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鄭大非營利組織管理作業(yè)-全文預覽

2024-11-16 00:25 上一頁面

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【正文】 與沒有實施項目的控制組結果進行對比,以評估項目效果的方法。9(宗旨)是組織存在和發(fā)展的根本理由,每一個非營利組織的成立都是由其開始的。90、非營利組織在進行營銷活動時,要求員工應當具有高度的責任感和崇高的個人道德,例如,醫(yī)務人員要發(fā)揚救死扶傷、人道主義精神及對醫(yī)療事業(yè)無私奉獻的價值觀、高尚的醫(yī)德等。在項目實施的過程中,經(jīng)常會因為對周圍環(huán)境的掌握程度和相關信息的搜集不足而導致出現(xiàn)不可預料的變化。8由于項目中的一般項目工作人員對項目的具體實施細則了解程度不高,因此需要一個帶有動員會和培訓會性質(zhì)的(項目啟動)會議,來加強每個參與項目工作人員的素質(zhì)和能力。這表明,非營利組織的項目管理(具有周期性)。7非營利組織人力資源培訓的步驟正確的是(④②③①)。7考評人不自覺地將被考評人與自己進行比較,以自己作為衡量被考評人的標準,這種把自己的特征視為他人特征的傾向稱之為(投射)。70、考評人傾向于將被考評人的考評結果放置在中間的位置,就會產(chǎn)生(趨中誤差)。6(內(nèi)部招聘)指的是非營利組織出現(xiàn)職務空缺后從組織內(nèi)部選擇合適人選來填補這個位置,它是非營利組織填補由于發(fā)展或傷老病退而產(chǎn)生空缺的職位的主要方式之一。6韓非子:“誠有功,則雖疏賤必賞;誠有過,則雖近愛必誅。6(非營利組織志愿者)是指出于自由意志而非基于個人義務或法律責任,秉承以知識、體能、勞力、經(jīng)驗、技術、時間等貢獻社會的宗旨,不以獲取報酬為目的,為社會提供各項輔助性服務的人員。在此案例中,該學院存在的問題是(沒有預先做好財務預算)。食譜印了10萬本,總共支出40萬美元。5(內(nèi)部監(jiān)督)是指非營利組織自行組織的、以本單位的財務人員為主對本單位財務活動所進行的監(jiān)督。這表明非營利組織財務管理要遵循(盡力而為原則)。4在非營利組織財務管理中,要尊重客觀經(jīng)濟規(guī)律,從組織經(jīng)濟狀況的實際出發(fā),充分考慮財力的可能,去辦那些經(jīng)過努力可以辦到的事,而不能違反客觀經(jīng)濟規(guī)律,憑主觀意志辦事,勉強去辦難以做好的事情。4經(jīng)過SWOT分析,一個非營利組織可以有如下不同的戰(zhàn)略匹配和選擇,SO戰(zhàn)略是指(將組織內(nèi)部的優(yōu)勢與外部環(huán)境的機會相匹配,發(fā)揮組織內(nèi)部優(yōu)勢和利用外部機會以達到組織目標的戰(zhàn)略。4經(jīng)過SWOT分析,一個非營利組織可以有如下不同的戰(zhàn)略匹配和選擇,WT戰(zhàn)略是指(在減少內(nèi)部劣勢的同時規(guī)避外部威脅的戰(zhàn)略。3戰(zhàn)略分析過程中,開展組織診斷的具體內(nèi)容不包括(利益相關者分析)。3(戰(zhàn)略實施)是戰(zhàn)略管理的關鍵環(huán)節(jié),是戰(zhàn)略規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實的必要途徑。這表明戰(zhàn)略管理具有(未來導向性)3下列關于非營利組織戰(zhàn)略管理的特點的表述中,不正確的是:(非營利組織的戰(zhàn)略目標往往比較清晰,不會相互沖突。6月28日,《晶報》更是曝出猛料,商業(yè)系統(tǒng)紅十字會在一個名為“博愛之窗”的項目中,居然與合作企業(yè)對 善款分成,“捐款箱所募集款項的50%由各商業(yè)企業(yè)紅十字會用于救助本企業(yè)危困職工,20%用于補充急救藥品消耗,30%由中國商業(yè)系統(tǒng)紅十字會統(tǒng)籌安排”。2根據(jù)《社會團體登記管理條例》,對違規(guī)非營利組織的制裁規(guī)定是:社會團體在申請登記時弄虛作假,騙取登記的,或者自取得《社會團體法人登記證書》之日起(1年)未開展活動的,由登記管理機關予以撤銷登記。2根據(jù)我國相關條例,籌備成立的非營利組織自登記管理機關批準籌備之日起(6個月內(nèi))召開會員大會或者會員代表大會,通過章程,產(chǎn)生執(zhí)行機構,負責人和法定代表人,并向登記管理機關申請成立登記。1在中國歷史上,民間結社和民間公益活動的歷史源流悠久綿延,最早可以追溯到(先秦)。1行業(yè)協(xié)會屬于(互益性組織)。1(善治)就是使公共利益最大化的社會管理過程。通過銷售的產(chǎn)品或服務為自己籌集大部分資金,如醫(yī)院等,這類非營利組織被稱為(商業(yè)型)非營利組織。非營利組織的英文簡稱(NPO)。()二、單選題組織內(nèi)部有明確的規(guī)章制度、組織結構、組織行為和組織成員,這是非營利組織(正規(guī)性)的表現(xiàn)。()3在項目管理的過程中,項目的申請是工作的開始,其關鍵是編制可行性研究報告和項目建議書。()3人力資源是各種資源中最為寶貴的資源,它指的是一個國家或地區(qū)在一定時期內(nèi),能夠推動整個國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總稱。在講究社會效益的同時,非營利組織財務管理還必須講究經(jīng)濟效益。()2戰(zhàn)略管理的目的不是維持現(xiàn)狀,而是著眼于組織的長遠發(fā)展。()2企業(yè)向依法成立的協(xié)會、學會等社團組織繳納的會費,經(jīng)主管稅務機關審核后,允許在所得稅前扣除。(√)1社會團體的名稱應當與其業(yè)務范圍、成員分布、活動地域相一致,準確反映其特征。()1非營利性科研機構從事非主營業(yè)務收入用于改善研究開發(fā)條件的投資部分,經(jīng)稅務部門審核批準可抵扣其應納稅所得額。(√)非營利組織的經(jīng)費,以及開展章程規(guī)定的活動按照國家有關規(guī)定所取得的合法收入,必須用于章程規(guī)定的業(yè)務活動,可以在會員中分配。(√)非營利組織的活動范圍在成立之初由政府按規(guī)定認可后,其章程可以由成員自行制定和修改,組織的宗旨、業(yè)務范圍、重大活動以及管理機構的組成、解散等問題,也由組織成員自己決定,不受政府的干預。,收費標準設定在服務對象普遍可承受的程度內(nèi),資金運作有效 ,因此擁有財產(chǎn)所有權 () 第四篇:非營利組織管理2非營利組織管理一、判斷題非營利組織不以營利為目的,不能進行經(jīng)營性運作,不能賺取任何利潤?;垤`的經(jīng)濟來源于社會,其創(chuàng)辦者并不是投資者,只是發(fā)揮個人智慧去籌集資金,并不具備財產(chǎn)所有權,因此慧靈章程明確規(guī)定:若日后機構不得不停辦關閉,除了還清債務外,剩余資產(chǎn)用于慈善事業(yè),以防止歸屬不明的弊端。研究所:每個自閉癥兒童1500元/月。如,2000年慧靈的收費標準如下:托養(yǎng)中心:根據(jù)學員能力程度不同和選擇的宿舍不同分為:A宿舍600元/月800元/月,B宿舍1000元/月。慧靈的宗旨是:提供機會讓弱智人士發(fā)揮潛能,盡可能獨立自顧,并且融入社會生活,成為社會的真正一分子。由于各種原因,女士在1989年第二次創(chuàng)業(yè),籌辦了“慧靈弱智青年訓練中心”。 ()。()三、多項選擇題:()。(),項目的申請是工作的開始,其關鍵是編制可行性研究報告和項目建議書。()。那么,可以認為,W地區(qū)實施“幸福工程”的實際效果是使貧困率減少了()。 ,應該采用的管理模式是()。 20.()是以事先制定的項目計劃和各項指標為依據(jù),定期或不定期地對項目實施的所有環(huán)節(jié)和工作情況進行調(diào)查、分析,發(fā)現(xiàn)項目活動與標準之間的偏離,分析成因,研究糾偏措施,并提出切實可行的實施方案,供項目管理層決策的過程。、透明的特點。這體現(xiàn)了非營利組織營銷具有()的特征。,發(fā)揮組織內(nèi)部優(yōu)勢和利用外部機會以達到組織目標的戰(zhàn)略。 10.()是戰(zhàn)略管理的關鍵環(huán)節(jié),是戰(zhàn)略規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實的必要途徑。,而無法看出被考評人也有同樣的缺點,這就造成了()。,也不是一種活動,而是一個過程。 3.()是組織存在和發(fā)展的根本理由,每一個非營利組織的成立都是由其開始的。一方面,國家審計署查出紅十字會有420萬元的超標采購,被公眾熱切圍觀。此外,非營利組織要不斷創(chuàng)新,不僅要在生產(chǎn)技 術等硬件方面創(chuàng)新,更要在組織管理方式方面不斷創(chuàng)新,才能保持旺盛的生命力。目前,我國非營利組織的主要資金來源還是政府,由政府對其進行撥款。非營利組織要建立相應的內(nèi)部激勵制度,以防止貪污 浪費等腐敗現(xiàn)象的形成。有效的質(zhì)量控制體系、法律監(jiān)督以及社會監(jiān)督可以為非營利組織創(chuàng) 造一個規(guī)范的社會發(fā)展環(huán)境,促使非營利組織朝著健康的方向發(fā)展,有利十非營利 組織規(guī)范自身的行為。希望工程也不例外,希望工程在救助失學兒童的同時,不斷的對其組織的宗旨進行宣傳,讓更多的人了解希望工程從而帶動更多人參加希望工程。在促銷過程中,有關非營利組織的產(chǎn)品、服務、價格、員工、形象以及各種措施等,都在無時無刻不在對外進行著信息傳遞。例如希望工程向企業(yè)或者其他機構募集資金,來維持其繼續(xù)活動。希望工程向失學兒童捐贈的活動,從分體現(xiàn)了非營利組織產(chǎn)品的性質(zhì)介于政府機構提供的公共產(chǎn)品和營利組織提供的私人產(chǎn)品之間。外部環(huán)境分析中希望工程必須考慮政治、經(jīng)濟、社會、科技、人口及法律等因素;內(nèi)部環(huán)境分析中希望工程必須把握組織內(nèi)部涉及人員安排、資金安排和物資調(diào)配事物,準確的外部和精準的內(nèi)部分析,為希望工程的發(fā)展奠定了基礎;二、組織的產(chǎn)品戰(zhàn)略:非營利組織營銷的第一步,就是要開發(fā)適合的產(chǎn)品,并為產(chǎn)品制訂合理的價格。第二篇:非營利組織管理淺析非營利組織策略性營銷(以希望工程為例)眾所周知,希望工程自從1989年以來資助貧許多困地區(qū)失學兒童重返校園,援建了許多希望小學、希望圖書館等。稷山縣學雷鋒志愿者服務隊全體隊員愿用自已更加優(yōu)質(zhì)的服務,為弘揚雷鋒精神,為稷山縣的精神文明建設做貢獻。副書記董旭光、王永強。文明無小事,小事見文明。使市民能充分認識到創(chuàng)建省級文明縣城的重要意義,努力營造“爭創(chuàng)文明縣城、爭做文明市民”的濃厚氛圍。通過民政部門捐獻給了災區(qū)人民。隊員黃維剛堅持為特困、傷殘老年人上門義務理發(fā)10余年從不間斷,受到群眾的一致好評?!皩W雷鋒先進事跡報告會”。他把上門為行動不便的老年人理發(fā)作為自己學雷鋒的項目,先后為張虎娃、劉平貴、薛根穩(wěn)等8位行動不便的老年人上門服務4年,使家屬及周圍的人非常感動??每年學雷鋒日,助殘日,建軍節(jié),國慶節(jié),九九重陽節(jié)等節(jié)日,服務隊上街,去部隊,敬老院,學校,社區(qū)義務服務。自從成為學雷鋒小組成員后,她就開始半價或免費為弱勢群體服務,4年中先后免費配鑰匙、修鎖3000余把,讓利2800余元。但加入學雷鋒小組后,通過學習雷鋒精神,思想境界不斷提升。服務項目由原來的修鎖、修車、理發(fā)、出租車、修手機、通下水道等六個行業(yè)擴展到包括外教醫(yī)生、記者、計算機、健康咨詢、法律咨詢等十五個行業(yè)。學雷鋒小組助人為樂的事跡不僅在當?shù)匕傩罩袕V為流傳,而且不時見諸于國家、省、市各級新聞媒體,成員也由3人發(fā)展到40余人。潘春虎在修鎖配鑰匙服務中,只要看見對方是老年人、殘疾人,就主動收半價或全免費。四、稷山縣學雷鋒志愿者服務隊的主要事跡和發(fā)揮的作用堅持經(jīng)常做好事,一花引來百花艷。二、志愿者服務隊基本宗旨和任務服務隊的宗旨是“繼承革命傳統(tǒng),弘揚雷鋒精神,一輩子學雷鋒,一輩子做好事。不久,由修鎖配鑰匙的潘春虎、修鞋縫補的任鮮春、開理發(fā)店的席便英3人組成的學雷鋒小組成立了。第一篇:鄭大非營利組織管理作業(yè)《非營利組織管理》課程作業(yè)稷山縣學雷鋒志愿者服務隊調(diào)查報告由共青團稷山縣委、稷山縣個體勞動者協(xié)會發(fā)起成立的稷山縣學雷鋒志愿者服務隊,是由志愿從事社會公益事業(yè)與社會保障事業(yè)的各界青年組成的社會團體,是中國共產(chǎn)主義青年團指導下的,由依法成立的青年志愿者組織行業(yè)青年志愿者組織和個人自愿結成的非營利性社會組織,本小組通過組織和指導青年志愿服務活動,為社會提供志愿服務,推動社會主義精神文明建設,促進社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,提高青年的整體素質(zhì),為經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進步做出貢獻。回到縣城務工后,他產(chǎn)生了成立學雷鋒小組、開展學雷鋒活動的想法,得到共青團稷山縣委、縣個體勞動者協(xié)會的大力支持。成立6年來,累計做好事8000余件,向社會捐助3萬余元,被共青團稷山縣委評為社會主義精神文明建設先進集體,被稷山縣殘疾人聯(lián)合會評為“殘疾人之家”,被當?shù)貜V大群眾譽為踐行社會主義核心價值觀的“和諧使者”。目前在冊的會員由原來的11人擴大到40人?!睂W雷鋒小組成員弘揚雷鋒精神,不拘泥于做一件、兩件好事,而是堅持經(jīng)常做好事、助人為樂樹新風??h領導經(jīng)常參加學雷鋒小組的活動,給予鼓勵。隨著學雷鋒小組隊伍的不斷壯大,活動內(nèi)容及方式不斷創(chuàng)新。他家里有兩個孩子上學,日子過得并不寬裕。人到中年的任鮮春,在縣城有個修補攤,家里生活并不寬裕。50多歲的黃維剛是一個自行車修理攤主,還會理發(fā)。零九年紀念毛主席“向雷鋒同志學習”題詞四十六周年。隊員出租車司機王守樂拾金不昧,工作時拾到十萬元現(xiàn)金,9部手機全部交還了失主。受到在職領導的通報表揚,贏得了群眾的普遍贊譽。緊扣時代脈搏,弘揚雷鋒精神稷山縣學雷鋒志愿者服務隊為了響應縣委、縣政府提出的“三城聯(lián)創(chuàng)”(創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城、省級文明和諧縣城、省級生態(tài)園林縣城)的號召,四月二十八日,在稷山縣文明委、社區(qū)辦的具體參與和指導下,服務隊二十八名隊員上街義務向市民發(fā)放“創(chuàng)建省級文明縣城 打造稷王文化名城”倡議書和稷山縣文明市民手冊。三城聯(lián)創(chuàng)、美化家園,人人有責,家家受益。服務隊先后受到中共稷山縣委書記李潤山。《中國社會報》、《山西日報》、《山西婦女報》、《運城日報》、《黃河晨報》、《稷山報》、運城電視臺、稷山電視臺等新聞媒體先后報道了服務隊的感人事跡。稷山縣學雷鋒志愿者服務隊成立6年來,40多名小組成員大力弘揚雷鋒精神,成為踐行社會主義核心價值觀的一支重要力量,在當?shù)亟ㄔO社會主義和諧社會中發(fā)揮著越來越重要的作用。本文將從以下幾個方面分析其營銷策略:一、組織內(nèi)外環(huán)境的分析:戰(zhàn)略分析是指一個組織通過對其所處的內(nèi)外部環(huán)境進行掃描、綜合分析和評估,以識別該組織對十其競爭對手所具有的優(yōu)勢、劣勢以及所面對的外部機會和威脅的過程。這就要求非營利組織在調(diào)查分析的基礎上開發(fā)并創(chuàng)造出公眾所接受的產(chǎn)品,通過由指導到引導的過程來滿足公眾的需求。多數(shù)非營利組織都相對缺少資源,必須獲得其他機構的支持與協(xié)助,將自己的產(chǎn)品和服務以最便捷的方式提供給目標群體。四、組織的促銷戰(zhàn)略:對大多數(shù)非營利組織而言,促銷意味著與現(xiàn)實對象和潛在對象進行溝通。認知改變是使人們掌握新的信息,增加對某個既定理解程度。第一,建立監(jiān)督機制:監(jiān)督機制既要規(guī)范非營利組織健康發(fā)展,又不抑制非營 利組織創(chuàng)新能力,同時要放寬對非營利組織的登記控制,加強服務機構運作期間的 管理,對其運作的規(guī)范化及質(zhì)量進行監(jiān)督,以促使這些機構在滿足人們需要方面起 到應有的作用。其次,由十非營利組織的“志愿性”的特點,很多工作人員都是志愿義務服務,當然也有部分是有償工作的。第二,處理好政府關系
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