20xx年11月人力三級(jí)考題及答案-實(shí)操部分-全文預(yù)覽
【正文】 j（%）Xij先根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)算，然后進(jìn)行必要分析，只有計(jì)算結(jié)果沒有計(jì)算過程不得分） （3分）（5）對(duì)考評(píng)方法進(jìn)行再審核。 （3分）（3）企業(yè)員工培訓(xùn)制度實(shí)施辦法；評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：P162（15分）一項(xiàng)具有良好適用性、實(shí)用性和可行性的企業(yè)培訓(xùn)制度應(yīng)包含：（1）制定企業(yè)員工培訓(xùn)制度的依據(jù)；2010年11月三級(jí)人力資源管理師專業(yè)能力試卷標(biāo) 準(zhǔn) 答 案 與 評(píng) 分標(biāo) 準(zhǔn)請(qǐng)為該公司人力資源部經(jīng)理重新編寫一份工作說明書。 負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提交人員鑒定、評(píng)價(jià)的結(jié)果； 負(fù)責(zé)公司的勞資管理。人事部經(jīng)理當(dāng)場拒絕并報(bào)至總經(jīng)理高某，高某認(rèn)為楊某等人故意拆臺(tái)，并決定不支付9月份工資。楊某從去年7月5日至10月8日一直在酒店上班，按規(guī)定提供了正常服務(wù)。今年年初，該公司決定在售后服務(wù)部門實(shí)施交叉銷售的經(jīng)營戰(zhàn)略，在提供售后服務(wù)的同時(shí)，銷售其它辦公設(shè)備，并對(duì)售后服務(wù)人員進(jìn)行銷售技巧培訓(xùn)，但是許多售后服務(wù)人員還是不適應(yīng)既是服務(wù)人員、又是銷售人員的角色。請(qǐng)回答以下問題：（1）填寫表1，計(jì)算出B崗位各評(píng)價(jià)要素指標(biāo)得分（）以及評(píng)價(jià)總分。監(jiān)督責(zé)任8025責(zé)任與強(qiáng)度工作復(fù)雜程度6020評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)定評(píng)價(jià)要素得分）及其權(quán)重（ ）價(jià)指標(biāo)得分（ ）如表1所示。 考評(píng)階段是績效管理的重心，請(qǐng)問應(yīng)如何做好考評(píng)組織實(shí)施的工作？(15分) 簡答題（本題共2題，第一小題15分，第二小題15分，共30分）（15分）以B崗位為例，其評(píng)價(jià)要素（ ）及其權(quán)重（ ）、評(píng)價(jià)指標(biāo)（ 評(píng)價(jià)指標(biāo)任職資格專業(yè)知識(shí)水平8040能力要求組織協(xié)調(diào)能力8040創(chuàng)造能力6020工作責(zé)任8030 某公司是一家經(jīng)營辦公設(shè)備的跨國公司。 某酒店于去年7月5日與楊某簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同，合同規(guī)定試用期為6個(gè)月，試用期間每月工資人民幣850元，試用期滿以后每月1000元，當(dāng)?shù)匾?guī)定的服務(wù)業(yè)最低工資
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