提升領(lǐng)導(dǎo)力的5件事(存儲(chǔ)版)
【正文】 導(dǎo)者的主要任務(wù)時(shí)，把解決問(wèn)題的技術(shù)告訴組織成員，并督導(dǎo)大家執(zhí)行解決方案。 ? 每一位成員都很明確自己的角色、責(zé)任和任務(wù)。 溫州營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)網(wǎng) 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧 領(lǐng)導(dǎo)的奧妙在于如何 “ 激勵(lì) ” 領(lǐng)導(dǎo)的最高境界在于讓被領(lǐng)導(dǎo)者了解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，并且激發(fā)他們的工作熱忱，讓其自動(dòng)自發(fā)，無(wú)怨無(wú)悔共同達(dá)成任務(wù)！ 溫州營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)網(wǎng) 領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)信念 領(lǐng)導(dǎo)者必須深信： ★員工的動(dòng)機(jī)是可以驅(qū)動(dòng)的； ★絕大多數(shù)的員工會(huì)喜歡自己的工作； ★員工都期望把工作做好、作對(duì)、而不存心 犯錯(cuò)； ★每位員工對(duì)需求的滿(mǎn)足有完全不同的期待； ★員工愿意自我調(diào)試、產(chǎn)生合理的行為； ★金錢(qián)有相當(dāng)程度的激勵(lì)作用； ★讓員工覺(jué)得重要無(wú)比也是一種激勵(lì)手段； ★激勵(lì)可以產(chǎn)生大于個(gè)體運(yùn)作效果的績(jī)效。羅森布魯斯 黛安 溫州營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)網(wǎng) 溝通中最重要的是要去聽(tīng)那些沒(méi)有說(shuō)出口的東西。 ? 當(dāng)然，贊美要講究語(yǔ)言表達(dá)技巧。 溫州營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)網(wǎng) 實(shí)施“走動(dòng)管理”的九項(xiàng)法則 只要他們有話要給你說(shuō)，讓他們很輕易找到你。 不要令員工有應(yīng)付敷衍的感覺(jué)，要出自真誠(chéng)真心。 ? 對(duì)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)或目標(biāo)缺乏興趣：有幾種不同的 原因，比如，你寧愿呆在別的地方，或者缺乏 信心，或者覺(jué)得你的貢獻(xiàn)未得到重視等。事實(shí)上，沒(méi)有人告訴我 計(jì)劃有所改變。 特倫斯 設(shè)定時(shí)間。 永無(wú)止境地 “ 激勵(lì) ” 自己和伙伴。 ? 不要因?yàn)橄聦俚墓ぷ魇д`而打擊他們的自信心。 溫州營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)網(wǎng) 成功培養(yǎng)員工的四個(gè)步驟 ? 確信下屬有足夠的能力。 實(shí)施 “ 走動(dòng)管理 ” 。如果可能的話，將所定主題在會(huì)前傳達(dá)給大家。 溫州營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)網(wǎng) 如何召開(kāi)高效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議 高效率的團(tuán)隊(duì)會(huì)議大概是團(tuán)隊(duì)成員之間最重要的交流了，實(shí)際上成功團(tuán)隊(duì)與不成功團(tuán)隊(duì)之間的區(qū)別也常常是是否具有召開(kāi)高效率會(huì)議的能力。明天我用你的方法試試。 溫州營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)網(wǎng) 人們覺(jué)得受到排斥的原因（二） ? 對(duì)你的指示不得要領(lǐng)：團(tuán)隊(duì)忽視其“組織程序”， 存在貢獻(xiàn)上的不均等。 要經(jīng)常實(shí)施，切忌 “ 三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng) ” 。 ? 對(duì)女性指責(zé)時(shí)，最好采取柔和的方法。 ? 贊美最好能配合你關(guān)隘的眼神和肢體語(yǔ)言。雷文的《新世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)人》 溫州營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)網(wǎng) 團(tuán)隊(duì)溝通技巧 績(jī)效的高低與領(lǐng)導(dǎo)者花在溝通上面時(shí)間的多寡成正比 “ 溝通、采納意見(jiàn)、愿意傾聽(tīng)。只有當(dāng)員工了解自己被別人珍視的感覺(jué)如何時(shí)，他們才會(huì)真誠(chéng)與他人分享這種感覺(jué)。 ? 整個(gè)團(tuán)隊(duì)彼此認(rèn)可與贊美。 印度圣雄 甘地 溫州營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)網(wǎng)
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