【正文】 與沒有實(shí)施項(xiàng)目的控制組結(jié)果進(jìn)行對比，以評估項(xiàng)目效果的方法。9（宗旨）是組織存在和發(fā)展的根本理由，每一個非營利組織的成立都是由其開始的。90、非營利組織在進(jìn)行營銷活動時，要求員工應(yīng)當(dāng)具有高度的責(zé)任感和崇高的個人道德，例如，醫(yī)務(wù)人員要發(fā)揚(yáng)救死扶傷、人道主義精神及對醫(yī)療事業(yè)無私奉獻(xiàn)的價(jià)值觀、高尚的醫(yī)德等。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，經(jīng)常會因?yàn)閷χ車h(huán)境的掌握程度和相關(guān)信息的搜集不足而導(dǎo)致出現(xiàn)不可預(yù)料的變化。8由于項(xiàng)目中的一般項(xiàng)目工作人員對項(xiàng)目的具體實(shí)施細(xì)則了解程度不高，因此需要一個帶有動員會和培訓(xùn)會性質(zhì)的（項(xiàng)目啟動）會議，來加強(qiáng)每個參與項(xiàng)目工作人員的素質(zhì)和能力。這表明，非營利組織的項(xiàng)目管理（具有周期性）。7非營利組織人力資源培訓(xùn)的步驟正確的是（④②③①）。7考評人不自覺地將被考評人與自己進(jìn)行比較，以自己作為衡量被考評人的標(biāo)準(zhǔn)，這種把自己的特征視為他人特征的傾向稱之為（投射）。70、考評人傾向于將被考評人的考評結(jié)果放置在中間的位置，就會產(chǎn)生（趨中誤差）。6（內(nèi)部招聘）指的是非營利組織出現(xiàn)職務(wù)空缺后從組織內(nèi)部選擇合適人選來填補(bǔ)這個位置，它是非營利組織填補(bǔ)由于發(fā)展或傷老病退而產(chǎn)生空缺的職位的主要方式之一。6韓非子：“誠有功，則雖疏賤必賞；誠有過，則雖近愛必誅。6（非營利組織志愿者）是指出于自由意志而非基于個人義務(wù)或法律責(zé)任，秉承以知識、體能、勞力、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、時間等貢獻(xiàn)社會的宗旨，不以獲取報(bào)酬為目的，為社會提供各項(xiàng)輔助性服務(wù)的人員。在此案例中，該學(xué)院存在的問題是（沒有預(yù)先做好財(cái)務(wù)預(yù)算）。食譜印了10萬本，總共支出40萬美元。5（內(nèi)部監(jiān)督）是指非營利組織自行組織的、以本單位的財(cái)務(wù)人員為主對本單位財(cái)務(wù)活動所進(jìn)行的監(jiān)督。這表明非營利組織財(cái)務(wù)管理要遵循（盡力而為原則）。4在非營利組織財(cái)務(wù)管理中，要尊重客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從組織經(jīng)濟(jì)狀況的實(shí)際出發(fā)，充分考慮財(cái)力的可能，去辦那些經(jīng)過努力可以辦到的事，而不能違反客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，憑主觀意志辦事，勉強(qiáng)去辦難以做好的事情。4經(jīng)過SWOT分析，一個非營利組織可以有如下不同的戰(zhàn)略匹配和選擇,SO戰(zhàn)略是指（將組織內(nèi)部的優(yōu)勢與外部環(huán)境的機(jī)會相匹配，發(fā)揮組織內(nèi)部優(yōu)勢和利用外部機(jī)會以達(dá)到組織目標(biāo)的戰(zhàn)略。4經(jīng)過SWOT分析，一個非營利組織可以有如下不同的戰(zhàn)略匹配和選擇,WT戰(zhàn)略是指（在減少內(nèi)部劣勢的同時規(guī)避外部威脅的戰(zhàn)略。3戰(zhàn)略分析過程中，開展組織診斷的具體內(nèi)容不包括（利益相關(guān)者分析）。3（戰(zhàn)略實(shí)施）是戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是戰(zhàn)略規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的必要途徑。這表明戰(zhàn)略管理具有（未來導(dǎo)向性）3下列關(guān)于非營利組織戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)的表述中，不正確的是：（非營利組織的戰(zhàn)略目標(biāo)往往比較清晰，不會相互沖突。6月28日，《晶報(bào)》更是曝出猛料，商業(yè)系統(tǒng)紅十字會在一個名為“博愛之窗”的項(xiàng)目中，居然與合作企業(yè)對 善款分成，“捐款箱所募集款項(xiàng)的50%由各商業(yè)企業(yè)紅十字會用于救助本企業(yè)危困職工，20%用于補(bǔ)充急救藥品消耗，30%由中國商業(yè)系統(tǒng)紅十字會統(tǒng)籌安排”。2根據(jù)《社會團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》，對違規(guī)非營利組織的制裁規(guī)定是：社會團(tuán)體在申請登記時弄虛作假，騙取登記的，或者自取得《社會團(tuán)體法人登記證書》之日起（1年）未開展活動的，由登記管理機(jī)關(guān)予以撤銷登記。2根據(jù)我國相關(guān)條例，籌備成立的非營利組織自登記管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)籌備之日起（6個月內(nèi)）召開會員大會或者會員代表大會，通過章程，產(chǎn)生執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)人和法定代表人，并向登記管理機(jī)關(guān)申請成立登記。1在中國歷史上，民間結(jié)社和民間公益活動的歷史源流悠久綿延，最早可以追溯到（先秦）。1行業(yè)協(xié)會屬于（互益性組織）。1（善治）就是使公共利益最大化的社會管理過程。通過銷售的產(chǎn)品或服務(wù)為自己籌集大部分資金，如醫(yī)院等，這類非營利組織被稱為（商業(yè)型）非營利組織。非營利組織的英文簡稱（NPO）。（）二、單選題組織內(nèi)部有明確的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、組織行為和組織成員，這是非營利組織（正規(guī)性）的表現(xiàn)。（）3在項(xiàng)目管理的過程中，項(xiàng)目的申請是工作的開始，其關(guān)鍵是編制可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目建議書。（）3人力資源是各種資源中最為寶貴的資源，它指的是一個國家或地區(qū)在一定時期內(nèi)，能夠推動整個國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總稱。在講究社會效益的同時，非營利組織財(cái)務(wù)管理還必須講究經(jīng)濟(jì)效益。（）2戰(zhàn)略管理的目的不是維持現(xiàn)狀，而是著眼于組織的長遠(yuǎn)發(fā)展。（）2企業(yè)向依法成立的協(xié)會、學(xué)會等社團(tuán)組織繳納的會費(fèi)，經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審核后，允許在所得稅前扣除。（√）1社會團(tuán)體的名稱應(yīng)當(dāng)與其業(yè)務(wù)范圍、成員分布、活動地域相一致，準(zhǔn)確反映其特征。（）1非營利性科研機(jī)構(gòu)從事非主營業(yè)務(wù)收入用于改善研究開發(fā)條件的投資部分，經(jīng)稅務(wù)部門審核批準(zhǔn)可抵扣其應(yīng)納稅所得額。（√）非營利組織的經(jīng)費(fèi)，以及開展章程規(guī)定的活動按照國家有關(guān)規(guī)定所取得的合法收入，必須用于章程規(guī)定的業(yè)務(wù)活動，可以在會員中分配。（√）非營利組織的活動范圍在成立之初由政府按規(guī)定認(rèn)可后，其章程可以由成員自行制定和修改，組織的宗旨、業(yè)務(wù)范圍、重大活動以及管理機(jī)構(gòu)的組成、解散等問題，也由組織成員自己決定，不受政府的干預(yù)。，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定在服務(wù)對象普遍可承受的程度內(nèi)，資金運(yùn)作有效 ，因此擁有財(cái)產(chǎn)所有權(quán) （） 第四篇：非營利組織管理2非營利組織管理一、判斷題非營利組織不以營利為目的，不能進(jìn)行經(jīng)營性運(yùn)作，不能賺取任何利潤?；垤`的經(jīng)濟(jì)來源于社會，其創(chuàng)辦者并不是投資者，只是發(fā)揮個人智慧去籌集資金，并不具備財(cái)產(chǎn)所有權(quán)，因此慧靈章程明確規(guī)定：若日后機(jī)構(gòu)不得不停辦關(guān)閉，除了還清債務(wù)外，剩余資產(chǎn)用于慈善事業(yè)，以防止歸屬不明的弊端。研究所：每個自閉癥兒童1500元/月。如，2000年慧靈的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：托養(yǎng)中心：根據(jù)學(xué)員能力程度不同和選擇的宿舍不同分為：A宿舍600元/月800元/月，B宿舍1000元/月?；垤`的宗旨是：提供機(jī)會讓弱智人士發(fā)揮潛能，盡可能獨(dú)立自顧，并且融入社會生活，成為社會的真正一分子。由于各種原因，女士在1989年第二次創(chuàng)業(yè)，籌辦了“慧靈弱智青年訓(xùn)練中心”。 （）。（）三、多項(xiàng)選擇題：（）。（），項(xiàng)目的申請是工作的開始，其關(guān)鍵是編制可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目建議書。（）。那么，可以認(rèn)為，W地區(qū)實(shí)施“幸福工程”的實(shí)際效果是使貧困率減少了（）。 ，應(yīng)該采用的管理模式是（）。 20.（）是以事先制定的項(xiàng)目計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù)，定期或不定期地對項(xiàng)目實(shí)施的所有環(huán)節(jié)和工作情況進(jìn)行調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目活動與標(biāo)準(zhǔn)之間的偏離，分析成因，研究糾偏措施，并提出切實(shí)可行的實(shí)施方案，供項(xiàng)目管理層決策的過程。、透明的特點(diǎn)。這體現(xiàn)了非營利組織營銷具有（）的特征。，發(fā)揮組織內(nèi)部優(yōu)勢和利用外部機(jī)會以達(dá)到組織目標(biāo)的戰(zhàn)略。 10.（）是戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是戰(zhàn)略規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的必要途徑。，而無法看出被考評人也有同樣的缺點(diǎn)，這就造成了（）。，也不是一種活動，而是一個過程。 3.（）是組織存在和發(fā)展的根本理由，每一個非營利組織的成立都是由其開始的。一方面，國家審計(jì)署查出紅十字會有420萬元的超標(biāo)采購，被公眾熱切圍觀。此外，非營利組織要不斷創(chuàng)新，不僅要在生產(chǎn)技 術(shù)等硬件方面創(chuàng)新，更要在組織管理方式方面不斷創(chuàng)新，才能保持旺盛的生命力。目前，我國非營利組織的主要資金來源還是政府，由政府對其進(jìn)行撥款。非營利組織要建立相應(yīng)的內(nèi)部激勵制度，以防止貪污 浪費(fèi)等腐敗現(xiàn)象的形成。有效的質(zhì)量控制體系、法律監(jiān)督以及社會監(jiān)督可以為非營利組織創(chuàng) 造一個規(guī)范的社會發(fā)展環(huán)境，促使非營利組織朝著健康的方向發(fā)展，有利十非營利 組織規(guī)范自身的行為。希望工程也不例外，希望工程在救助失學(xué)兒童的同時，不斷的對其組織的宗旨進(jìn)行宣傳，讓更多的人了解希望工程從而帶動更多人參加希望工程。在促銷過程中，有關(guān)非營利組織的產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、員工、形象以及各種措施等，都在無時無刻不在對外進(jìn)行著信息傳遞。例如希望工程向企業(yè)或者其他機(jī)構(gòu)募集資金，來維持其繼續(xù)活動。希望工程向失學(xué)兒童捐贈的活動，從分體現(xiàn)了非營利組織產(chǎn)品的性質(zhì)介于政府機(jī)構(gòu)提供的公共產(chǎn)品和營利組織提供的私人產(chǎn)品之間。外部環(huán)境分析中希望工程必須考慮政治、經(jīng)濟(jì)、社會、科技、人口及法律等因素；內(nèi)部環(huán)境分析中希望工程必須把握組織內(nèi)部涉及人員安排、資金安排和物資調(diào)配事物，準(zhǔn)確的外部和精準(zhǔn)的內(nèi)部分析，為希望工程的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；二、組織的產(chǎn)品戰(zhàn)略：非營利組織營銷的第一步，就是要開發(fā)適合的產(chǎn)品，并為產(chǎn)品制訂合理的價(jià)格。第二篇：非營利組織管理淺析非營利組織策略性營銷（以希望工程為例）眾所周知，希望工程自從1989年以來資助貧許多困地區(qū)失學(xué)兒童重返校園，援建了許多希望小學(xué)、希望圖書館等。稷山縣學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊(duì)全體隊(duì)員愿用自已更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為弘揚(yáng)雷鋒精神，為稷山縣的精神文明建設(shè)做貢獻(xiàn)。副書記董旭光、王永強(qiáng)。文明無小事，小事見文明。使市民能充分認(rèn)識到創(chuàng)建省級文明縣城的重要意義，努力營造“爭創(chuàng)文明縣城、爭做文明市民”的濃厚氛圍。通過民政部門捐獻(xiàn)給了災(zāi)區(qū)人民。隊(duì)員黃維剛堅(jiān)持為特困、傷殘老年人上門義務(wù)理發(fā)10余年從不間斷，受到群眾的一致好評?！皩W(xué)雷鋒先進(jìn)事跡報(bào)告會”。他把上門為行動不便的老年人理發(fā)作為自己學(xué)雷鋒的項(xiàng)目,先后為張虎娃、劉平貴、薛根穩(wěn)等8位行動不便的老年人上門服務(wù)4年,使家屬及周圍的人非常感動??每年學(xué)雷鋒日，助殘日，建軍節(jié)，國慶節(jié)，九九重陽節(jié)等節(jié)日，服務(wù)隊(duì)上街，去部隊(duì)，敬老院，學(xué)校，社區(qū)義務(wù)服務(wù)。自從成為學(xué)雷鋒小組成員后,她就開始半價(jià)或免費(fèi)為弱勢群體服務(wù),4年中先后免費(fèi)配鑰匙、修鎖3000余把,讓利2800余元。但加入學(xué)雷鋒小組后,通過學(xué)習(xí)雷鋒精神,思想境界不斷提升。服務(wù)項(xiàng)目由原來的修鎖、修車、理發(fā)、出租車、修手機(jī)、通下水道等六個行業(yè)擴(kuò)展到包括外教醫(yī)生、記者、計(jì)算機(jī)、健康咨詢、法律咨詢等十五個行業(yè)。學(xué)雷鋒小組助人為樂的事跡不僅在當(dāng)?shù)匕傩罩袕V為流傳,而且不時見諸于國家、省、市各級新聞媒體,成員也由3人發(fā)展到40余人。潘春虎在修鎖配鑰匙服務(wù)中,只要看見對方是老年人、殘疾人,就主動收半價(jià)或全免費(fèi)。四、稷山縣學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊(duì)的主要事跡和發(fā)揮的作用堅(jiān)持經(jīng)常做好事，一花引來百花艷。二、志愿者服務(wù)隊(duì)基本宗旨和任務(wù)服務(wù)隊(duì)的宗旨是“繼承革命傳統(tǒng)，弘揚(yáng)雷鋒精神，一輩子學(xué)雷鋒，一輩子做好事。不久,由修鎖配鑰匙的潘春虎、修鞋縫補(bǔ)的任鮮春、開理發(fā)店的席便英3人組成的學(xué)雷鋒小組成立了。第一篇：鄭大非營利組織管理作業(yè)《非營利組織管理》課程作業(yè)稷山縣學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊(duì)調(diào)查報(bào)告由共青團(tuán)稷山縣委、稷山縣個體勞動者協(xié)會發(fā)起成立的稷山縣學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊(duì)，是由志愿從事社會公益事業(yè)與社會保障事業(yè)的各界青年組成的社會團(tuán)體，是中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)指導(dǎo)下的，由依法成立的青年志愿者組織行業(yè)青年志愿者組織和個人自愿結(jié)成的非營利性社會組織，本小組通過組織和指導(dǎo)青年志愿服務(wù)活動，為社會提供志愿服務(wù)，推動社會主義精神文明建設(shè)，促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，提高青年的整體素質(zhì)，為經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進(jìn)步做出貢獻(xiàn)?；氐娇h城務(wù)工后,他產(chǎn)生了成立學(xué)雷鋒小組、開展學(xué)雷鋒活動的想法,得到共青團(tuán)稷山縣委、縣個體勞動者協(xié)會的大力支持。成立6年來,累計(jì)做好事8000余件,向社會捐助3萬余元,被共青團(tuán)稷山縣委評為社會主義精神文明建設(shè)先進(jìn)集體,被稷山縣殘疾人聯(lián)合會評為“殘疾人之家”,被當(dāng)?shù)貜V大群眾譽(yù)為踐行社會主義核心價(jià)值觀的“和諧使者”。目前在冊的會員由原來的11人擴(kuò)大到40人?！睂W(xué)雷鋒小組成員弘揚(yáng)雷鋒精神,不拘泥于做一件、兩件好事,而是堅(jiān)持經(jīng)常做好事、助人為樂樹新風(fēng)。縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加學(xué)雷鋒小組的活動,給予鼓勵。隨著學(xué)雷鋒小組隊(duì)伍的不斷壯大,活動內(nèi)容及方式不斷創(chuàng)新。他家里有兩個孩子上學(xué),日子過得并不寬裕。人到中年的任鮮春,在縣城有個修補(bǔ)攤,家里生活并不寬裕。50多歲的黃維剛是一個自行車修理攤主,還會理發(fā)。零九年紀(jì)念毛主席“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”題詞四十六周年。隊(duì)員出租車司機(jī)王守樂拾金不昧，工作時拾到十萬元現(xiàn)金，9部手機(jī)全部交還了失主。受到在職領(lǐng)導(dǎo)的通報(bào)表揚(yáng)，贏得了群眾的普遍贊譽(yù)。緊扣時代脈搏，弘揚(yáng)雷鋒精神稷山縣學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊(duì)為了響應(yīng)縣委、縣政府提出的“三城聯(lián)創(chuàng)”（創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城、省級文明和諧縣城、省級生態(tài)園林縣城）的號召，四月二十八日，在稷山縣文明委、社區(qū)辦的具體參與和指導(dǎo)下，服務(wù)隊(duì)二十八名隊(duì)員上街義務(wù)向市民發(fā)放“創(chuàng)建省級文明縣城 打造稷王文化名城”倡議書和稷山縣文明市民手冊。三城聯(lián)創(chuàng)、美化家園，人人有責(zé)，家家受益。服務(wù)隊(duì)先后受到中共稷山縣委書記李潤山。《中國社會報(bào)》、《山西日報(bào)》、《山西婦女報(bào)》、《運(yùn)城日報(bào)》、《黃河晨報(bào)》、《稷山報(bào)》、運(yùn)城電視臺、稷山電視臺等新聞媒體先后報(bào)道了服務(wù)隊(duì)的感人事跡。稷山縣學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊(duì)成立6年來,40多名小組成員大力弘揚(yáng)雷鋒精神,成為踐行社會主義核心價(jià)值觀的一支重要力量,在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)社會主義和諧社會中發(fā)揮著越來越重要的作用。本文將從以下幾個方面分析其營銷策略：一、組織內(nèi)外環(huán)境的分析：戰(zhàn)略分析是指一個組織通過對其所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行掃描、綜合分析和評估，以識別該組織對十其競爭對手所具有的優(yōu)勢、劣勢以及所面對的外部機(jī)會和威脅的過程。這就要求非營利組織在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上開發(fā)并創(chuàng)造出公眾所接受的產(chǎn)品，通過由指導(dǎo)到引導(dǎo)的過程來滿足公眾的需求。多數(shù)非營利組織都相對缺少資源，必須獲得其他機(jī)構(gòu)的支持與協(xié)助，將自己的產(chǎn)品和服務(wù)以最便捷的方式提供給目標(biāo)群體。四、組織的促銷戰(zhàn)略：對大多數(shù)非營利組織而言，促銷意味著與現(xiàn)實(shí)對象和潛在對象進(jìn)行溝通。認(rèn)知改變是使人們掌握新的信息，增加對某個既定理解程度。第一，建立監(jiān)督機(jī)制:監(jiān)督機(jī)制既要規(guī)范非營利組織健康發(fā)展，又不抑制非營 利組織創(chuàng)新能力，同時要放寬對非營利組織的登記控制，加強(qiáng)服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)作期間的 管理，對其運(yùn)作的規(guī)范化及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，以促使這些機(jī)構(gòu)在滿足人們需要方面起 到應(yīng)有的作用。其次，由十非營利組織的“志愿性”的特點(diǎn)，很多工作人員都是志愿義務(wù)服務(wù)，當(dāng)然也有部分是有償工作的。第二，處理好政府關(guān)系