【正文】 據(jù)采集和錄入是一項繁雜的工作，為了減輕工作量，減少差錯率，我局編制了計算機程序，對外表格進行套打，并通過程序，進行一些查錯、糾錯，基本上不會出現(xiàn)錯誤。（二）電腦定稅模式的開發(fā)和應(yīng)用，開創(chuàng)了稅負核定新路以信息化為依托，在稅負核定方面，我市地稅系統(tǒng)創(chuàng)新出電腦定稅的新模式，杜絕了稅收管理員執(zhí)法的主觀隨意性，加大了稅負核定客觀適用性，真正做到了“陽光操作”和“陽光稅負”。我局開發(fā)了《市地稅局GIS可視化稅源管理系統(tǒng)》，通過現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，進一步構(gòu)建信息化稅源管理模式。并要求全系統(tǒng)干部職工齊心協(xié)力，發(fā)揚井岡山精神，以信息化建設(shè)為依托，創(chuàng)新征管工作思路，開拓出地稅的特色做法。到目前為止，還尚未發(fā)現(xiàn)病毒原因而影響我市地稅網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)象。（二）軟件的運行方面：業(yè)務(wù)流程配置和崗位設(shè)置調(diào)整基本到位?；谶@樣的認識，市局黨組加強對信息化建設(shè)的領(lǐng)導，多方籌集資金，科學規(guī)劃，使我市的信息化建設(shè)有了良好的起步。XX年以來，全市地稅按照《省地方稅務(wù)局XX年至XX年信息化建設(shè)實施方案》精神，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、突出重點、分步實施、整合資源、講求實效、加強管理、保證安全”的原則和“一體化”建設(shè)要求，從實際出發(fā)，合理籌劃，精心組織，保證質(zhì)量，加強工作的協(xié)調(diào)和督導，系統(tǒng)信息化軟、硬件建設(shè)實現(xiàn)了從無到有,從小到大質(zhì)的跨越。信息化建設(shè)給蓬勃發(fā)展的地稅事業(yè)如虎添翼，亮點頻閃。局長在稅收征管改革會發(fā)言與局長在稅收法制動員會講話匯編第 25 頁 共 25 頁局長在稅收征管改革會發(fā)言知識經(jīng)濟時代，信息日新月異，隨著征管改革的不斷深入，對信息化建設(shè)不斷提出新的要求。一是在歷史數(shù)據(jù)錄入方面，以信息化為依托，創(chuàng)新錄入方法，實行報表拆分，為全省地稅系統(tǒng)探索出一條安全、高效、準確的歷史數(shù)據(jù)采集和錄入方法；二是在稅源管理方面，以信息化為依托，研發(fā)出GIS可視化稅源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了以稅源戶籍化管理為基本構(gòu)架的稅源監(jiān)控新體系，對稅源進行有效、科學、直觀的監(jiān)控管理，贏得省局的認可和兄弟單位的好評；三是在稅負核定方面，以信息化為依托，我市地稅系統(tǒng)創(chuàng)新出電腦定稅的新模式，克服了稅收管理員執(zhí)法的主觀隨意性，加大了稅負核定客觀適用性，真正做到了“陽光操作”和“陽光稅負”。一、加強領(lǐng)導，科學規(guī)劃，信息化建設(shè)有了良好的起步萬丈高樓平地起。（一）在硬件建設(shè)方面：由于領(lǐng)導重視，規(guī)劃合理，資金到位，硬件建設(shè)有了質(zhì)的飛躍，為信息化建設(shè)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。到目前為止，完成了我市地稅系統(tǒng)400多個征管業(yè)務(wù)流程的配置和3691個崗位的設(shè)置工作，為地稅管理信息系統(tǒng)的正常運行奠定了基礎(chǔ)；地稅管理信息系統(tǒng)運行情況良好，目前地稅管理信息系統(tǒng)主要涵蓋了管理服務(wù)、票證管理、申報征收、稅收會統(tǒng)、稽查管理、條法管理、綜合查詢七大模塊；地稅管理信息系統(tǒng)的日常運行維護走上了正軌，制定了《市稅收管理信息系統(tǒng)運行維護制度》，明確軟件上線推廣的流程和責任分工，從制度上明確工作責任，減少工作的隨意性，從制度上和技術(shù)上形成一個規(guī)范的軟件運行維護體系；辦公自動化系統(tǒng)的運行情況良好，得到了干部職工的認同。根據(jù)全市信息安全狀況，制訂了《市地方稅務(wù)局計算機系統(tǒng)賬號、口令及權(quán)限管理制度》，進一步提高了計算機系統(tǒng)安全運行管理的科學化、規(guī)范化水平。幾年的實踐證明：這些特色做法，大大地推進了稅收征管改革的進程，地稅的工作面貌為之煥然一新。該系統(tǒng)以電子地圖為藍本，充分結(jié)合我局地稅征管業(yè)務(wù)，并共享省局綜合信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對稅源進行有效、科學、直觀的監(jiān)控和管理。該系統(tǒng)通過采集納稅人經(jīng)營信息與計算機系統(tǒng)中已經(jīng)生成的評稅指標、參數(shù)、系數(shù)結(jié)合，產(chǎn)生營業(yè)額，同時與錄入的共管戶國稅定稅營業(yè)額和營業(yè)戶的上年使用發(fā)票總額比對，并根據(jù)納稅人稅種鑒定信息，系統(tǒng)自動計算出稅額，打印稅負核定通知書。同時在數(shù)據(jù)庫中，對一些相同的內(nèi)容通過復制等方式，進一步規(guī)范數(shù)據(jù)內(nèi)容，減輕工作量。錄入人員發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻”的精神，晝夜奮戰(zhàn)，較快較好地完成了數(shù)據(jù)錄入任務(wù)。我局充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，于XX年3月下旬組織技術(shù)人員自行開發(fā)征管資料電子化管理軟件，即征管資料檔案管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有系統(tǒng)初始化功能、資料錄入功能、資料維護功能、資料查詢輸出功能和統(tǒng)計考核功能。在省局技術(shù)人員的精心指導下，結(jié)合我局實際，分市城區(qū)和縣區(qū)域?qū)嵭写笳魇眨⑹状翁岢隽藷o區(qū)域征收的理念。在全省對歷史數(shù)據(jù)的采集錄入還沒有經(jīng)驗的背景下，我局決定不等不靠，自闖新路，在認真比對分析的基礎(chǔ)上，三種錄入方法中，決定采用拆分報表的形式，對1—5月的本年數(shù)據(jù)進行分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分經(jīng)濟類型、分行業(yè)、分稅種和報表所需稅目、分征收類型、分重點稅源企業(yè)采集錄入，完整重現(xiàn)會統(tǒng)業(yè)務(wù)，制定歷史數(shù)據(jù)采集錄入方案。計算機設(shè)備管理軟件的自主開發(fā)和應(yīng)用，開創(chuàng)了計算機設(shè)備管理新路。比如資金緊缺、人才偏少、基層建設(shè)壓力大，對信息化建設(shè)的認識不高、操作水平有待提高、辦公自動化應(yīng)用水平低、信息安全意識不夠強等等。做好任何工作首先要有正確的認識、正確的觀念，沒有正確的認識，就容易迷失正確的方向，也就很難成就事業(yè)。我市地稅系統(tǒng)在征管信息化建設(shè)中，能夠穩(wěn)步推進，開創(chuàng)新局面，取得良好的成績，一方面得益于省局的正確領(lǐng)導和關(guān)懷，另一方面得益于市局黨組的堅強領(lǐng)導。（二）科技興稅，人才是關(guān)鍵。在稅源管理、稅負核定、信息采集和錄入、自動化辦公、征管資料管理和征收方式方面，他們發(fā)揮專業(yè)特長，潛心攻關(guān)，研發(fā)出符合地稅實際的電腦軟件。一個系統(tǒng)、一個單位也是如此?！痹诙愒垂芾怼⒍愗摵硕?、信息采集和錄入、自動化辦公、征管資料管理和征收方式方面，創(chuàng)新出有地稅特色模式，大大地推進了征管信息化建設(shè)的進程，增強了地稅的綜合實力。因此，信息安全，責任重于泰山。四、今后信息化建設(shè)的努力方向（一）加強領(lǐng)導，提高認識，進一步加快信息化建設(shè)的步伐。要把信息化建設(shè)提高到代表先進生產(chǎn)力發(fā)展要求的高度來認識。（二）強化培訓，提高素質(zhì)，為進一步推進信息化建設(shè)提供智力支持。讓他們不斷地學習和更新知識，不斷地熟悉并熟練運用現(xiàn)代化的技術(shù)，培養(yǎng)一批既精通稅收業(yè)務(wù)，又精通信息技術(shù)的復合型的高層次人才，并按省局要求建立人才庫。在信息化建設(shè)中，我局著重做好“四個提高”，即提高稅收管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平、提高辦公自動化水平、提高網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)應(yīng)用水平、提高基層地稅機關(guān)的信息化管理水平。（四）規(guī)范管理，強化安全意識，進一步提高信息化建設(shè)的安全保險系數(shù)。（五）加強數(shù)據(jù)管理和分析，整合數(shù)據(jù)資源，進一步提高信息化建設(shè)的水平。三是定期公布征管前臺人員數(shù)據(jù)錄入工作量和差錯量，建立和完善配套的過錯追究機制，用制度保證數(shù)據(jù)來源的真實、準確、完整。不斷整合資源，提高信息化建設(shè)的水平。大力推進以信息化為依托的征管改革，是地稅部門改進征管手段，提升管理質(zhì)量的戰(zhàn)略舉措，體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的要求。通過對ISO9000質(zhì)量管理等先進理念的宣傳和灌輸，使廣大地稅干部更深刻的理解規(guī)范化管理方針、目標的內(nèi)涵，樹立規(guī)范意識、法治意識、責任意識、服務(wù)意識和效率意識，積極參與規(guī)范化管理的試點與推廣工作，適應(yīng)規(guī)范化管理的要求，實現(xiàn)工作的“五個轉(zhuǎn)變”，即變被動為主動、變消極為積極、變應(yīng)付為認真、變不習慣為習慣、變強制為自覺。在當今的文化經(jīng)濟時代，文化是決定發(fā)展的主導要素?；鶎咏ㄔO(shè)為信息化建設(shè)提供可靠的基層。要信息化建設(shè)中，加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)，進一步增強領(lǐng)導班子的凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，使各級領(lǐng)導干部成為信息化建設(shè)的組織者、推動者和實踐者?！俺煽儾恢v跑不了，問題不說不得了”，但成績還是要肯定的，沒有我們多年堅持“求真務(wù)實、依法治稅、規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)、從嚴治隊”的工作方針，我們的地稅工作就不可能取得這么