力，克服困難，把信息化建設(shè)抓緊、抓實(shí)、抓好。進(jìn)一步加快征管信息化建設(shè)的步伐。（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，為進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)提供智力支持。信息化建設(shè)，需要一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的地稅隊(duì)伍。我們將在現(xiàn)有的隊(duì)伍中，發(fā)現(xiàn)人才，留住人才，重用人才，提高他們的待遇，讓他們潛心信息化建設(shè)工作。同時(shí)建立長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制，加大干部培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)地稅人員積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，鼓勵(lì)他們樹立終身學(xué)習(xí)的理念。讓他們不斷地學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，不斷地熟悉并熟練運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)，培養(yǎng)一批既精通稅收業(yè)務(wù)，又精通信息技術(shù)的復(fù)合型的高層次人才，并按省局要求建立人才庫。讓他們成為我市信息化建設(shè)的頂梁柱。切實(shí)提高干部素質(zhì)，為進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)提供強(qiáng)大的智力支持。（三）做好“四個(gè)提高”和“五項(xiàng)運(yùn)用”，進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)邁上新臺(tái)階。在信息化建設(shè)中，我局著重做好“四個(gè)提高”，即提高稅收管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平、提高辦公自動(dòng)化水平、提高網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)應(yīng)用水平、提高基層地稅機(jī)關(guān)的信息化管理水平。著重學(xué)會(huì)和掌握“五項(xiàng)運(yùn)用”，即開展12366納稅服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用、開展網(wǎng)上報(bào)稅應(yīng)用、開展外部信息交換應(yīng)用、開展VOIP（網(wǎng)絡(luò)電話）系統(tǒng)應(yīng)用、開展全省統(tǒng)一的呼叫中心應(yīng)用。通過“四個(gè)提高”和“五項(xiàng)運(yùn)用”，打造“三個(gè)服務(wù)”的新平臺(tái)，不斷深化辦公自動(dòng)化應(yīng)用。配合政務(wù)“陽光行動(dòng)”,進(jìn)一步完善辦公自動(dòng)化系統(tǒng),提高辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用層次，進(jìn)一步提高廣大干部的辦公自動(dòng)化操作水平,推進(jìn)信息化建設(shè)邁上新臺(tái)階。（四）規(guī)范管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，進(jìn)一步提高信息化建設(shè)的安全保險(xiǎn)系數(shù)。為規(guī)避網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，我局制定信息化管理預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)規(guī)范管理，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)和信息中心主任負(fù)責(zé)制，簽訂責(zé)任獎(jiǎng)，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。盡量將風(fēng)險(xiǎn)降為零。為降低風(fēng)雨雷電等帶來的意外災(zāi)難，保障地稅信息系統(tǒng)無間斷連接，依托省政務(wù)核心網(wǎng)，盡快完成省市線路為帶寬155M,市縣之間帶寬為10M的備份線路建設(shè)。（五）加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和分析，整合數(shù)據(jù)資源，進(jìn)一步提高信息化建設(shè)的水平。加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性。一是在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)管理辦法、操作規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)監(jiān)控職能，建立數(shù)據(jù)監(jiān)控機(jī)制。二是建立必要的事后復(fù)核制度，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。三是定期公布征管前臺(tái)人員數(shù)據(jù)錄入工作量和差錯(cuò)量，建立和完善配套的過錯(cuò)追究機(jī)制，用制度保證數(shù)據(jù)來源的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析的功能。由于現(xiàn)在新征管軟件只是提供了一些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)查詢功能，更深層次的數(shù)據(jù)分析模塊還未開發(fā)出來。省局正在加快開發(fā)出一個(gè)集管理、分析、決策的數(shù)據(jù)倉庫，到時(shí)我們可以通過這個(gè)模塊可以更加科學(xué)化、規(guī)范化地來加強(qiáng)稅源管理，為決策提供支持。不斷整合資源，提高信息化建設(shè)的水平。（六）做好結(jié)合文章，進(jìn)一步推進(jìn)征管信息化建設(shè)向縱深發(fā)展。一是要與征管改革相結(jié)合。征管改革和信息化建設(shè)是地稅工作的“前后輪”，我們要實(shí)行“四輪驅(qū)動(dòng)”。大力推進(jìn)以信息化為依托的征管改革，是地稅部門改進(jìn)征管手段，提升管理質(zhì)量的戰(zhàn)略舉措，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求。廣大地稅干部要提高對(duì)推進(jìn)征管改革重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)加快改革的緊迫感和責(zé)任感，克服自滿情緒、松懈情緒、厭煩情緒，振奮精神、只爭(zhēng)朝夕，強(qiáng)化信息化成果的拓展與運(yùn)用，提升稅源管理的科學(xué)化精細(xì)化水平，進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)體系，圓滿完成今年征管改革的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是要與規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合。規(guī)范化和信息化是一對(duì)“孿生兄弟”，相輔相承，必須把二者結(jié)合起來。通過對(duì)ISO9000質(zhì)量管理等先進(jìn)理念的宣傳和灌輸，使廣大地稅干部更深刻的理解規(guī)范化管理方針、目標(biāo)的內(nèi)涵，樹立規(guī)范意識(shí)、法治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)，積極參與規(guī)范化管理的試點(diǎn)與推廣工作，適應(yīng)規(guī)范化管理的要求，實(shí)現(xiàn)工作的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，即變被動(dòng)為主動(dòng)、變消極為積極、變應(yīng)付為認(rèn)真、變不習(xí)慣為習(xí)慣、變強(qiáng)制為自覺。通過規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)信息化建設(shè)。三是要與文化建設(shè)相結(jié)合。在信息化建設(shè)中，要培養(yǎng)廣大干部的地稅文化核心理念。在當(dāng)今的文化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，文化是決定發(fā)展的主導(dǎo)要素。著力培育地稅文化，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，是實(shí)現(xiàn)地稅科學(xué)發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)的不竭動(dòng)力。在信息化建設(shè)中，廣泛宣傳地稅文化建設(shè)，使廣大地稅干部牢固樹立起“和諧聚力，誠信服務(wù)，爭(zhēng)做第一”的地稅文化核心理念，明確地稅文化的內(nèi)涵、原則、內(nèi)容與途徑，充分調(diào)動(dòng)干部職工參與文化建設(shè)的積極性。四是要與基層建設(shè)相結(jié)合。基層建設(shè)為信息化建設(shè)提供可靠的基層?；鶎邮堑囟惾抗ぷ鞯幕A(chǔ)，抓好基層建設(shè)是地稅部門實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。以實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)指標(biāo)的“四個(gè)98%以上”為抓手，進(jìn)一步加快基層的基礎(chǔ)建設(shè)，大力提升基層的管理水平，改善基層的工作生活條件，充分調(diào)動(dòng)基層地稅干部的積極性和創(chuàng)造性，為基層干部搭建安居樂業(yè)、建功立業(yè)的工作平臺(tái)，使基層成為加速地稅事業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。五是要與干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。要信息化建設(shè)中，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成為信息化建設(shè)的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。要通過“兩基”考試和“七個(gè)一百”工程，強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)，推進(jìn)“人才興稅”戰(zhàn)略，全面提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。局長(zhǎng)在稅收法制動(dòng)員會(huì)講話一、充分肯定全市地稅征管和法制工作取得的優(yōu)異成績(jī)肯定成績(jī)是為了使我們進(jìn)一步堅(jiān)定信念，提高勇氣，鼓舞斗志。不要再以為是個(gè)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，就不可能在21世紀(jì)的各項(xiàng)工作中取得新跨越啦?！俺煽?jī)不講跑不了，問題不說不得了”，但成績(jī)還是要肯定的，沒有我們多年堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、依法治稅、規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)、從嚴(yán)治隊(duì)”的工作方針，我們的地稅工作就不可能取得這么健康穩(wěn)定發(fā)展的好勢(shì)頭。我們的發(fā)展不僅僅體現(xiàn)在稅收收入的增長(zhǎng)上，而且體現(xiàn)在組織收入和執(zhí)法的質(zhì)量上。我們的成績(jī)和發(fā)展是在貫徹科學(xué)發(fā)展觀的前提下取得的，是在依法治稅的前提下取得的。加強(qiáng)法制建設(shè)就是加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，就是加強(qiáng)地稅征管，就是為了更好地防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。如果我們沒有堅(jiān)持抓好法制建設(shè)、堅(jiān)持依法治稅、堅(jiān)持規(guī)范征收管理和優(yōu)化服務(wù)，就不可能取得多年的地方稅收收入的較快增長(zhǎng)，連續(xù)多年超額完成省、市年度目標(biāo)任務(wù)，連續(xù)多年在民主評(píng)議行風(fēng)和效能建設(shè)評(píng)比中獲得先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，得到社會(huì)各界和各部門的認(rèn)可，這些成績(jī)的取得，從事法制工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們功不可沒。（一）依法行政制度建設(shè)得到加強(qiáng)。一是制定了全局性的依法行政綱領(lǐng)性文件。市局先后制定了《執(zhí)法責(zé)任制考核評(píng)議辦法》、《執(zhí)法過責(zé)任追究辦法》、《執(zhí)法責(zé)任制崗位職責(zé)和工作規(guī)程》。明確了各級(jí)地稅部門法制工作的目標(biāo)，做到綱舉目張，為有條不紊地穩(wěn)步推進(jìn)全市地稅稅收法制工作確立了思路和方向。二是建立健全推進(jìn)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。多年來，市局黨組高度重視稅收法制工作，結(jié)合實(shí)際，與各縣（區(qū)）局及直屬單位簽訂了《嚴(yán)格依法治稅搞好風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任狀》，在實(shí)施過程中，將依法治稅工作列入年度績(jī)效考核，年初下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，年底進(jìn)行檢查考核，保證工作落實(shí)。三是完善依法行政單項(xiàng)工作制度。市局制定和印發(fā)