經(jīng)典培訓講義現(xiàn)代企業(yè)制度-免費閱讀
【正文】 專題一：中國國有商業(yè)銀行改革 現(xiàn)狀 股份知 股份知 民間金融機構 知 外資銀行 四大國有商業(yè)銀行 知 股份制商業(yè)銀行 中國銀行業(yè)高達近 4000億美元（經(jīng)濟學家及分析師認為近 7000億美元）。 二、委托 代理問題 ?道德風險：由于發(fā)生在事后的信息不對稱， 無法監(jiān)控代理人行為，代理人 受自身利益驅使，就有可能敗 德，從而導致對委托人利益的 損害。 第二講 基于現(xiàn)代公司制度有效性的理論分析 七、公司治理結構 含 義： 股東會 董事會 監(jiān)事會 股東會 監(jiān)事會 董事會 股東會 董事會 大陸法系國家和地區(qū)（如中國、日本、臺灣 ） 德國 英美法系國家 二元單層 二元雙層 一元單層 基本組成模式 七、公司治理結構 七、公司治理結構 問 題： 獨立董事制度 ? 獨立董事對“內部人”權力的 “ 稀釋 ” ? 獨立董事不“獨立” ? 人才庫的“水份” ? 獨立董事與公司業(yè)績 ? 獨立董事與監(jiān)事會 “ 內部人控制” ? 日本：經(jīng)理至上 產(chǎn)權集中：法人持股為主 主銀行制度 法人交叉持股 外部：社會文化 內部：企業(yè)文化與激勵約束 七、公司治理結構 美日公司治理比較 ? 美國：大股東至上 產(chǎn)權分散 ： 自然人持股為主 外部 ： 資本市場 職業(yè)經(jīng)理人市場 內部 ： 激勵約束 ? 現(xiàn)代公司制度設計的有效性： 在于其將企業(yè)所有權賦予出資者的產(chǎn)權制度；有限風險的責任制度；觃范的公司治理結構。 行為策略：每頭豬都有兩種戰(zhàn)略，即，按或等待。 二、企業(yè)與市場的關系 第二講 基于現(xiàn)代公司制度有效性的理論分析 替 代 互 補 宏觀上互補 微觀上替代 科斯 amp?，F(xiàn)代企業(yè)制度 復旦大學經(jīng)濟學院 前言 第一講 企業(yè)制度的創(chuàng)新與現(xiàn)代公司的產(chǎn)生 第三講 產(chǎn)權制度與資本結構 第二講 基于現(xiàn)代公司制度優(yōu)越性的理論分析 第四講 委托 代理關系及激勵約束 第五講 現(xiàn)代公司的組織形式演變 專題一：中國國有商業(yè)銀行的改革 專題二： 中國民營經(jīng)濟現(xiàn)狀分析 主要參考書目： 《 現(xiàn)代公司理論 》 （ 高程德主編 ， 北京 大學出版社 2002年 12月 ） 其他參考書目： 《 現(xiàn)代公司理論與運行 》 （ 芮明杰 、 袁安照著 ， 山東人民出版社 1998年 1月 ） （ 1） 描述性概論：企業(yè)概念及發(fā)展脈絡 （ 2） 經(jīng)濟學分析：企業(yè)的定義與存在 （ 企業(yè)與市場的關系 ） ；企業(yè)的核心問題：產(chǎn)權 、 治理結構及委托代理 。張五常 德姆塞茨 張維迎 三、企業(yè)和市場配置資源的機制 第二講 基于現(xiàn)代公司制度有效性的理論分析 銷售量（產(chǎn)量） 價 格 P 0 q 需 D需求曲線 S供給曲線 q 供 P 1 q 供 q 需 市 場 看 不 見 的 手 價 格 機 制 三、企業(yè)和市場配置資源的機制 企業(yè)：依靠治理權威和管理權威 治理權威是來自于法律法規(guī)企業(yè)章程的權威 ， 表現(xiàn)為科學管理；管理權威是來自于企業(yè)環(huán)境以及管理者個人能力和魅力的權威 ， 內生于企業(yè) ， 表現(xiàn)為企業(yè)管理倚重于企業(yè)文化和人本管理 。 五、企業(yè)存在的利與弊 五、企業(yè)存在的利與弊 （ 3， 1） （ 2， 4） （ 7， 1） （ 0， 0） ?小豬 ?大豬 按 等 按 等 博弈過程： 第一回合 大豬想：若小豬按，則大豬等；反之，大豬按。其中治理結構是最顯著的特征。 ?防范道德風險的方法：有效的激勵約束機制 有效的激勵約束機制包括： 精神和物
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