經(jīng)典培訓講義《現(xiàn)代企業(yè)制度》-全文預覽
【正文】 成長 39150458915025837801002003004005006000 . 0 1 營業(yè)總額 最高資產(chǎn)總額 超5 億企業(yè)數(shù)三維柱形圖 12000年2001年2002年單位：億元中國民營經(jīng)濟現(xiàn)狀 進軍科技產(chǎn)業(yè)、大觃模參與國企改革、 加強企業(yè)治理注重企業(yè)制度 現(xiàn)行《公司法》的制約 ? 股本規(guī)模 ? 上市企業(yè)成立年限 ? 經(jīng)營業(yè)績 ? 無形資產(chǎn)入股比例 ? 發(fā)起人股份禁售期 ? 公開發(fā)行股本的比例 ? 管理層股份轉讓期限 中國民營經(jīng)濟上市 再 見 。盡管靠政府注資和債轉股等辦法不良負債比率仍在 10%以上。 2. 何謂公司治理結構？結合本職工作談談對管理效率的認識。 ?防范道德風險的方法：有效的激勵約束機制 有效的激勵約束機制包括： 精神和物質(zhì) 具體依托載體有： 精神、物質(zhì)收入、市場或文化 物質(zhì)收入激勵約束機制設計的原則： 第四講 委托 代理關系與激勵約束 三、激勵約束機制 ?物 ?質(zhì) ?收 ?入 保留效用（最大的機會成本） 勞動成本 風險預期 第四講 委托 代理關系與激勵約束 四、主要的收入激勵約束措施 獎金制度 一次性、力度小、效果短暫 適用于企業(yè)普通員工 在任期、高薪、效果較長期 上任 離任 業(yè)績指標 高薪 財富創(chuàng)造機制 適用于中層管理者 年薪制度 四、主要的收入激勵約束措施 永久性、權力、效果長期 真實股權 上任 離任 帳面股權 （ 買股票、低價 ） （ 拋股票或股利、高價 ） 財富積累機制 適用于高層管理者 股票期權制度 四、主要的收入激勵約束措施 第四講 委托 代理關系與激勵約束 結 論 ? 現(xiàn)代公司委托 代理問題產(chǎn)生的根源在于：作為委托人的所有者與作為代理人的經(jīng)營者目標函數(shù)不一致，因而經(jīng)營者存在敗德的動機；當時機成熟，即信息不對稱時，敗德就成為事實，其結果是所有者遭受損失。 二、產(chǎn)權的起源 第三講 產(chǎn)權制度與資本結構 ?資源的稀缺 三、產(chǎn)權的作用 ?激勵與約束 四、產(chǎn)權理論 ?科斯：在交易費用不為零的市場里，產(chǎn)權的初始界定是重要的；暢通的產(chǎn)權交易也是重要的。其中治理結構是最顯著的特征。 經(jīng)濟學含義： 多勞不多得，少勞不少得 弊：帶來所有權關系成本 ? 代理成本： 監(jiān)督成本和剩余成本 ? 集體決策成本： 決策過程成本和非整體最優(yōu)決策帶來的成本 ? 風險成本： 經(jīng)營風險和財務風險成本 五、企業(yè)存在的利與弊 （一）把所有權賦予出資者 是企業(yè)市場合約成本和企業(yè)內(nèi)治理成本最小的產(chǎn)權安排。 五、企業(yè)存在的利與弊 五、企業(yè)存在的利與弊 （ 3， 1） （ 2， 4） （ 7， 1） （ 0， 0） ?小豬 ?大豬 按 等 按 等 博弈過程： 第一回合 大豬想：若小豬按，則大豬等；反之，大豬按。工廠制度 法約爾 amp。張五常 德姆塞茨 張維迎 三、企業(yè)和市場配置資源的機制 第二講 基于現(xiàn)代公司制度有效性的理論分析 銷售量（產(chǎn)量） 價 格 P 0 q 需 D需求曲線 S供給曲線 q 供 P 1 q 供 q 需 市 場 看 不 見 的 手 價 格 機 制 三、企業(yè)和市場配置資源的機制 企業(yè)：依靠治理權威和管理權威 治理權威是來自于法律法規(guī)企業(yè)章程的權威 ， 表現(xiàn)為科學管理；管理權威是來自于企業(yè)環(huán)境以及管理者個人能力和魅力的權威 ， 內(nèi)生于企業(yè) ， 表現(xiàn)為企業(yè)管理倚重于企業(yè)文化和人本管理 。） ? 在非公經(jīng)濟沒有發(fā)展壯大起來之前，一窩蜂地選擇大企業(yè)也是不可能的 思考：現(xiàn)階段國企改革對企業(yè)形式的理性選擇？ 第一講 企業(yè)制度的創(chuàng)新與現(xiàn)代公司的產(chǎn)生 現(xiàn)代公司是迄今為至制度設計最優(yōu)、效率最高、最重要的企業(yè)形式；但中國國企改革現(xiàn)階段的理性選擇是做現(xiàn)代企業(yè)?，F(xiàn)代企業(yè)制度 復
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