【正文】 制度,確保和職工同上同下,加強(qiáng)巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。承諾人 ：二〇一四年 月 日采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、及安全生產(chǎn)管理工作的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，在安全生產(chǎn)管理上做到橫向到邊，縱向到底，事事有人管、層層有人負(fù)責(zé)，確保2016安全生產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合我公司的實(shí)際情況，簽訂2016《安全目標(biāo)責(zé)任書》。交通責(zé)任事故為零(指員工上下班途中不發(fā)生交通責(zé)任事故)。建立健全采煤隊(duì)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理工作。采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)安全管理必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守《技術(shù)操作規(guī)程》和《采、掘作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定。經(jīng)過一年的努力，員工的安全意識(shí)、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發(fā)生。（三）創(chuàng)新理念注重安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展，創(chuàng)新總結(jié)出了適合實(shí)際的安全文化與安全理念。安全文化扎實(shí)到位、有聲有色，促進(jìn)了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，創(chuàng)出較長(zhǎng)的安全周期，排在全礦的先進(jìn)行列。通過加大安全文化宣傳力度，建立安全教育陣地，豐富安全文化內(nèi)涵，烘托了安全文化的濃厚氛圍，使職工抓技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，安全素質(zhì)、自主保安意識(shí)得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，井下違章現(xiàn)象明顯減少。二是安全文化建設(shè)的目的性上，要樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的意識(shí)。四是在安全文化建設(shè)的對(duì)象上，要注重全民、全方位工程。具體從以下幾個(gè)方面做起：一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動(dòng)，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。堅(jiān)持礦組織大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。開展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。實(shí)行以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育，以對(duì)“三違”人員開展多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅(jiān)持每月召開班組長(zhǎng)安全會(huì)議，利用多種形式，對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。對(duì)“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正起到了表率帶頭作用。全礦班組長(zhǎng)以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦領(lǐng)導(dǎo)，全部參加了學(xué)習(xí)、考試。二、完善管理機(jī)制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問題，來促進(jìn)安全生產(chǎn)：礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu)，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率。堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度，定期召開安全辦公會(huì)議，安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改，對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。此類隱患整改率為100%。六、列入治理計(jì)劃的重大隱患：（1）、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后，如預(yù)測(cè)為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。篇四：某煤礦安全工作總結(jié) **煤礦安全工作總結(jié)在二零零六年的安全生產(chǎn)工作中，我們**煤礦全體干群在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“創(chuàng)建和諧礦山、構(gòu)筑平安礦區(qū)”的目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，通過加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入、強(qiáng)化干部職工培訓(xùn)教育、提高安全生產(chǎn)管理水平等綜合措施，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我礦全年質(zhì)量、強(qiáng)化企業(yè)安全監(jiān)管，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理建立健全各種安全生管理制度：為切實(shí)做好我礦安全生產(chǎn)工作，我礦從建立健全安全生產(chǎn)管理制度入手，不斷完善了各種安全生產(chǎn)管理制度?！谕咚咕C合治理方面，我礦除加強(qiáng)通風(fēng)管理方面的工作外，還通過人工檢測(cè)與自動(dòng)檢測(cè)相結(jié)合的辦法，對(duì)瓦斯實(shí)行全面的監(jiān)控與監(jiān)測(cè)，防止瓦斯局部積聚，杜絕瓦斯超限作業(yè)?！獮榇_保防治水工作的健康有序開展，我礦建立了相應(yīng)的探放水隊(duì)伍，明確了各自職責(zé)，制定了相應(yīng)措施，要求必須堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，預(yù)防老空水和地質(zhì)變化帶發(fā)生透水事故。——請(qǐng)焦作礦務(wù)局專業(yè)技術(shù)人員對(duì)我礦的地下水源進(jìn)行了勘查，對(duì)有出水危險(xiǎn)的底板進(jìn)行了封堵和加固?？崎L(zhǎng)每月入井帶班次數(shù)不得少于21班，副科長(zhǎng)每月入井帶班次數(shù)不得少于23班，隊(duì)長(zhǎng)每月入井次數(shù)不得少于25班?！吭?號(hào)、18號(hào)、26號(hào)，由各井安通科、生產(chǎn)科、篇五：煤礦安全工作總結(jié)范文 煤礦安全工作總結(jié)范文一、堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化教育培訓(xùn) 實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到：抓安全必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。我們?cè)趶?qiáng)化職工教育培訓(xùn)的同時(shí)，也注重對(duì)生產(chǎn)科室管理人員的培訓(xùn)教育，規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。通過對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安監(jiān)員50元。我們?cè)谇岸螘r(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(zhǎng)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(zhǎng)抓不懈。同時(shí)，我們將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。XX隊(duì)瞄準(zhǔn)決戰(zhàn)目標(biāo)，以強(qiáng)勢(shì)打造快進(jìn)安全型班組為目的，以準(zhǔn)軍事化管理為載體，以“3811”為手段，錘煉職工成軍人，一方面提高干部職工的集體觀念、軍人作風(fēng)、班組榮譽(yù)，另一方面強(qiáng)化了他們安全生產(chǎn)意識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工意識(shí)和快進(jìn)意識(shí)，以準(zhǔn)軍事化管理為載體，不斷強(qiáng)化了“手指口述工作法”，促使大家學(xué)習(xí)普遍化、操作規(guī)范化、執(zhí)行堅(jiān)決化、落實(shí)徹底化，如此，全線升級(jí)，為順利實(shí)現(xiàn)首季開門紅加油提速。支部通過多次組織學(xué)習(xí)和研討《白國(guó)周班組管理法》后，結(jié)合班組的客觀實(shí)際情況，大膽創(chuàng)建了“321”管理新舉措?！皟稍u(píng)”,即：嚴(yán)格班評(píng)估制度，充分調(diào)動(dòng)班組成員都來參與評(píng)估，如此，既提高了班組成員的質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)水平，又督促了上一個(gè)班組的工程質(zhì)量，同時(shí)增加了班評(píng)估的透明度。黨員“一帶二”工程，縱深無限，拓展無邊，由先帶后幫或先幫后帶，邊帶邊幫，帶出的再帶、幫出的再幫，形成黨員與黨員比，被幫帶與被幫帶之間進(jìn)行比學(xué)習(xí)、比進(jìn)步、比安全生產(chǎn)、比作風(fēng)、比奉獻(xiàn)，依次循環(huán)，全員既是被幫帶者，同時(shí)又是幫帶者。確保天天都是安全天、月月盡是安全月，使區(qū)隊(duì)在安全中奮進(jìn)、在創(chuàng)八強(qiáng)中沖鋒，為首季安全生產(chǎn)筑牢新防線。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高對(duì)開展活動(dòng)重要性、長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí)，提高黨員的政治覺悟，增強(qiáng)開展活動(dòng)的緊迫意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)。這是因?yàn)?，上?jí)的安排和領(lǐng)導(dǎo)的講話，既是緊跟中央和省委的部署，又是緊密結(jié)合整個(gè)系統(tǒng)的工作實(shí)際的。例如，我們開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，要根據(jù)工區(qū)的實(shí)際情況，結(jié)合煤礦掘進(jìn)生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定符合XX工區(qū)實(shí)際情況的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)目標(biāo)和計(jì)劃。例如，我們通過學(xué)習(xí)討論和調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)一些開展活動(dòng)的思想誤區(qū)，如應(yīng)付思想、沒時(shí)間顧不上的思想、不學(xué)習(xí)也能搞好工作的思想等等。正面引導(dǎo)，主要是通過宣傳動(dòng)員、組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)講話等形式；啟發(fā)教育，主要是通過典型引路、說服教育等形式進(jìn)行；我們發(fā)現(xiàn)很多問題歸結(jié)起來主要還是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)問題而衍生。細(xì)節(jié)決定成敗，必須扭住落實(shí)不放松。要做好“有理”，一是立意要高，注意體現(xiàn)中央和上級(jí)的精神；二是調(diào)要和諧，注意統(tǒng)籌兼顧、行動(dòng)迅速；三抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)活動(dòng)情況及時(shí)下發(fā)針對(duì)性強(qiáng)、指導(dǎo)及時(shí)的文件、通知；四要“調(diào)式統(tǒng)一”，注意文件、通知的連貫、統(tǒng)一性，環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接。二是機(jī)制強(qiáng)。三是宣傳好。五是重結(jié)合。三、活動(dòng)扎實(shí)，效果顯著