提升領(lǐng)導(dǎo)力的5件事-全文預(yù)覽
【正文】 找出值得贊美的事情。 溫州營銷培訓(xùn)網(wǎng) 溝通中最重要的是要去聽那些沒有說出口的東西?？悼肆帧度绾悟?qū)動人們?yōu)槟阈?》 溫州營銷培訓(xùn)網(wǎng) 領(lǐng)導(dǎo)人就是傳達(dá)這種感覺，“我們是同在一起的”、“我們是團隊得一分子”、我們從事的是有價值的事“、”我們是最好的“、這些才是培養(yǎng)激勵的溫床。羅森布魯斯 黛安 努力程度、工作成果和報酬獎賞之間要有明確 的關(guān)聯(lián)性。 溫州營銷培訓(xùn)網(wǎng) 團隊激勵技巧 領(lǐng)導(dǎo)的奧妙在于如何 “ 激勵 ” 領(lǐng)導(dǎo)的最高境界在于讓被領(lǐng)導(dǎo)者了解團隊的目標(biāo)，并且激發(fā)他們的工作熱忱，讓其自動自發(fā)，無怨無悔共同達(dá)成任務(wù)！ 溫州營銷培訓(xùn)網(wǎng) 領(lǐng)導(dǎo)者的激勵信念 領(lǐng)導(dǎo)者必須深信： ★員工的動機是可以驅(qū)動的； ★絕大多數(shù)的員工會喜歡自己的工作； ★員工都期望把工作做好、作對、而不存心 犯錯； ★每位員工對需求的滿足有完全不同的期待； ★員工愿意自我調(diào)試、產(chǎn)生合理的行為； ★金錢有相當(dāng)程度的激勵作用； ★讓員工覺得重要無比也是一種激勵手段； ★激勵可以產(chǎn)生大于個體運作效果的績效。 ? 可以自由表達(dá)自己的感受和意見，保持一種真誠的雙向溝通。 ? 每一位成員都很明確自己的角色、責(zé)任和任務(wù)。 溫州營銷培訓(xùn)網(wǎng) 未來，領(lǐng)導(dǎo)將取代管理！ 卡耐基機構(gòu)總裁史都 溫州營銷培訓(xùn)網(wǎng) 在這個變動異?？焖俚臅r代，99%的管理者都顯得： 自信心不夠強 目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大 專業(yè)知識不夠新 動作不夠靈活 判斷不夠精確 時間不夠用 人心掌握越來越吃力 無法使企業(yè)永葆勝利 溫州營銷培訓(xùn)網(wǎng) 要領(lǐng)導(dǎo)，而不是管理 杰克 ?韋爾奇 ? 領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)時，把解決問題的技術(shù)告訴組織成員，并督導(dǎo)大家執(zhí)行解決方案。 ? 管理屬于守成，領(lǐng)導(dǎo)屬于創(chuàng)新。 ? 積極的個性 ? 共鳴 ? 掌握細(xì)節(jié) ? 愿意承擔(dān)完全的責(zé)任 ? 復(fù)制 ? 對他們的原則深信不疑 溫州營銷培訓(xùn)網(wǎng) 著名學(xué)者豪斯列出 魅力型領(lǐng)導(dǎo) 的三個特點： 明確的目標(biāo)和對目標(biāo)價值的認(rèn)識 對目標(biāo)的實現(xiàn)有不可動搖的信念 能夠向下屬轉(zhuǎn)達(dá)這些目標(biāo)的內(nèi)容 和實現(xiàn)目標(biāo)的信心 溫州營銷培訓(xùn)網(wǎng) 高效團隊的特征 ? 團隊成員都很清楚且充分了解共同的目標(biāo)和遠(yuǎn)景。 ? 成員間彼此相互信賴、支持、士氣高昂。 溫州營銷培訓(xùn)網(wǎng) 瓦倫 .本靈斯研究了 90位美國最杰出和成功的領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)他們有四種共有的能力： 令人折服的遠(yuǎn)見和目標(biāo)意識 能清析表達(dá)這一目標(biāo)使下屬明確理 解 對這一目標(biāo)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1