【正文】 價(jià)、識(shí)別和任用干部，把群眾的滿意度和認(rèn)可度作為衡量干部的重要標(biāo)尺，使權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的干部得到提拔和重用。三是在干部選拔任用工作上下功夫，提高組織工作滿意度組織工作首要的是選準(zhǔn)人、用好人，這是一個(gè)重要的導(dǎo)向問題。要強(qiáng)化公正意識(shí)，教育組工干部講黨性，嚴(yán)格按照黨的組織原則和干部政策辦事，公道正派地選人，選公道正派的人。要著眼于增強(qiáng)實(shí)力，進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)。二是在樹立組工干部形象上下功夫，提高組織工作滿意度近年來，龍灣區(qū)組織系統(tǒng)先后開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層工作制度等一系列加強(qiáng)自身建設(shè)的實(shí)踐活動(dòng)，收到了明顯效果，組織部門作風(fēng)形象得到加強(qiáng)。把“復(fù)雜村”、“難點(diǎn)村”作為下訪點(diǎn)，定期深入下訪點(diǎn)，逐村、逐片、逐人了解情況，面對(duì)面傾聽上訪群眾心聲，開展思想教育和解疑說服工作，找準(zhǔn)出現(xiàn)問題的根源，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理和化解難題。要扎實(shí)做好為干部群眾服務(wù)工作，制定和落實(shí)組織部門和組工干部服務(wù)群眾制度，提高服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。全國組織工作滿意度民意調(diào)查采用抽樣問卷調(diào)查的方式，調(diào)查的內(nèi)容主要是：干部群眾對(duì)組織工作、組工干部形象、干部選拔任用工作、防止和糾正用人上的不正之風(fēng)工作的滿意程度，以及對(duì)組織工作的具體意見、建議。領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，率先垂范，起模范帶頭作用；各科室、教研室負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行負(fù)責(zé)人的職責(zé)，抓好本科室的活動(dòng)開展。使整改落實(shí)成果，擴(kuò)大成效，適時(shí)對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，形成和深化推進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展和自身建設(shè)的一些規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)真正的提高滿意度。（二）推進(jìn)實(shí)施階段（4月）。設(shè)計(jì)教師薪酬福利的要及時(shí)加以解決。繼續(xù)在全體黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。按照要求定期召開黨建工作會(huì)議，實(shí)行基層黨建工作目標(biāo)管理，按照黨建目標(biāo)管理責(zé)任制開展工作。完善教師聘任制度。（二）進(jìn)一步提高干部人事制度改革工作的滿意度規(guī)范干部選拔任用提名制度。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》，定期或不定期開展黨總支組織生活會(huì)，加強(qiáng)思想政治教育，使黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子接受群眾監(jiān)督，公開述職述廉范圍，認(rèn)真執(zhí)行問責(zé)制度。二、工作措施（一）進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)的滿意度加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。在分工會(huì)換屆、黨總支換屆、其他需要全體教職工投票表決等重大事項(xiàng)上采取強(qiáng)有力措施，嚴(yán)格執(zhí)行選舉制度的公開、公正原則。唯有如此，才能進(jìn)一步提升組織工作滿意度的認(rèn)知水平，確保在下一輪的全國組織工作滿意度民意調(diào)查中，再次向黨和人民群眾交上一份令人滿意的答卷。其四。因此，要始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng)，以公道正派為組織工作生命線，持之以恒地加強(qiáng)自身建設(shè)，為切實(shí)提高組織工作滿意度奠定良好的內(nèi)在基礎(chǔ)。提高組織工作滿意度，是黨的要求，人民的期盼，所以，在此，想就不斷提升組織工作滿意度提四點(diǎn)建議：其一：組織工作的實(shí)踐證明，凡是加大公開力度，提高工作透明度的舉措，如公開選拔、任前公示、公推直選、黨務(wù)公開等制度，都得到了黨員群眾普遍認(rèn)可和好評(píng)。正因如此，在筆者看來，全國組織工作滿意度民意調(diào)查，從調(diào)查方式看，第三方主持調(diào)查的結(jié)果群眾可信度高，組織部門自覺的行動(dòng)和姿態(tài)社會(huì)反響好。這在一定程度上說明，廣大干部群眾對(duì)組織工作還是認(rèn)可的，對(duì)工作成效還是滿意的。緊密結(jié)合我處中心工作要求，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在重點(diǎn)工作中的模范帶頭作用，促進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。三抓創(chuàng)新，創(chuàng)佳績。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展開展的目的，就是要使黨組織和黨員的精神面貌大為改觀，干事創(chuàng)業(yè)的熱情得到激發(fā)，對(duì)于實(shí)際工作中遇到的問題，要鼓勵(lì)干部們積極開動(dòng)腦筋、解放思想、開拓創(chuàng)新。四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對(duì)當(dāng)前工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展專題調(diào)研活動(dòng)，調(diào)研次數(shù)每年不少于2次。以全處深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，構(gòu)筑終身學(xué)習(xí)理念，全面提高整體素質(zhì)。三是大力開展環(huán)境文化建設(shè)。一是大力開展行為文化建設(shè)。同時(shí)在專項(xiàng)調(diào)研的過程中，通過介紹目前組織部門的一些提高滿意度的措施，進(jìn)一步了解這些措施在基層干部職工中的反響和實(shí)際效果，便于適時(shí)調(diào)整。整合多方面的監(jiān)督力量，逐步構(gòu)建起包括執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督等一體化內(nèi)部監(jiān)督管理體系。每年或三年確定一個(gè)工作主題，制定諸如“陽光組工”、“滿意組工”等主題的三年行動(dòng)計(jì)劃等方案，處內(nèi)工作均圍繞并納入這個(gè)主題工作，進(jìn)行項(xiàng)目化建設(shè)管理。繼續(xù)鞏固“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)成果，把下基層作為提高組織工作滿意度的重要載體，開展經(jīng)常性服務(wù)群眾活動(dòng)，提高群眾對(duì)組織工作和干部隊(duì)伍的滿意度。要時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)媒體的動(dòng)態(tài)信息，對(duì)于有損組織工作和組工干部形象的不良言論要及時(shí)予以引導(dǎo)，對(duì)于干部群眾提出的比較集中的問題要積極給予答復(fù)，樹立正確的網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向。要通過多種方式宣傳黨的建設(shè)和基層組織建設(shè)成果。推行差額選拔干部制度，結(jié)合換屆工作，加強(qiáng)對(duì)提名、推薦、考察、醞釀等環(huán)節(jié)的差額辦法進(jìn)行規(guī)范，擴(kuò)大干部選任工作民主。二、針對(duì)提高組織工作滿意度的當(dāng)前主要措施在組織工作測(cè)評(píng)中，暴露了我們?cè)诮M織工作中的一些問題和不足，比如，在深入干部人事制度改革工作推進(jìn)的速度還不夠快；宣傳培訓(xùn)的方式不夠靈活；提升滿意度的點(diǎn)子不夠多，可操作方法不夠具體等。這是提高滿意度的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二是積極引導(dǎo)干部群眾廣泛參與。一是主動(dòng)與干部群眾廣泛溝通。一、我們?cè)谔嵘M織工作滿意度工作的主要作法組織工作滿意度作為衡量組織工作的晴雨表、風(fēng)向標(biāo)，是個(gè)“易碎品”，上去比較難，下來卻很容易。在今年組織工作滿意度測(cè)評(píng)中，我處組織工作、組工干部、干部選拔任用情況和防止糾正用人不正之風(fēng)工作的四項(xiàng)測(cè)評(píng)總分值不是十分理想，在正確看待、分析和運(yùn)用滿意度調(diào)查結(jié)果的同時(shí)，我們變壓力為動(dòng)力，有針對(duì)性地加強(qiáng)和改進(jìn)工作，主要從干部監(jiān)督角度切入，談?wù)勎覀兊淖鞣ê腕w會(huì)。因此，我處在開展提升組織工作滿意度工作中主要從干部群眾溝通、參與、認(rèn)可三個(gè)方面下功夫，不斷提升組織工作滿意度。處領(lǐng)導(dǎo)與下屬群眾反映問題較多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行談心談話，提出改進(jìn)措施和要求；各單位主要負(fù)責(zé)人與本單位干部職工進(jìn)行一輪全覆蓋的談心談話活動(dòng)；有計(jì)劃地安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層面對(duì)面與群眾溝通，聽取群眾訴求，解決實(shí)際問題，疏導(dǎo)情緒，化解怨氣，以贏得他們的理解和支持。三是努力贏得干部群眾廣泛認(rèn)可。通過開展系列工作，我處干部職工對(duì)組織工作滿意度有了進(jìn)一步了解并積極參與到我們各項(xiàng)工作中來，為提升我處組織工作滿意度打下了