高壓班績效考核細則-全文預覽
【正文】 74. 班組內部不團結 3 責任人 75. 丟失或故意損壞公共財產 3 責任人 76. 不按規(guī)定參加班組組織各項活動 1 責任人 第六部分：被工區(qū)、上級獎勵 考評分 數 考評主體 77. 代表本公司參加省公司比賽獲得前六名 1 1 5 參與人 78. 代表工區(qū)參加公司比賽獲得前三名 2 參與人 5 79. 為班組的培訓工作作出貢獻或者培訓成績取得前三名 1 參與人 80. 合理化建議 1 本人 81. 創(chuàng)新成果獎 26 本人 82. QC 成果獎 26 主要人員 83. 建功立業(yè)標兵（先進生產） 4 本人 84. 安全先進 2 本人 85. 發(fā)表稿件 26 參與人 86. 發(fā)表技術論文 26 參與人 87. 公司及以上組織的文體活動取得前三名 2 參與人 88. 班組成員為工區(qū)、公司活動做出其他突出重大貢獻者根據實際情況給予適當加分 參與人 月度績效分值及二次考核獎金計算 將員工月度獎金總額的 20%與月度績效評價結果直接掛鉤。 二次考核獎金計算公式為： 個人二次考核獎金 =每人獎金的 20%之和（個人績效最終得分 /班組全員績效最終得分之和） 。 1 高壓班績效考核細則
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