【正文】 加，有跡象表明，非營利組織的招聘活動會更加活躍。在討論參與者看來，問題的起因之一是人們對這些組織太熟悉了。正因如此，在賓夕法尼亞大學(xué)費爾斯政府研究所的一次聚會上，一些來自美國女童軍和美國心理衛(wèi)生協(xié)會等老牌傳統(tǒng)非營利組織的高管們，與沃頓和賓大的專家教授一起探討了如何利用創(chuàng)新手段讓自己的組織再現(xiàn)TFA招聘奇跡。 參與公共管理是NGO的重要職責(zé)NGO可以在現(xiàn)有的法律框架和政策允許的范圍內(nèi)參與公共管理NGO要積極地和政府合作，協(xié)助政府做他們做不好、做不了、做了不劃算的事情NGO要站在政府的對立面，對政府的工作展開批評非營利組織怎樣破解招聘難題在精英高校的傳統(tǒng)觀念中，與那些看起來前途一片光明的華爾街高盛或咨詢業(yè)巨頭麥肯錫等名企相比，非營利組織根本無法吸引到一流人才。我國非營利組織的數(shù)量急劇上升 “自然之友”是要真正改善中國的環(huán)境問題，如何促使問題的解決才是“自然之友”關(guān)注的。無論是與“第三部門”高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代化國家還是與實力雄厚但官方色彩較濃的各類基金會等“民間組織”相比，“先天不足”而又完全依靠體制外資源獲取養(yǎng)分、自力更生的民間組織還非常弱小。11月，注冊申請未獲批準(zhǔn)。此前，隨著中國經(jīng)濟的起飛，環(huán)境問題已日益突出，而環(huán)境保護主要是由政府自上而下推動的。 非營利組織要接受“登記管理機關(guān)”和“業(yè)務(wù)主管單位”雙重領(lǐng)導(dǎo)加強了政府在登記管理方面對非營利組織的監(jiān)督、管理和限制通過分散責(zé)任回避了登記管理部門與非營利組織之間的直接沖突在一定程度上限制了非營利組織的成立在本案例中，關(guān)于 “壹基金”在20072010年階段的描述，不正確的是（D）。下列關(guān)于我國非營利組織“雙重管理體制”的描述，不正確的是（D）“壹基金”改名為“深圳壹基金公益基金會”，并在深圳正式掛牌。雖然“壹基金”集團作出了解釋，卻不能讓公眾信服。以2008年汶川地震后“壹基金”籌集的 善款分配為例，其中僅有200萬由“壹基金”自行操作，剩下的4000多萬全由中國紅十字會支配。掛靠在中國紅十字會下，“壹基金”只能做專項計劃，對善款的使用缺乏獨立的權(quán)力?！耙蓟稹痹谶^去的3年里，一直附身于中國紅十字會，沒有獨立賬號。 以顧客為中心的營銷理念以人為本的內(nèi)部營銷理念追求利潤最大化自強自立的競爭意識2非營利組織營銷的趨勢包括（ACD）。 1非營利組織人力資源培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于（ABD）。 非營利組織戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價。 行業(yè)管理為企業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和維護企業(yè)合法權(quán)益協(xié)助政府部門加強行業(yè)管理1我國社會團體的登記管理機關(guān)的職責(zé)包括（AB）。 美國戰(zhàn)地服務(wù)團 英國的救助兒童會 英國的樂施會 卡內(nèi)基基金會（BC）屬于宗教性質(zhì)的操作類非營利組織。 在政治上采取中立立場不與政黨結(jié)盟不卷入推舉公職人員的黨派斗爭在所有的政治問題上完全采取超然的立場非營利組織的志愿性特征主要表現(xiàn)為（AC）。100、某地區(qū)的性傳播疾病發(fā)生率較高，于是，當(dāng)?shù)赜嬌鷧f(xié)開展了一個培訓(xùn)項目以增進(jìn)目標(biāo)群體預(yù)防性傳播疾病的知識。1996年W地區(qū)開始實施“幸福工程”，而Y地區(qū)則沒有。9（有無對比法）是選定一個與項目組近似的但沒有實施項目的對照組（即控制組），通過項目組實施項目的結(jié)果與沒有實施項目的控制組結(jié)果進(jìn)行對比，以評估項目效果的方法。9（宗旨）是組織存在和發(fā)展的根本理由，每一個非營利組織的成立都是由其開始的。90、非營利組織在進(jìn)行營銷活動時，要求員工應(yīng)當(dāng)具有高度的責(zé)任感和崇高的個人道德，例如，醫(yī)務(wù)人員要發(fā)揚救死扶傷、人道主義精神及對醫(yī)療事業(yè)無私奉獻(xiàn)的價值觀、高尚的醫(yī)德等。在項目實施的過程中，經(jīng)常會因為對周圍環(huán)境的掌握程度和相關(guān)信息的搜集不足而導(dǎo)致出現(xiàn)不可預(yù)料的變化。8由于項目中的一般項目工作人員對項目的具體實施細(xì)則了解程度不高，因此需要一個帶有動員會和培訓(xùn)會性質(zhì)的（項目啟動）會議，來加強每個參與項目工作人員的素質(zhì)和能力。這表明，非營利組織的項目管理（具有周期性）。7非營利組織人力資源培訓(xùn)的步驟正確的是（④②③①）。7考評人不自覺地將被考評人與自己進(jìn)行比較，以自己作為衡量被考評人的標(biāo)準(zhǔn)，這種把自己的特征視為他人特征的傾向稱之為（投射）。70、考評人傾向于將被考評人的考評結(jié)果放置在中間的位置，就會產(chǎn)生（趨中誤差）。6（內(nèi)部招聘）指的是非營利組織出現(xiàn)職務(wù)空缺后從組織內(nèi)部選擇合適人選來填補這個位置，它是非營利組織填補由于發(fā)展或傷老病退而產(chǎn)生空缺的職位的主要方式之一。6韓非子：“誠有功，則雖疏賤必賞；誠有過，則雖近愛必誅。6（非營利組織志愿者）是指出于自由意志而非基于個人義務(wù)或法律責(zé)任，秉承以知識、體能、勞力、經(jīng)驗、技術(shù)、時間等貢獻(xiàn)社會的宗旨，不以獲取報酬為目的，為社會提供各項輔助性服務(wù)的人員。在此案例中，該學(xué)院存在的問題是（沒有預(yù)先做好財務(wù)預(yù)算）。食譜印了10萬本，總共支出40萬美元。5（內(nèi)部監(jiān)督）是指非營利組織自行組織的、以本單位的財務(wù)人員為主對本單位財務(wù)活動所進(jìn)行的監(jiān)督。這表明非營利組織財務(wù)管理要遵循（盡力而為原則）。4在非營利組織財務(wù)管理中，要尊重客觀經(jīng)濟規(guī)律，從組織經(jīng)濟狀況的實際出發(fā)，充分考慮財力的可能，去辦那些經(jīng)過努力可以辦到的事，而不能違反客觀經(jīng)濟規(guī)律，憑主觀意志辦事，勉強去辦難以做好的事情。4經(jīng)過SWOT分析，一個非營利組織可以有如下不同的戰(zhàn)略匹配和選擇,SO戰(zhàn)略是指（將組織內(nèi)部的優(yōu)勢與外部環(huán)境的機會相匹配，發(fā)揮組織內(nèi)部優(yōu)勢和利用外部機會以達(dá)到組織目標(biāo)的戰(zhàn)略。4經(jīng)過SWOT分析，一個非營利組織可以有如下不同的戰(zhàn)略匹配和選擇,WT戰(zhàn)略是指（在減少內(nèi)部劣勢的同時規(guī)避外部威脅的戰(zhàn)略。3戰(zhàn)略分析過程中，開展組織診斷的具體內(nèi)容不包括（利益相關(guān)者分析）。3（戰(zhàn)略實施）是戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是戰(zhàn)略規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實的必要途徑。這表明戰(zhàn)略管理具有（未來導(dǎo)向性）3下列關(guān)于非營利組織戰(zhàn)略管理的特點的表述中，不正確的是：（非營利組織的戰(zhàn)略目標(biāo)往往比較清晰，不會相互沖突。6月28日，《晶報》更是曝出猛料，商業(yè)系統(tǒng)紅十字會在一個名為“博愛之窗”的項目中，居然與合作企業(yè)對 善款分成，“捐款箱所募集款項的50%由各商業(yè)企業(yè)紅十字會用于救助本企業(yè)危困職工，20%用于補充急救藥品消耗，30%由中國商業(yè)系統(tǒng)紅十字會統(tǒng)籌安排”。2根據(jù)《社會團體登記管理條例》，對違規(guī)非營利組織的制裁規(guī)定是：社會團體在申請登記時弄虛作假，騙取登記的，或者自取得《社會團體法人登記證書》之日起（1年）未開展活動的，由登記管理機關(guān)予以撤銷登記。2根據(jù)我國相關(guān)條例，籌備成立的非營利組織自登記管理機關(guān)批準(zhǔn)籌備之日起（6個月內(nèi)）召開會員大會或者會員代表大會，通過章程，產(chǎn)生執(zhí)行機構(gòu)，負(fù)責(zé)人和法定代表人，并向登記管理機關(guān)申請成立登記。1在中國歷史上，民間結(jié)社和民間公益活動的歷史源流悠久綿延，最早可以追溯到（先秦）。1行業(yè)協(xié)會屬于（互益性組織）。1（善治）就是使公共利益最大化的社會管理過程。通過銷售的產(chǎn)品或服務(wù)為自己籌集大部分資金，如醫(yī)院等，這類非營利組織被稱為（商業(yè)型）非營利組織。非營利組織的英文簡稱（NPO）。（）二、單選題組織內(nèi)部有明確的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、組織行為和組織成員，這是非營利組織（正規(guī)性）的表現(xiàn)。（）3在項目管理的過程中，項目的申請是工作的開始，其關(guān)鍵是編制可行性研究報告和項目建議書。（）3人力資源是各種資源中最為寶貴的資源，它指的是一個國家或地區(qū)在一定時期內(nèi)，能夠推動整個國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總稱。在講究社會效益的同時，非營利組織財務(wù)管理還必須講究經(jīng)濟效益。（）2戰(zhàn)略管理的目的不是維持現(xiàn)狀，而是著眼于組織的長遠(yuǎn)發(fā)展。（）2企業(yè)向依法成立的協(xié)會、學(xué)會等社團組織繳納的會費，經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)審核后，允許在所得稅前扣除。（√）1社會團體的名稱應(yīng)當(dāng)與其業(yè)務(wù)范圍、成員分布、活動地域相一致，準(zhǔn)確反映其特征。（）1非營利性科研機構(gòu)從事非主營業(yè)務(wù)收入用于改善研究開發(fā)條件的投資部分，經(jīng)稅務(wù)部門審核批準(zhǔn)可抵扣其應(yīng)納稅所得額。（√）非營利組織的經(jīng)費，以及開展章程規(guī)定的活動按照國家有關(guān)規(guī)定所取得的合法收入，必須用于章程規(guī)定的業(yè)務(wù)活動，可以在會員中分配。（√）非營利組織的活動范圍在成立之初由政府按規(guī)定認(rèn)可后，其章程可以由成員自行制定和修改，組織的宗旨、業(yè)務(wù)范圍、重大活動以及管理機構(gòu)的組成、解散等問題，也由組織成員自己決定，不受政府的干預(yù)。第三篇：非營利組織管理2非營利組織管理一、判斷題非營利組織不以營利為目的，不能進(jìn)行經(jīng)營性運作，不能賺取任何利潤。非營利組織要保持對公益事業(yè)和弱勢群體的關(guān)懷，積極配合政府促進(jìn)公益事業(yè)的發(fā)展，從}fn才有可能獲得更多的支持和捐助。第二，處理好政府關(guān)系:非營利組織是介十政府和市場之間的“第二部門”，它 的作用在十提供政府和市場無法滿足人們需求的各種公共物品，協(xié)助政府做好公共 事業(yè)工作。其次，由十非營利組織的“志愿性”的特點，很多工作人員都是志愿義務(wù)服務(wù)，當(dāng)然也有部分是有償工作的。第一，建立監(jiān)督機制:監(jiān)督機制既要規(guī)范非營利組織健康發(fā)展，又不抑制非營 利組織創(chuàng)新能力，同時要放寬對非營利組織的登記控制，加強服務(wù)機構(gòu)運作期間的 管理，對其運作的規(guī)范化及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，以促使這些機構(gòu)在滿足人們需要方面起 到應(yīng)有的作用。認(rèn)知改變是使人們掌握新的信息，增加對某個既定理解程度。四、組織的促銷戰(zhàn)略：對大多數(shù)非營利組織而言，促銷意味著與現(xiàn)實對象和潛在對象進(jìn)行溝通。多數(shù)非營利組織都相對缺少資源，必須獲得其他機構(gòu)的支持與協(xié)助，將自己的產(chǎn)品和服務(wù)以最便捷的方式提供給目標(biāo)群體。這就要求非營利組織在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上開發(fā)并創(chuàng)造出公眾所接受的產(chǎn)品，通過由指導(dǎo)到引導(dǎo)的過程來滿足公眾的需求。本文將從以下幾個方面分析其營銷策略：一、組織內(nèi)外環(huán)境的分析：戰(zhàn)略分析是指一個組織通過對其所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行掃描、綜合分析和評估，以識別該組織對十其競爭對手所具有的優(yōu)勢、劣勢以及所面對的外部機會和威脅的過程。這次的實習(xí)增強了我們對于非營利組織了解，也加強了我們專業(yè)的認(rèn)識，豐富了我們的經(jīng)歷，對我們有很大的幫助。(3）政府制定扶持非贏利組織發(fā)展的相關(guān)法律、政策。它們的共同特點是面對受益者的各種需求，致力于為公眾提供各種形式的公益服務(wù)并謀求社會公益；它們與各級政府和相關(guān)各個領(lǐng)域的政府公共服務(wù)相輔相成，在很大程度上成為政府公共服務(wù)的有益補充。通過河北省科技館我們了解了非營利組織，非營利組織主要是為人民大眾服務(wù)，人們的自由結(jié)社提供了自我組織的空間，這些組織以公共利益為目標(biāo)，以保護人類整體利益為宗旨，通過有組織的活動，影響政府的公共決策?？萍拣^由場務(wù)管理部，宇宙劇場部，展品部，專家服務(wù)處，辦公室等部門組成。河北省科技館被領(lǐng)導(dǎo)和專家稱作創(chuàng)新型和節(jié)約型的科技館，認(rèn)為在國內(nèi)中小型科技館建設(shè)方面具有一定的導(dǎo)向作用。宇宙劇場的GSSVI型光學(xué)天象儀和穹幕電影放映設(shè)備從日本五藤光學(xué)研究所引進(jìn)，總價值約2880萬元，為大陸第一臺，具有國際領(lǐng)先水平。常設(shè)展廳有：“力與機械”、“電與磁”、“數(shù)學(xué)”、“河北院士風(fēng)采”、“宇宙與航天”、“聲與光”、“應(yīng)用技術(shù)”、“生命與健康”、“防震減災(zāi)科普展區(qū)”和“安全展區(qū)”。第一篇：非營利組織管理實習(xí)報告非營利組織管理實習(xí)報告根據(jù)學(xué)校的安排，我們這個暑假進(jìn)行了非營利組織管理的實習(xí)，在老師的帶領(lǐng)下，我們參觀了河北省科技館，河北省民俗館等非營利組織，對于非營利組織有了進(jìn)一步了解，對于非營利組織的運行方式以及組織結(jié)構(gòu)有了一個全面的了解，下面是我們實習(xí)的一些情況：河北省科技館由新館和舊館兩部分組成。展廳建筑面積8400平方米，由常設(shè)展廳、宇宙劇場、4D演播廳及輔助建筑組成。內(nèi)容涉及基礎(chǔ)科學(xué)、技術(shù)科學(xué)、生命科學(xué)等領(lǐng)域。新館開館后受到觀眾的熱烈歡迎，截止到2007年初共接待觀眾近30萬人次，取得了十分顯著的社會效益。通過參觀我們了解了科技館的組成和構(gòu)造，也了解了科技館的管理結(jié)構(gòu)。通過天象儀和穹幕電影放映設(shè)備巧妙的結(jié)合，可使天象節(jié)目的內(nèi)容更加生動活潑，更具科學(xué)性和趣味性。這種類型的非營利組織數(shù)量巨大，分布廣泛，但是單體規(guī)?？赡懿淮?。(2）創(chuàng)造良好的環(huán)境，培育非贏利組織發(fā)展。以上是我們對非營利組織的認(rèn)知，在回家后，我去了我們家鄉(xiāng)的軸承行業(yè)協(xié)會，它是在政府的引導(dǎo)下由軸承企業(yè)直發(fā)成立的，他的成立規(guī)范了軸承行業(yè)，擴大了市場份額，增強了對外的競爭力。一個組織要想健康的發(fā)展，就離不開戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略確定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估等四個方面。非營利組織要向目標(biāo)群體充分展示產(chǎn)品的核心利益，增強公眾的信心，通過使目標(biāo)群體滿意來維系其忠誠度。營銷渠道是指促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費的一系列相互獨立的組織或機構(gòu)。為了有效管理好渠道成員，組織必須具有相當(dāng)?shù)挠绊懥?。非營利組織營銷的目的往往是改變行為和觀念，這種改變包括認(rèn)知改變、行動改變行為改變和價值觀念改變。不僅發(fā)展壯大了自己的組織，還取得了巨大經(jīng)濟社會效益。目前，國外很多非營利組織都聘用政府的前任官員作為自己的 高層管理人員，非營利組織可利用這些政府官員和政府的關(guān)系，來獲得發(fā)展所需的 資金。最后，非營利組織在組織內(nèi)部要避免 政府的官僚作風(fēng)，堅持民主作風(fēng)，實行民主管理，民主監(jiān)督，建立透明的財務(wù)管理 制度。但同 時非營利組織不能完全喪失其獨立性，成為準(zhǔn)政府，失去它存在的意義。非營利組織在市場經(jīng)濟條件下，也在發(fā)展中不斷探求創(chuàng)新，每個非營利組織必須根 據(jù)自己的實際情況，具體問題具體分析，才能取得良好、健康的發(fā)展。（√）非營利組織在運行機制上是民營的，它是一個按照自己的內(nèi)部管理程序獨立運作的機構(gòu)。（）外國政府、國際組織無償贈送的物資，經(jīng)海關(guān)審查無訛，可以免關(guān)稅。（）1根據(jù)《社團登記管理條例》第十條規(guī)定，成立社會團體，必須要有合法的資產(chǎn)和經(jīng)費來源，全國性的社會團體有5萬元以上活動資金，地方性的社會團體和跨行政區(qū)域的社會團體有3萬元以上活動資金。（）1《中華人民共和國契稅暫行條例》規(guī)定，社會團體承受土地和房屋用于辦公教學(xué)、醫(yī)療