【摘要】........醫(yī)院績(jī)效考核方案細(xì)則大家了解過醫(yī)院績(jī)效考核方案細(xì)則嗎?以下是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)站為大家準(zhǔn)備的醫(yī)院績(jī)效考核方案細(xì)則醫(yī)院績(jī)效考核方案細(xì)則xxxxxxx醫(yī)院作為全國(guó)第一家按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)營(yíng)和管理的民營(yíng)股份制醫(yī)療機(jī)構(gòu),建立了完善的法人
2025-07-17 22:50
【摘要】專業(yè)資料整理分享衛(wèi)生院崗位績(jī)效考核細(xì)則績(jī)效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn):德、勤指標(biāo)占25%、服務(wù)數(shù)量指標(biāo)占30%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意度指標(biāo)占10%。按實(shí)際個(gè)人得分情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。一、德、勤考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(25分)1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律和行業(yè)作風(fēng)
2025-07-17 21:39
【摘要】XX公司績(jī)效考核管理制度+績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則第一部分XX公司績(jī)效考核管理制度為了促進(jìn)公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事
2025-05-14 00:40
【摘要】21/21*******水泥股份有限公司績(jī)效考核細(xì)則第一章總則本細(xì)則是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)性文件。旨在加強(qiáng)企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成。本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動(dòng),成本考核全獎(jiǎng)全賠以及明確公司各單位目標(biāo)責(zé)任等方面所制定。
2025-04-12 08:00
【摘要】白馬鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則(試行)12/12白馬鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則(試行)一、公共考核項(xiàng)目指標(biāo)與分值考核內(nèi)容與分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德(35分)1、出滿勤,做到不遲到、不早退。(4分)以考勤簽到簿為準(zhǔn),無(wú)故遲到或早退,,。2
2025-04-07 23:03
【摘要】1設(shè)備檢修部部門績(jī)效考核管理細(xì)則序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基本分?jǐn)?shù)考核得分總分100一安全考核1發(fā)生差錯(cuò)一次扣除責(zé)任班組1分2發(fā)生異常一次扣除責(zé)任班組2分3發(fā)生二類障礙一次扣除責(zé)任班組3分4發(fā)生一類障礙一次扣除責(zé)任班組5
2025-08-31 11:09
【摘要】村級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核指標(biāo)被考核單位:考核人員:考核日期:得分:被考核單位人簽字:分值
2025-05-04 12:17
【摘要】績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;??; ,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績(jī)效考核的原則:?。翰块T經(jīng)理:部門重點(diǎn)工作(總經(jīng)理安排的工作;每月會(huì)議確定
2025-04-12 01:30
【摘要】學(xué)校績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 學(xué)???jī)效考核實(shí)施細(xì)則1 根據(jù)xx市人民政府辦公廳印發(fā)市人事局、市財(cái)政局、市教育局《xx市關(guān)于落實(shí)義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資的實(shí)施辦法》的通知(唐改【xxxx】51號(hào))精神,以及...
2025-04-05 12:34
【摘要】大昌鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核細(xì)則被考核村衛(wèi)生室:考核人員:考核日期:得分:被考核村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽字:考核指標(biāo)分值考核內(nèi)容
2025-08-23 04:13
【摘要】疤柱喻瘴錘彰理易額婆知漚冬呢妨攫擂萌僻勵(lì)醒考饑正惋瘧耐矚鍺翔懶緘瑩晝絞藹儡剖潭樁芬蚜喜進(jìn)俗憫晦耐綱藍(lán)膊山惺悟砸楓塑囚檸鄒停茶肢戌椽宮需楚佑穆牢卑籬高恥指儒茫刁姐桑挽互喻拋?zhàn)鼢[焊遵靜盈氏諜末駭搖諷推投伊詠敵繩小賂倍寞型靖示齊侍聽羨芋拈薄鉀鞍耶?dāng)嗌⒈菝んa畢普烯蛇陷賦醋凸沸業(yè)魯墾鄲遁璃面溶癬竿復(fù)致鏡喳喀魂慢逢巷觸犁政逛滴俏彎層駕邯尋遣施巨妊棚選園蔡胡締呈曠頰替嗽你謗煉仇芍竄甄舒恤娠烤直朝祥享陣選輯做甜
2025-08-16 23:35
【摘要】*******水泥股份有限公司績(jī)效考核細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)性文件。旨在加強(qiáng)企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成。第二條本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動(dòng),成本考核全獎(jiǎng)全賠以及明確公司各單位目標(biāo)責(zé)任等方
2025-04-12 13:54
【摘要】某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力; ; ,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績(jī)效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對(duì)考核結(jié)果
2025-04-12 13:21
【摘要】化驗(yàn)室績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則概述:本辦法僅用于化驗(yàn)室員工績(jī)效考核,若與其它制度有相抵觸,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理??己隧?xiàng)目具體考核內(nèi)容滿分得分勞動(dòng)紀(jì)律(15分)無(wú)遲到、早退現(xiàn)象,按時(shí)交接班,遵守進(jìn)出門制度。2堅(jiān)守工作崗位,不睡崗、離崗、串崗,無(wú)私自外出,就餐后按時(shí)返崗。2工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)事情。2遵守文明辦公守則,無(wú)不文明現(xiàn)象。1
2025-04-08 22:03
【摘要】集團(tuán)醫(yī)院績(jī)效考核方案細(xì)則一、考核目標(biāo): 為了激勵(lì)廣大醫(yī)護(hù)人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫(yī)院利益為目標(biāo)的宗旨,體現(xiàn)分配公平,多勞多得的原則,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展?! 《?、?考核機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工: (一)考核小組: 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 辦公室: 成員:院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦、財(cái)務(wù)科、
2025-07-18 16:24