廣告策劃方案-全文預覽
【正文】 展的規(guī)章。老百姓會認為你一直降下去，于是產(chǎn)生了持幣待購的心理。 現(xiàn)有所謂市場低迷，５０％來自于數(shù)字誤導因素 ，５０％來自于國家的宏觀調(diào)控，消費信貸，持幣待購，宏觀調(diào)控影響人們的消預期，但對車市影響不大，真正影響來自于消費信貸和持幣待購兩方面。盡管今年的經(jīng)濟較去年有所緩慢，但總體來 說，仍是向前發(fā)展的，中國總體小康水平的實現(xiàn)，預示著中國人民生活水平的提高，為轎車進入中國家庭提供有利條件。 但本企業(yè)并未一蹶不振，經(jīng)過一年多的市場調(diào)查和整頓，新近推出一新型轎車，曉曉２號（ xx2），因其外型、性能、安全性、動力、價格等方面都有一定優(yōu)勢，被本公司看好，指望能通過曉曉２號打開微型車新市 場，并提高企業(yè)的知名度和美譽度，進行品牌競爭，并與一些品牌形成競爭，特進行本次廣告策劃，本次策劃將為 “曉曉２號 ”微型汽車塑微型轎車的新觀念、新形象。事實果然 如此 ，公司剛成立就進入微型車的高 速發(fā)展 階段，據(jù)統(tǒng)計，20xx 年我國排量 升及以下產(chǎn)品的總銷量達 100 萬輛以上，其中 升及以下產(chǎn)品（含微型客車、微 型貨車）銷量達 96 萬輛以上。成立至今，公司 做了展望 ，認為以中國的國情，將來必定以微型車 為大 發(fā)展 方向 ，微型車必定會占有汽車大部分市場。曉曉汽車公司因是新公司，在競爭中處于劣勢，在性能和技術(shù)問題上無法與其它微型轎車對手相抗衡，就先敗下陣來。 媒介策略：媒介組合 廣告預算： 中文方案文檔站 2 目錄 一、 市場分析 （一） 國家宏觀經(jīng)濟情況 （二） 汽車總市場分析 （三） 微型轎車發(fā)展的優(yōu)勢 （四） 微型車發(fā)展的限制性因素 １、 銀行政策先后出臺 ２、 普及型的誘惑 ３、 二手車的競爭 ４、 微型車本身的局限性 （五） 文化氛圍 二、 消費者分析 （一） 現(xiàn)有消費時尚 （二） 消費者收入與購車 （三） 年輕家庭 三、 產(chǎn)品分析 （一） 微車特點 （二） “ 曉 曉２號 ” 具體性能 （三） 競爭對手產(chǎn)品分析 （四） 產(chǎn)品定位 （五） 產(chǎn)品分析總結(jié) 四、 競爭對手及狀況分析 五、 廣告策略 （一） 廣告目標 （二） 目標市場策略 （三） 產(chǎn)品定位策略 （四） 廣告定位 （五） 廣告訴求策略 （六） 廣告表現(xiàn)策略 六、 媒介策略 （一） 對象媒體接收習慣 （二） 媒體組合策略 （三） 媒體選擇策略 七、 廣告計劃 八、 公關(guān)營銷策略 （一） 目的 （二） 活動策劃 九、 廣告策略預算 （一） 廣告策劃費 （二） 廣告創(chuàng)意 （三） 媒體購買 （四） 廣告策劃書文本費 （五） 總計 十、 廣告效果預測評估 （一） 廣告效果的預測 中文方案文檔站 3 （二） 廣告效果的監(jiān)控 十一、實施策略 （一） 導入時機 （二） 實施計劃 （三） 總結(jié) 0一、 市場分析 0 中文方案文檔站 4 （一） 國家宏觀經(jīng)濟情況 加入ＷＴＯ后，中國經(jīng)濟漸與國際接軌，全國ＧＤＰ今年發(fā)展速度是８％，中國經(jīng)濟朝著健康、持續(xù)的方向發(fā)展。正是這個增長曲線，成了許多人分析判斷車市的依據(jù)，認為車市開始進入低迷狀態(tài)。 且車市你爭我趕的降價行為是自己砸自己的飯碗。 從另一種角度去看，中國人多地少，就是為解決交通擁堵問題也應發(fā)展微型轎車。 廣州市規(guī)定從今年７月３１日起，停止核發(fā)動機汽缸總排量 升的車。微型車價格便宜，她降低了轎車進入家庭的門檻，同時也在轎車市場中占據(jù)了一部分份額，限制政策的先后出臺，勢必造成微型車市場份額的縮水，也加快了 微型車的淘汰速度。許多剛學完車的從架校出來的學員，由于對自己的架技不放心，尤其是如果出現(xiàn)了交通事故的一般毀壞嚴重，而相比之下，二手轎車較便宜，安全性能很好，所以有部分消費者不買微型新車，而選擇了二手車。 不斷提高自己產(chǎn)品的制造工藝和水平是微型轎車生產(chǎn)企業(yè)需要解決的重要的問題，只有我們廠家不斷努力，才能逐漸改變?nèi)藗冃闹形⑿娃I車就是低檔車的概念。 （二） 消費者收入與購車 調(diào)查表明，月收入在５０００ — ８０００元的中等收入家庭有９０％的首選車型是微
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