【正文】 期得到他們的認可。同時強化對外宣傳，在宣傳工作的同時，重在對組織工作的理念宣傳。三是樹好形象，以提高自身素質提升組織工作滿意度。繼續(xù)開展競爭性選拔干部工作，強化從基層一線選拔干部力度。在工作中積極推進“監(jiān)督機制”建設，實施黨員優(yōu)化工程，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，更好地服務群眾。這是提高滿意度的一個重要基礎。第一篇：提升組織工作滿意度的原因分析及對策建議深化干部人事制度改革，推進黨組織調研座談會講話稿各位領導、同志們：下午好，很榮興能在這里與大家一起探討深入干部人事制度改革，推進黨組組織建設的建議和方法。開展工作中注重做好宣傳工作，利用板報、簡報及下發(fā)工作小冊等各種宣傳媒體和“各類談心談話活動”等方式，增強廣大干部群眾對干部任用工作、黨組織建設等方面的了解。加大用人上不正之風的整治力度，選派干部職工擔任干部選拔任用的監(jiān)督員，讓不正之風無機可乘，實現群眾滿意和認可。通過不斷深化干部人事制度改革，保證選人用人的科學民主，逐步提高干部群眾對組織工作的滿意度。要為干部職工提供優(yōu)質服務。2．在公開透明和加強監(jiān)督上大膽創(chuàng)新。5．在組工文化建設中明確主題。四、我處抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的三項措施創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我處結合工作實際，明確了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的任務和要求，為了把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展與中心工作、思想政治、績效考核、廉政建設等各項工作掛鉤，我認為創(chuàng)先爭優(yōu)活動要抓好以下三項措施，以保證學習真正見實效，工作真正落實到實處。二抓管理，樹品牌。通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以加強對專業(yè)技術人才的引進和培養(yǎng)，加快專業(yè)技術人員隊伍建設步伐；進一步健全和完善干部管理制度，提高干部隊伍管理水平；加強工作宏觀管理，更好地服務我處中心工作和全面發(fā)展和進步。在民意調查結果中，特別引起筆者注意的是：與去年相比，31個省區(qū)市中，對組織工作總體評價的滿意度分值提高的有27個，降低的有4個；對組工干部評價的滿意度分值提高的有24個，降低的有6個，持平的有1個；對干部選拔任用情況的滿意度分值提高的有29個，降低的有2個；對防止和糾正用人不正之風工作的滿意度分值提高的有25個，降低的有6個。其二，影響組織工作滿意度的因素是復雜的、多方面的，既有外部原因，也有內部原因；既有主觀原因，也有客觀原因。群眾只有充分掌握組織工作完整、客觀、及時的信息后，才能作出合理、正確的評價。一方面，加強各黨支部活動陣地、黨組織書記隊伍建設，強化黨支部功能，充分發(fā)揮黨支部在服務教師、學生，推動發(fā)展等方面的能動作用。根據干部的成長規(guī)律，統籌考慮干部工作的科學布局和戰(zhàn)略重點，實行近期培養(yǎng)和中長期培養(yǎng)相結合。（三）進一步提高公管學院黨建工作的滿意度全面落實基層黨建工作責任制。積極為教師提供學習、培訓、科研經費，以參與項目建設、技術指導、課題研究等為主要評價考核內容。（三）整改檢查階段（58月）。要堅持開門搞活動，接受教師們的監(jiān)督，促進效果提升，增強活動的針對性和實效性；要借鑒深入學習實踐科學發(fā)展觀和深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動的好做法，建立公開的渠道，廣泛聽取社會公眾的意見建議，制定具體措施，認真抓好落實，整改效果和落實情況要公布于眾，主動接受社會的監(jiān)督，確?；顒硬蛔哌^場，取得實效，群眾滿意。要始終堅持帶著問題進基層，帶著感情貼民心，帶著課題下基層開展廣泛而深入的調研；廣泛開展談心談話活動，廣泛與干部群眾交心談心，了解干部群眾的所思、所想、所盼，切實為干部群眾解決生產、生活和工作中存在的困難和問題；廣泛開展聯鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯支部、聯黨員“三聯”活動，把幫扶工作與為群眾辦好事、實事結合起來，切實解決群眾的實際困難。要著眼于增添動力，進一步加強思想建設。要著眼于提高創(chuàng)新力，進一步加強基礎建設。因此，要把樹立正確用人導向作為最大的工作取向，在干部工作中堅持走群眾路線，充分體現群眾公認原則，認真落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，擴大選任干部過程中的群眾參與度和工作透明度，依靠群眾把干部選準用好。如何提高人民群眾對法院工作滿意度，筆者在分析問題和原因的同時，談點粗淺的認識和理解。四是司法不廉問題。二是在審判實際中，一些法官習慣于就案辦案，習慣于沿用老一套，對新的法律法規(guī)和新的司法解釋掌握得不透，致有些案件認定事實不準、適用法律不當；三是在執(zhí)行工作上，一些執(zhí)行人員破解執(zhí)行難題的能力不強，創(chuàng)新工作方法和解決問題的新措施、新方法不多，致“被執(zhí)行人難找，執(zhí)行財產難動，執(zhí)行協助人難求”的情況依然存在，案件久拖不執(zhí)，群眾意見較大。加強隊伍管理長效機制建設，通過形式多樣的隊伍建設工作，讓法官干警搞清楚“什么不能做”和“應該怎么做”等問題，引導法官干警事事、處處、時時以維護人民群眾利益為重，時時刻刻把人民群眾的需要視為加強和改進法院工作的重點，進一步拉近與群眾的距離，增進與群眾的感情，為法官干警在公眾滿意度工作中“彰顯法官能力、彰顯干警作風、彰顯隊伍形象”注入新活力。同時加強判后答疑和釋明工作，使當事人贏得堂堂正正，輸得明明白白，切實提高司法公信力，使審判執(zhí)行工作不斷得到群眾的認同。發(fā)揮審判執(zhí)行功能，延伸服務范圍和觸角，優(yōu)化司法宣傳工作機制，建好司法宣傳網絡，切實做到宣傳到哪里，執(zhí)法辦案就推進到哪里，為民服務就延伸到哪里，法院形象就樹立到哪里，讓司法為民服務活動成為開展審判執(zhí)行工作的第一塊基石、聯系群眾的第一個紐帶、樹立形象的第一個窗口。一是進一步完善便民服務設施，在進一步加強訴訟服務中心建設的基礎上，依托信息化技術推進訴訟服務轉型升級，多措并舉的構建立案登記、法律咨詢、司法救助、訴前調解、案件速裁、判后答疑、司法援助等多位一體的訴訟服務模式；二是建立起科學、暢通、有效、便捷的民意溝通表達機制，充分保障群眾對司法活動的知情權、參與權和監(jiān)督權。（三）司法環(huán)境不盡人意，影響群眾對法院工作的理解。二、制約群眾滿意度提升的主要問題及原因（一）法官自身素質上的不足，影響了群眾對法院工作的感情。但也有些群眾發(fā)出了不同的聲音，群眾不滿意的地方主要集中幾個問題上，首先是執(zhí)行難問題。不折不扣地貫徹執(zhí)行《深化干部人事制度改革綱要》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》，大力推行民主推薦、民意測評制度，探索科學合理的干部考察、考核評價辦法，完善民主推薦分類評析于量化評價辦法，完善區(qū)委全委會成員推薦提名重要干部制度，擴大干部選拔初始提名范圍適度公開干部工作信息，建立對公選干部跟蹤考察機制，樹立正確的用人導向，放眼各條戰(zhàn)線、各個領域