【正文】 險與財務(wù) 特征出發(fā) ,決定了所有處于該時期的企業(yè)集團(tuán)都必須采取零股利政策 ?( ) ◆C C?從財務(wù)上來講 ,只要賬面收入 大于賬面成本即可確認(rèn)賬面收益 ,是實際的現(xiàn)金流入量與企業(yè)集團(tuán)及其所有者的真實財富 ? ◆C F?從風(fēng)險的承擔(dān)角度來看 ,財務(wù)資本面臨的風(fēng)險要比知識資本大得多 ?( ) ◆ CJ．從集團(tuán)管理角度， 母公司自身業(yè)績評價其實并不重要，重要的是集團(tuán)總部作為戰(zhàn)略管理中心、管理控制中心等，接受集團(tuán)股東對其集團(tuán)整體 業(yè)績的全面評價。（） ◆ ， U型組織結(jié)構(gòu)主要適合于處于初創(chuàng)期、規(guī)模較大或業(yè)務(wù)繁多的企業(yè)集團(tuán) 。（） ◆ 之間存在“天然”互補(bǔ)性，經(jīng)營上的高風(fēng)險性也要求財務(wù)上的高杠桿化。（） ◆ CX、持續(xù)改善法所確定的預(yù)算 目標(biāo)是過去式的，在考慮環(huán)境變化和管理要求等多種因素的條件下，具有可實現(xiàn)性和挑戰(zhàn)性。（√） ◆ DQ．短期償債能力通常與 流動資產(chǎn)、流動負(fù)債的結(jié)構(gòu)相關(guān)。（√） ◆ FX?反向經(jīng)營策略同專利 戰(zhàn)略一樣屬于無形資產(chǎn)的營造戰(zhàn)略 ? ◆ FZ．“負(fù)債”是公司將在 履行的責(zé)任與權(quán)利。（√） ◆ GL．管理層收購中多 采用杠桿收購方式。（√） ◆ GX、貢獻(xiàn)毛益是銷售成本減去 所有變動費(fèi)用后的凈額，也稱邊際貢獻(xiàn)。投資項目財務(wù)決策標(biāo)準(zhǔn)是 從導(dǎo)向?qū)用胬斫獾膬?nèi)容。（） ◆ JT、集團(tuán)整體的非財務(wù)業(yè)績主 要涉及戰(zhàn)略管理、發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)營決策、風(fēng)險控制、基礎(chǔ)管理、人力資源、行業(yè)影響、社會貢獻(xiàn)等方面。（√） ◆ 團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略制定依據(jù)的內(nèi)部因素。 （ ） ◆ JT．集團(tuán)選擇“做大”、“做強(qiáng)” 路徑時，會直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇。 ( ) ◆ JT． 集團(tuán)總部在集團(tuán)預(yù)算管理體 系中具有主導(dǎo)地位，擁有集團(tuán)預(yù)算決策權(quán)。（） ◆ JY、交易成本理論認(rèn)為 ，“市場”與“企業(yè)”是相同并可相互替代或互補(bǔ)的機(jī)制。（√） ◆ 有顯性的支付成本，但無有機(jī)會成本。（） ◆P D?判斷一個“企業(yè)集團(tuán)” 是否是真正的企業(yè)集團(tuán) ,主要看它是否是由多個法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體 ?( ) ◆P D?判斷一個企業(yè)集團(tuán)是否擁 有財務(wù)資源的環(huán)境優(yōu)勢 ,主要看當(dāng)前既有的 ?靜態(tài)的 ?賬面 (財務(wù)報表 )意義的財務(wù)資源規(guī)模的大小 ?( ) ◆P D?判斷企業(yè)財務(wù)是否處于安 全運(yùn)營狀態(tài) ,分析研究的著眼點(diǎn)是考察企業(yè)現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出彼此間在時間 ?數(shù)量及其結(jié)構(gòu)上的 協(xié)調(diào)對稱程度 ?(√) ◆P P?品牌延伸既節(jié)約了推出新 產(chǎn)品的費(fèi)用 ,又可使新產(chǎn)品搭乘原品牌的聲譽(yù)便車 ,很快得到消費(fèi)者承認(rèn) ,是一種值得 竭力推廣的有效的品牌戰(zhàn)略 ?( ) ◆Q D?強(qiáng)大的核心競爭力與高效 率的核心控制力依存互動 ,構(gòu)成了企業(yè)集團(tuán)生命力的保障與成功的基礎(chǔ) ?(√) ◆ QD、確定并下發(fā)集團(tuán)預(yù)算編制 大綱是集團(tuán)預(yù)算編制的起點(diǎn)與核心。 (√ ) ◆ 、子公司和其他成員企業(yè)等法人組成的企業(yè)群體。（ ） ◆ 具備法人資格。（√） ◆ QY．企業(yè)集團(tuán)外部融資需要 量完全等同于集團(tuán)下屬各單一企業(yè)外部融資需要量的簡單加總。（√） ◆ QY．企業(yè)集團(tuán)預(yù)算不包括集 團(tuán)下屬成員單位預(yù)算。（√） ◆ QY．企業(yè)總資產(chǎn)由流動資產(chǎn)和無 形資產(chǎn)兩大部分構(gòu)成。這符合企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理的高層導(dǎo)向的特點(diǎn)。（√） ◆R T?融通資金 ?提供金融 服務(wù)是財務(wù)公司最本質(zhì)的功能 ?(√) ◆R Z?融資決策制度安 排指的是總部與成員企業(yè)融資決策權(quán)力的劃分 ?( ) ◆R Z?融資幫助是指管理 總部利用集團(tuán)的資源一體化整合優(yōu)勢與融通調(diào)劑便利而對管理總部或成員企業(yè)的融資活動提供支持的財務(wù)安排 ?(√) ◆ “股權(quán)融資”和“內(nèi)源融資”兩類。（√） ◆ 部管理與控制的核心部門，具有雙重身份。（√） ◆ 能力，既是母公司成立集團(tuán)初衷，也是母公司有能力吸引其他企業(yè)并入集團(tuán)的前提，這兩者互為因果。（√） ◆ 驗表明，單一企業(yè)組織向企業(yè) 集團(tuán)化演進(jìn)，既是內(nèi)源性發(fā)展的產(chǎn)物，但更是并購性增長的結(jié)果。（√） ◆Y D?由多個成員企業(yè)聯(lián)合組成的 企業(yè)集團(tuán) ,彼此間通過取長補(bǔ)短或優(yōu)勢互補(bǔ) ,在融資 ?投資 以及利潤分配等的形式或手段方面有了 更大的創(chuàng)新空間 ?(√) ◆ YD．與單一企業(yè)組織相比 ，集團(tuán)預(yù)算管理的構(gòu)成更為復(fù)雜、戰(zhàn)略導(dǎo)向與總部主導(dǎo)更為明顯。（） ◆ ，同時也反映了公司滿足利益相關(guān)者（股東、債權(quán)人、員工等）利益訴求的程度。但預(yù)算剛性并不大等于預(yù)算固化。 ( ) ◆ ZB．“資本結(jié)構(gòu)”是負(fù)債與資產(chǎn)額之間 的比例關(guān)系，它大體反映了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。（√） ◆Z C?在財務(wù)管理主體上 ,企業(yè)集團(tuán)呈現(xiàn)為 一元中心下的多層級復(fù)合結(jié)構(gòu)特征 ?(√) ◆Z C?資產(chǎn)必要收益率實際上包含了兩個層 次 ,一是項目資產(chǎn)必要收益率 。（√） ◆ ZL.“戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu) 、結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略”，也就是說，影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的最主要因素是公司環(huán)境與公司戰(zhàn)略。（） ◆ ，最集權(quán)、組織與管理成本最昂貴的是戰(zhàn)略規(guī)劃型。（ √ ） ◆ ZT．整體上市就是集團(tuán)公司 將其全部資產(chǎn)證券化的過程。 B．目標(biāo)公司的搜尋與抉擇 ◆ ，對目標(biāo)公司 價值評估中實際使用的是目標(biāo)公司的（股權(quán)價值）； ◆ ，（現(xiàn)金支付方式） 是一種最簡捷、最迅速的方式，且最為那些現(xiàn)金結(jié)算拮據(jù)的目標(biāo)公司所歡迎。但需要注意的是，作為一種未來債務(wù)的承諾。 A．創(chuàng)造財務(wù)優(yōu)勢 ◆ 質(zhì)的功能 是（ C）。 B．零股利政策 ◆ 、責(zé)任落實與推動實施、業(yè)績報告與偏差診治、業(yè)績評價與責(zé)任辨析、獎罰兌現(xiàn)到總結(jié)改進(jìn)的系統(tǒng)化過程，稱為（ C ）。 D．在遵循集團(tuán)整體財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)政策下進(jìn)行 ◆ DQ短期融資券的期限最長不超過 （ D）天。 B．變大 ◆ FQ分權(quán)式財務(wù)管理體制有 （使總部財務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務(wù)決策）的優(yōu)點(diǎn)； ◆ GL、管理總部依托核心能力 的母體衍生或支持能力而對集團(tuán)整體及各層階成員企業(yè)投資活動的有效范疇是（ B）。 A．產(chǎn)權(quán)制度的安排 ◆ GS、公司財務(wù)戰(zhàn)略必須隨著公司 面臨的經(jīng)營風(fēng)險的變動而進(jìn)行（ C ）調(diào)整。 ◆ JL．凈利潤是利潤總額扣減按所得稅法計算 的（ D）后的利潤凈額 ◆ JM、將每年股利的發(fā)放額固定在某一水平上 ,并在較長時期內(nèi)保持不變的股利政策是（ D）。 ◆ JR金融控股型企業(yè)集團(tuán)的主要動因是 （ A） ◆ JS、假設(shè)企業(yè)股權(quán)資本為 10000萬元 ，市場平均資本報酬率為 25%，實際資本報酬率為 35%，則剩余貢獻(xiàn)（剩余稅后利潤）為（ D ）萬元。 ◆ JT．集團(tuán)整體的非財務(wù)業(yè)績主要涉及 （ B）、發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)營決策、風(fēng)險控制、基礎(chǔ)管理、人力資源、行業(yè)影響、社會貢獻(xiàn)等方面 ◆ JT．集團(tuán)層面的業(yè)績評價包括 ：母公司自身業(yè)績評價和（ D） ◆ JY、經(jīng)營者管理績效的優(yōu)劣 ，在靜態(tài)上應(yīng)當(dāng)以（ C）為最低判斷標(biāo)準(zhǔn)。利潤表的編制邏輯是（ A ）。 D．解散式公司分立 ◆ MY某一行業(yè)（或企業(yè)）的不良業(yè)績 及風(fēng)險能被其他行業(yè)（或企業(yè)）的良好業(yè)績所抵消，使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績處于平穩(wěn)狀態(tài)，從而規(guī)避風(fēng)險。 ◆ QY、企業(yè)集團(tuán)的組織形式是 （ C）。 B．決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán) ◆ QY、企業(yè)集團(tuán)在管理上采取分權(quán)制可能 出現(xiàn)的最突出的弊端是（ D ）。 D．關(guān)注技術(shù)進(jìn)步，支持成員企業(yè)經(jīng)營性固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代 ◆ QY、企業(yè)集團(tuán)通過借款的方式購買目標(biāo)公司的股權(quán) ，取得控制權(quán)后，再以目標(biāo)公司未來創(chuàng)造的現(xiàn)金流量償付借款的收購方式是（ B）方式。運(yùn)用資本包括（ D）。 ◆ QY 企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一 ，母公司成立（ 2）年以上并且具有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)管理和資金管理經(jīng)驗。 ◆ QY 企業(yè)集團(tuán)選擇“做大”、“做強(qiáng)”路徑時 ，會直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇。 ◆ RQ、若企業(yè)注冊資本 2021萬元 ，盈余公積金 600萬元，那么，用盈余公積金派發(fā)股利最高金額應(yīng)為（ A）萬元。 ◆ TG通過預(yù)算指標(biāo)， 明確集團(tuán)內(nèi)部各責(zé)任主體的財務(wù)責(zé)任；通過有效激勵，促使各責(zé)任主體努力履行其責(zé)任，這些均表明預(yù)算管理具有（機(jī)制性）的特征。 ◆ WL、無論是從集團(tuán)自身能力還是從市場期望看 ，處于成熟期的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)采取股利支付方式為（ A）。 B． 財務(wù)公司 ◆ XL、下列不屬于無形資產(chǎn)營造戰(zhàn)略的是 （ A）。 D、非付現(xiàn)成本占營業(yè)現(xiàn)金凈流量比率 ◆ XL下列體系不屬于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)構(gòu)建體系的是 （財務(wù)人員培訓(xùn)體系）； ◆ XL下列戰(zhàn)略，不包括在企業(yè)入團(tuán)戰(zhàn)略所分級 次中的是（生產(chǎn)戰(zhàn)略）； ◆ XL下列內(nèi)容中，（資本成本低）是銀行 貸款融資所具有的特性； ◆ XL下列屬于內(nèi)源融資方式的是 （計提折舊）。 ◆ XL．下列內(nèi)容中， （ ）不屬于預(yù)算管理的環(huán)節(jié)。 ◆ YS預(yù)算控制邊界和控制力度上 的差異化，體現(xiàn) 了集團(tuán)預(yù)算管理的（戰(zhàn)略性）特征。 D． 5% ◆ YZ依照企業(yè)集團(tuán)總部管理的定位， （ D）功能是企業(yè)集團(tuán)管理的核心。 D．一元中心下的多層級復(fù)合結(jié)構(gòu)特征 ◆ ZC、支持企業(yè)集團(tuán)管理總部決策 的信息必須具備的兩個特征是（ C）。 ◆ ZC．資產(chǎn)負(fù)債表一般由左 （資產(chǎn)）右（負(fù)債和股東權(quán)益）兩方構(gòu)成 ,其邏輯關(guān)系是（ B ）。 A． 5年 ◆ ZG、中國企業(yè)實施并購面臨 的最主要的陷阱是（ C） C．信息錯誤 ◆ ZG、中國《關(guān)于外商投資企業(yè)合并 與分立的規(guī)定》規(guī)定，公司分立后，外國投資者的股權(quán)比例不得低于分立后公司注冊資本的（ C ）。 D、剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán) ◆ ZQ、在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的基本層面中 ，居于核心地位的是（ C ）。 ◆ ZR、責(zé)任預(yù)算及其目標(biāo)的有效實施 ，必須依賴（ D ）的控制與推動。 D．剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán) ◆ ZX、在下列權(quán)利中，母公 司董事會一般不具有的是（ B）。 ◆ ZY在預(yù)算執(zhí)行審批權(quán)限劃分上 ，最為重要的影響因素是（ A ）