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資金與預(yù)算作業(yè)準(zhǔn)則-全文預(yù)覽

  

【正文】 用。 銷(xiāo)售及管理費(fèi)用由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部在管理會(huì)計(jì)部的配合協(xié)助 下,參照上年度實(shí)際開(kāi)支,根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)算、費(fèi)用性質(zhì)、人員編制、公司管理狀況和不同的控制政策加上預(yù)期變動(dòng)情況適當(dāng)修正而成。 (三) 期末存貨預(yù)算 期末存貨預(yù)算反映期末商品存貨的預(yù)計(jì)數(shù),為正確計(jì)量預(yù)計(jì)損益表中的銷(xiāo)售成本、資產(chǎn)負(fù)債表中的期末存貨提供依據(jù)。 銷(xiāo)售預(yù)算由摩托車(chē)營(yíng)銷(xiāo)中心、售后服務(wù)中心、汽車(chē)貿(mào)易公司組織各下屬單位或部門(mén)研究編制,并提供銷(xiāo)售計(jì)劃說(shuō)明書(shū)。這些預(yù)算以?xún)r(jià)值量指標(biāo)總括反映經(jīng)營(yíng)預(yù)算和資本支出預(yù)算的結(jié)果。 (一) 經(jīng)營(yíng)預(yù)算 經(jīng)營(yíng)預(yù)算是指與公司日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)、具有實(shí)質(zhì)性的基本活動(dòng)的預(yù)算,與公司損益表的計(jì)算有關(guān)。 (五) (六) 比較與分析實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算的差異情況,督導(dǎo)各部門(mén)切實(shí)執(zhí)行預(yù)算。 (二) (三) 審查和協(xié)調(diào)各系統(tǒng)、部門(mén)的預(yù)算申報(bào)工作,并討論建議 (四) 解決有關(guān)方面在編制預(yù)算時(shí)可能發(fā)生的矛盾和爭(zhēng)執(zhí)。 管理會(huì)計(jì)部要認(rèn)真進(jìn)行成本習(xí)性分析,合理劃分固定性成本、費(fèi)用和變動(dòng)性成本、費(fèi)用,并根據(jù)公司實(shí)際情況制訂明細(xì)科目和控制方法,同時(shí)積極指導(dǎo)公司總部各部門(mén)及各下屬單位編制預(yù)算,提 供必要的技術(shù)支持。 通過(guò)各種標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定,事前的合理規(guī)劃,并經(jīng)由各管理階層的積極參與,以達(dá)到避免錯(cuò)誤、減少浪費(fèi)、激勵(lì)士氣,降低成本和創(chuàng)造利潤(rùn)的目的。 (四 )管理費(fèi)用:會(huì)計(jì)部門(mén)參照以往實(shí)際數(shù)及管理部門(mén)工作計(jì)劃編 (五 )財(cái)務(wù)費(fèi)用:會(huì)計(jì)部門(mén)依據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)資金調(diào)度情形,核算利息支付編列。并于次月十五日前編妥上月份實(shí)際與預(yù)計(jì)比較編制資金來(lái)源運(yùn)用比較表 (附表 )各一式四份,呈總經(jīng)理 (經(jīng)理 )核閱后,一份自存,一份留存總經(jīng)理室 (經(jīng)理室 ),一份送財(cái)務(wù)部,一份送總管理處總經(jīng)理室。為期編表計(jì)算及收支運(yùn)用方便起見(jiàn),預(yù)計(jì)資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時(shí)可變現(xiàn)之有價(jià)證券則歸屬于資金調(diào)度之列 第三條 (一 )資金提供部門(mén),除應(yīng)于年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)編訂時(shí),提送年度資金預(yù)算外,應(yīng)于每月 24 日前逐月預(yù)計(jì)次三個(gè)月份資金收支資料送會(huì) (二 )各公司會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)于每月二十八日前編妥次三個(gè)月份資金來(lái)源運(yùn)用預(yù)計(jì)表 (附表 )按月配合修訂。 (三 )設(shè)備分期付款、分期繳納關(guān)稅等:會(huì)計(jì)部門(mén)依據(jù)分期付款償 (四 )機(jī)械設(shè)備、什項(xiàng)設(shè)備、預(yù)付工程定金等:工務(wù)部門(mén)依據(jù)工程合約及進(jìn)度,預(yù)定支付預(yù)算及資材部門(mén)依據(jù)外購(gòu) L/C 開(kāi)立計(jì)劃,預(yù)計(jì)支付資金編列 (附 表 ) 第九條 資材部門(mén)依請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、結(jié)匯作業(yè),分別預(yù)計(jì)內(nèi)外購(gòu)原物料支付資金編列 (附表 ) 第十條 會(huì)計(jì)部門(mén)依據(jù)產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃等資料及最近實(shí)際發(fā)生數(shù),斟酌預(yù)計(jì)支付 第十一條 (一 )托工工廠:托工經(jīng)辦部門(mén)應(yīng)參照拖工廠商別約定付款條件等 (二 )制造費(fèi)用:會(huì)計(jì)部門(mén)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,參考制度費(fèi)用有關(guān)資料 (三 )推銷(xiāo)費(fèi)用:營(yíng) 業(yè)部門(mén)依據(jù)營(yíng)業(yè)計(jì)劃,參照以往月份推銷(xiāo)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)額之比例推算編列。 預(yù)算計(jì)劃規(guī)定 第一章 總則 第一條 為使公司預(yù)算計(jì)劃工作有所遵循,特制定本規(guī)定。 第四條 公司成立預(yù)算委員會(huì)作為推行預(yù)算計(jì)劃的組織,管理會(huì)計(jì)部為年
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