【正文】 不考慮 子公司負(fù)債融資情況下（或假定為全權(quán)益融資），（ A）與其投入資本總額（賬面值）的比率關(guān)系。 A． 100 ◆ SL設(shè)立財(cái)務(wù)公司的注冊(cè)資本金最低 為（ A）億元人民幣 ◆ SQ（ B）是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制 的核心部門(mén)，具有雙重身份 ◆ SS、實(shí)施財(cái)務(wù)控制的宗旨是 （ B ）?！白龃蟆睂?dǎo)向下，預(yù)算指標(biāo)會(huì)側(cè)重（營(yíng)業(yè)收入）。 ◆ QY企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具體條件 之一 ，申請(qǐng)前一年，按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于人民幣（ 50）億元。 D．長(zhǎng)期負(fù)債與股權(quán)資本 ◆ QY企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理具有長(zhǎng)期性 ，會(huì)隨環(huán)境因素的重大改變而進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào) 整。 B．杠桿收購(gòu) ◆ QY、企業(yè)集團(tuán)融資政策最為核心的內(nèi)容 （ C ）。 D．子公司等成員企業(yè)的管理目標(biāo)換位 ◆ QY、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心隸 屬于（ A ）。 C．多級(jí)法人結(jié)構(gòu)的聯(lián)合體 ◆ QY、企業(yè)集團(tuán)組建的宗旨是 （ A ）。這一屬性符合企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生理論解釋的（資產(chǎn)組合與 風(fēng)險(xiǎn)分散理論）。 =營(yíng)業(yè)收入 — 費(fèi)用 ◆ MB、目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估中 ，效用最差、用到最少的價(jià)值評(píng)估模式是（ C）。 C．市場(chǎng)或行業(yè)平均水平 ◆ JY將擬出售的資產(chǎn)或子公司出售給同行業(yè) 的其他公司的投資戰(zhàn)略屬于（ C） ◆ JY．基于戰(zhàn)略管理過(guò)程的集 團(tuán)管理報(bào)告體系 ，應(yīng)在報(bào)告內(nèi)容體現(xiàn)：戰(zhàn)略及預(yù)算目標(biāo)；（ A）；差異分析；未來(lái)管理舉措等四項(xiàng)內(nèi)容 ◆ JZ、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制之所以能夠促使經(jīng)營(yíng)者 不斷提高管理效率，首先是源于（ B）對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束。 D、 1000 ◆ JT、就投資者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)講， （ C ）股利支付方式通常被認(rèn)為是企業(yè)承認(rèn)自身處于財(cái)務(wù)困境的標(biāo)志。 D．定額股利政策 ◆ JQ、將企業(yè)集團(tuán)的決策管理目標(biāo) 及其資源配置規(guī)劃加以量化并使之得以實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部管理活動(dòng)或過(guò)程，稱為（ B）。 C．浮動(dòng)性 ◆ HJ會(huì)計(jì)意義上的控制權(quán)劃分 的主要目的在于 ◆ HX橫向一體化企業(yè)集團(tuán) 的主要?jiǎng)右蚴牵ㄖ\取規(guī)模優(yōu)勢(shì)）； ◆ JC（ B）經(jīng)常被用于項(xiàng)目初選及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 。 B．投資領(lǐng)域 ◆ GL、股利政策屬于企業(yè)集團(tuán)重大的戰(zhàn)略 管理事宜 ,其各項(xiàng)決策權(quán)高度集中于（ B）。發(fā)行融資券的企業(yè)可在上述最長(zhǎng)期限內(nèi)自主確定每期融資券的期限 ◆ DT 當(dāng)投資企業(yè)直接或通過(guò)子公司 間接地?fù)碛斜煌顿Y企業(yè) 20%以上，低于 50%的表決權(quán)資本時(shí)，會(huì)計(jì)意義的控制權(quán)為（重大影響）。 C．預(yù)算控制循環(huán) ◆ CY從業(yè)績(jī)計(jì)量范圍上可分為 （財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)）和非 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。 C．融資中心 ◆ ，滿足資金缺口 的籌資方式依次是（內(nèi)部留存、借款和增資）。采用這種方式的前提是，企業(yè)集團(tuán)有著良好的資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)承荷能力。 ◆ ，（股票對(duì)價(jià)方式） 可能會(huì)稀釋企業(yè)集團(tuán)原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)與每股收益水平。（√） ◆ ZW?作為并購(gòu)?fù)顿Y活動(dòng)的指引性 方針 ,并購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)一旦制定 ,必須嚴(yán)格遵循 ,絕不能改變 ?( ) ◆Z W?作為集團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu)的 母公司居于整個(gè)預(yù)算組織的核心領(lǐng)導(dǎo)地位 ?(√) ◆Z X?遵循激勵(lì)與約束的互動(dòng)原則 ,要求企業(yè)必須以塑造約束機(jī)制為立足點(diǎn) ,不斷強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制的功能 ?( ) ◆Z X?在現(xiàn)代企業(yè)制度下 ,所有者 ?董事會(huì) ?經(jīng)營(yíng)者構(gòu)成了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的三個(gè)基本層面 ?其中居于核心地位的是所有者 ?( ) ◆ ZX、“自下而下”預(yù)算編制模 式不利于下屬成員單位的預(yù)算參與、預(yù)算溝通與預(yù)算認(rèn)同。（√） ◆ ZQ、在企業(yè)集團(tuán)中， 母公司作為企業(yè)集團(tuán)的核心，具有資本、資產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)、管理、人才、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、品牌等各方面優(yōu)勢(shì)。（√） ◆ ， 管理優(yōu)勢(shì)則是企業(yè)集團(tuán)健康發(fā)展的保障。二是總資產(chǎn)必要收益率 ?(√) ◆Z D?在對(duì)目標(biāo)公司未來(lái)現(xiàn)金流量的判斷上 ,著眼點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是目標(biāo)公司的獨(dú)立現(xiàn)金流量 ,而非貢獻(xiàn)現(xiàn)金流量 ?( ) ◆Z G?整個(gè)購(gòu)并活動(dòng)成功的基本標(biāo)志是對(duì)目 標(biāo)公 司實(shí)現(xiàn)了接管 ,取得了控制權(quán) ?( ) ◆Z J?證券投資組合與投資經(jīng)營(yíng)的多元化 沒(méi)有很大的差別 ?( ) ◆ 資的唯一來(lái)源。（√） ◆ ZB、資本負(fù)債表反映了企業(yè)在某一特定時(shí) 段的財(cái)務(wù)狀況，如資產(chǎn)總額及其資本來(lái)源（負(fù)債和股東權(quán)益），資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)等。（√） ◆ YY．營(yíng)業(yè)利潤(rùn)反映了企業(yè)在一 定時(shí)期 間的經(jīng)營(yíng)性收益，它是企業(yè)利潤(rùn)的根本來(lái)源。（√） ◆ ，協(xié)同運(yùn)營(yíng)應(yīng)成為維系企業(yè)集團(tuán)的紐帶。（√） ◆Y G?嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,對(duì)于企業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的確立發(fā)揮著至關(guān)重要的作用 ,因此 ,企業(yè)集團(tuán)必須無(wú)限加大資金投入 ,提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平 ?( ) ◆ YJ．業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng) 價(jià)與非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)兩者的結(jié)合。（√） ◆ XM?項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制是在項(xiàng)目 責(zé)任人負(fù)責(zé)制基礎(chǔ)上衍生發(fā)展而來(lái)的 ,其目的在于明確投資風(fēng)險(xiǎn)與管理責(zé)任的主體 ?(√) ◆X X?信息錯(cuò)誤是中國(guó)企業(yè)實(shí)施并 購(gòu)面臨的最主要的陷阱 ?(√) ◆ XY.“先有子公司、后有母公司 ”是中國(guó)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生的主要特征。（√） ◆ TR．“投入資本總額”是 指某一時(shí)點(diǎn)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)具有利益索取權(quán)的各類(lèi)投資者（如債權(quán)人和股東）為企業(yè)所提供的資本總額。（√） ◆ TC．通常意義上 ，投資方向涉及兩方面問(wèn)題：一是業(yè)務(wù)方向，二是地域方向。（） ◆ RZ．融資是為了投資 ，沒(méi)有投資需求也就無(wú)須融資。（） ◆R G?如果銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入比率 大于 1,通常意味著企業(yè)收益質(zhì)量低下 ,甚至處于過(guò)度經(jīng)營(yíng)狀態(tài) ?( ) ◆ RG．如果集團(tuán)下屬子公司屬于集團(tuán) 總部全資控股，則總部有權(quán)直接下達(dá)預(yù)算目標(biāo)。（） ◆ QY、企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)大體分 為三種類(lèi)型，即 U型結(jié)構(gòu)、 H型結(jié)構(gòu)和 M型結(jié)構(gòu)。 ( ) ◆ QY．企業(yè)集團(tuán)總部有權(quán)對(duì)母公 司絕對(duì)控股的子公司下達(dá)預(yù)算目標(biāo)。（） ◆ QY．企業(yè)集團(tuán)融資決策的核 心問(wèn)題主要是融資決策權(quán)配置。（√） ◆ 集團(tuán)目標(biāo)的根本。所以，“企業(yè)集團(tuán)”本身也具有法人資格。（√） ◆ QD．確定并下發(fā)企業(yè)集團(tuán)預(yù)算 編制大綱是集團(tuán)預(yù)算編制的起點(diǎn)與核心。（） ◆ LY．利用貢獻(xiàn)毛益法對(duì)分部 及非獨(dú)立法人單位進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，具有一定的主觀性。（） ◆ JY、節(jié)約交易成本是橫向 一體化企業(yè)集團(tuán)的主要?jiǎng)右颉?（√） ◆ JY?經(jīng)營(yíng)者的薪金水平 ,主要取決于經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)管理的成敗 ? ◆ JY?經(jīng)營(yíng)者各項(xiàng)管理績(jī)效考 核指標(biāo)值較之市場(chǎng)或行業(yè)最好水平的比較劣 勢(shì) 越大 ,股東財(cái)務(wù)資本要求的剩余貢獻(xiàn)分享比例就會(huì)越高 ?(√) ◆ JY．經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 ，它是指由于管理活動(dòng)而產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)糇兓~。“做大”導(dǎo)向下，預(yù)算指標(biāo)會(huì)側(cè)重利潤(rùn)總額、凈資產(chǎn)收益率、息稅前利潤(rùn)及其增長(zhǎng)率等指標(biāo)。（） ◆ JT．集團(tuán)內(nèi)部成員單位的互保 業(yè)務(wù)必須由總部統(tǒng)一審批。（√） ◆ JT. 集團(tuán)內(nèi)部縱向財(cái)務(wù)組織體系 ，是為落實(shí)集團(tuán)內(nèi)部各級(jí)組織的財(cái)務(wù)管理責(zé)任，而對(duì)其各級(jí)次財(cái)務(wù)組織或機(jī)構(gòu)的一種細(xì)劃與設(shè)計(jì)。（） ◆ JT、集團(tuán)融資決策權(quán)限的界定 取決于集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制。（√） ◆G Z?關(guān)注技術(shù)進(jìn)步 ,鼓勵(lì)并融通財(cái) 力支持成員企業(yè)加速機(jī)器設(shè)備等經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代 ,是企業(yè)集團(tuán)制定內(nèi)部折舊政策必須考慮的一個(gè)首要因素 ?(√) ◆ 、管理，而不在于代表總部對(duì)子公司進(jìn)行監(jiān)督。（√） ◆ GL．股利政策屬于集團(tuán) 重大財(cái)務(wù)決策，因此，股利類(lèi)型、分配比率、支付方式等財(cái)務(wù)決策權(quán)都應(yīng)高度集中于集團(tuán)總部。（） ◆G C?各成員企業(yè)對(duì)任何重大的 融資事項(xiàng)沒(méi)有直接決策權(quán) ?(√) ◆G D?股東與經(jīng)營(yíng)者之間激勵(lì) 不兼容以及由此而導(dǎo)致的代理成本 ?道德風(fēng)險(xiǎn) ?效率損失等 ,是委托代理制面臨的一個(gè)核心問(wèn)題 ?(√) ◆G G?杠桿收購(gòu)是指企業(yè)集團(tuán) (主并方 )通過(guò)借款方式購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)公司的股權(quán) ,取得控制權(quán)后 ,再以目標(biāo)公司未來(lái)創(chuàng)造的現(xiàn)金流量?jī)敻督杩?的收購(gòu)方式 ?(√) ◆ ， 一般認(rèn)為屬于外源性融資。（√） ◆D Y?對(duì)于企業(yè) 集團(tuán)來(lái)說(shuō) ,核心競(jìng)爭(zhēng)力要比核心控制力更重要 ?( ) ◆D Y?單一法人制企業(yè)所涉及的 財(cái)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域相對(duì)較窄 ,所以面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小 ?() ◆D Y?對(duì)于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán) ,其預(yù)算目標(biāo)必須以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為前提 ?(√) ◆D Y?對(duì)于資本型企業(yè)集團(tuán) ,如何最大限度地實(shí)現(xiàn)資本利得是母公司關(guān)注的核心點(diǎn) ?(√) ◆D Y?對(duì)于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán) ,并購(gòu)目標(biāo)公司的動(dòng)機(jī)是獲得更大的資本利得 ?( ) ◆ ，資產(chǎn)剝離或子公司出售的動(dòng)機(jī)與集團(tuán)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局等的調(diào)整無(wú)關(guān)。（√） ◆ 員企業(yè)時(shí)，主要依據(jù)母公司戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)布局等因素。（√） ◆ CW．財(cái)務(wù)報(bào)表分析是單純的 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，它不應(yīng)被當(dāng)作一種“數(shù)字游戲”。（） ◆ CS、測(cè)算目標(biāo)公司的增量現(xiàn)金 流量有兩種方法：一是倒擠法，二是相加法。（√） ◆ ，金融控股型企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)之一是具有高杠桿性。在支付方式的選擇上，必須審慎地考慮并購(gòu)價(jià)格及不同的支付方式對(duì)未來(lái)資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理判斷題 ◆ AZ?按照集團(tuán)不同發(fā)展階段 及其戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)的不同 ,在預(yù)算目標(biāo)規(guī)劃的切入點(diǎn)上 ,也有著差異的模式 ?(√) ◆B G?并購(gòu)目標(biāo)是實(shí)施整個(gè)購(gòu)并過(guò)程 必須始終遵循的基本思路和方向指引 ?(√) ◆B G?并購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)中最重要的是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ,即目標(biāo)公司規(guī)模與價(jià)格水平 ?( ) ◆ 投資方向及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。（） ◆ BG．并購(gòu)支付方式各 有優(yōu)劣 ，可單獨(dú)使用，也可以組合使用。（√） ◆B Z?標(biāo)準(zhǔn)式公司分立是指母公司將 其在某子公司中所擁有的股份 ,按母公司股東在母公司中的持股比例分配給現(xiàn)有母公司的股東 ,從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營(yíng)從母公司的經(jīng)營(yíng)中分離出去 ?(√) ◆B Z?標(biāo)準(zhǔn)式的公司分 立將導(dǎo)致被 分立出去的公司的股權(quán)和控制權(quán)轉(zhuǎn)移到了原母公司及 其股東之外的第三者手中 ?( ) ◆C C?從初創(chuàng)期的經(jīng)營(yíng)風(fēng)