【正文】 ，對(duì)瓦斯（煤塵）災(zāi)害、水災(zāi)、火災(zāi)、頂板災(zāi)害的預(yù)防與處理制定了相應(yīng)的預(yù)案，明確了各自職責(zé)，制定了應(yīng)急措施，為郁山煤礦安全生產(chǎn)年的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年元至12月份，我礦共生產(chǎn)原煤*****噸，安全方面消滅了重傷以上事故，“三違”及輕傷事故與去年相比之都有大幅度的下降。（2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，且一個(gè)不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改。四、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級(jí)檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機(jī)的大修，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。安全自查對(duì)隱患的排查，每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為此，我們狠抓各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開(kāi)處理；對(duì)嚴(yán)重“三違”，由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開(kāi)處理。加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等形式開(kāi)展安全教 育，促使員工自覺(jué)按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救知識(shí)的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結(jié)合正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)我礦井下掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。樹(shù)立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃，我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全管理。安全文化建設(shè)是全區(qū)職工的事情，不單是工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)班組的工作。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性的任務(wù)，人們安全文化意識(shí)的樹(shù)立，不是一朝一夕的事情，必須常抓不懈，持之以恒。三、存在的問(wèn)題通過(guò)自查自糾，感覺(jué)到目前存在以下不足之處：一是在安全文化層次上，往往安全管理人員考慮的多，職工考慮的少；二是在安全文化吸收上，往往被動(dòng)接受、強(qiáng)勢(shì)灌輸?shù)亩?，主?dòng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真汲取的少。二是促進(jìn)了安全管理水平的進(jìn)一步提高。（四）注重實(shí)效注重安全文化宣傳的實(shí)效性，在力求實(shí)效上下工夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通過(guò)采取形式多樣、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受、貼近實(shí)際的方式，大力開(kāi)展各類安全文化宣傳活動(dòng)，切實(shí)把安全理念落實(shí)到班組，有效推動(dòng)了班組自主和個(gè)人自律，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。現(xiàn)將今年的安全文化建設(shè)工作總結(jié)如下：一、安全文化建設(shè)主要做法（一）領(lǐng)導(dǎo)重視工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè)，始終把安全文化建設(shè)當(dāng)作經(jīng)領(lǐng)常性、制度性、長(zhǎng)期性的任務(wù)來(lái)抓，從“以人為本”的思想入手管理安全，積極倡導(dǎo)并努力推進(jìn)我工區(qū)的安全文化建設(shè)。此書(shū)有效期為2016年1月1日至2016年12月31日。每月召開(kāi)一次班組長(zhǎng)以上(或全隊(duì)員工)參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，檢查部署安全管理工作，督促員工搞好安全生產(chǎn)工作，作好記錄并認(rèn)真落實(shí)。完成全年生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)副總經(jīng)理與采掘隊(duì)簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)：一、安全生產(chǎn)目標(biāo)輕傷事故為零。五、強(qiáng)化班組建設(shè),落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全管理工作中的作用,努力提高班組長(zhǎng)的管理水平和應(yīng)變能力。簽名:...2016 年..月..日煤礦管理人員安全生產(chǎn)承諾書(shū)本人作為公司中層管理人員,為圓滿成公司安全生產(chǎn)目標(biāo),防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,我鄭重承諾：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格遵守礦井的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。的安全生產(chǎn)方針,并在生產(chǎn)中貫 徹落實(shí)。通過(guò)加大管理、考核力度及員工培訓(xùn)工作,杜絕操作工違章作 業(yè),確保操作工安全作業(yè),促進(jìn)安全生產(chǎn)。六是加強(qiáng)內(nèi)部管理，革新挖潛，建設(shè)節(jié)約型區(qū)隊(duì)。我們的工作措施：全隊(duì)人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，緊密配合，始終以“三個(gè)代表”的重要思想嚴(yán)格要求自己，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真做好全隊(duì)各項(xiàng)工作。2011年，將是我隊(duì)加快發(fā)展的重要一年。大力支持群監(jiān)員的工作，及時(shí)反饋安全信息。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，全年未發(fā)生職工違紀(jì)現(xiàn)象。這些都為職工的生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。在去年建立臺(tái)帳的基礎(chǔ)上，今年又進(jìn)行了整理完善，走了的注銷，新進(jìn)的登記，現(xiàn)在在冊(cè)職工共54人。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)做好材料回收復(fù)用和合理調(diào)劑使用，物盡其用，減少投入。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到我隊(duì)安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)的創(chuàng)建。持證上崗率達(dá)100%。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。是加大監(jiān)督檢查力度。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員，質(zhì)量監(jiān)察員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化以及現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)的臨時(shí)性，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)工效和職工使用效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)職工的積極性。嚴(yán)格按照措施施工。且各項(xiàng)指標(biāo)名列前茅，使我隊(duì)所施工的巷道成為二礦的亮點(diǎn)工程，并多次受到公司及礦井領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。第一篇：煤礦區(qū)隊(duì)年度安全總結(jié)掘進(jìn)隊(duì)2011年度安全總結(jié)2011年，我隊(duì)在礦井的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循礦井年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全隊(duì)干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了礦井下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為二礦的發(fā)展、壯大，做出了較大的貢獻(xiàn)。一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2011年，我隊(duì)立足掘進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)，克服了地質(zhì)條件差等諸多困難，合理安排生產(chǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，精心組織井下安全生產(chǎn)，全年共保質(zhì)保量的完成掘進(jìn)進(jìn)尺445米，擴(kuò)修總進(jìn)尺100米。是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。在生產(chǎn)的同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，抓好每班人員管理。是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。杜絕了“三違”事故，實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)全年的安全生產(chǎn)。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)礦井安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，制訂了隊(duì)干管理制度，班組長(zhǎng)、職工管理制度等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。查處各類隱患1195條，各類隱患整改率達(dá)98%。目前我隊(duì)特殊工種持證率100%，全員入井持證率100%。是做好全員培訓(xùn)。所有到期人員均參加復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后持證上崗。是建立激勵(lì)機(jī)制。是嚴(yán)格執(zhí)行材料管理規(guī)定。是建立員工臺(tái)帳。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動(dòng)和他們談心，解決思想問(wèn)題，讓他們安心上班。今年，我隊(duì)投入適當(dāng)資金，購(gòu)置了象棋，窗簾等物品。加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想教育，堅(jiān)持班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神，組織全礦黨員及入黨積極分子學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。是開(kāi)展群監(jiān)活動(dòng)。這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。黨建工作、精神文明建設(shè)、安全文化建設(shè)工作取得新的突破。五是減員增效，優(yōu)化組合，制定科學(xué)合理的工資分配政策，調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。第二篇：2016煤礦區(qū)隊(duì)安全保證書(shū)2016煤礦區(qū)隊(duì)安全保證書(shū)煤礦區(qū)隊(duì)安全保證書(shū)為更好的開(kāi)展安全工作,確保安全生產(chǎn),作為...煤礦...隊(duì)副隊(duì) 長(zhǎng),在后四個(gè)月的工作中,做如下保證:嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和焦煤集團(tuán)艾維爾溝焦煤公司下發(fā) 的各類安全管理制度,并在各項(xiàng)管理工作中予以貫徹、落實(shí)。安全第一、預(yù)防為主39。嚴(yán)格落實(shí)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工 作,保持工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。個(gè)人做到服從組織安排,做好互保,聯(lián)保工作。四、認(rèn)真落實(shí)好下井帶班