【正文】 ........................ II abstract ........................................................................................................................... VI .............................................................................................. 1 1. 1 河南許繼集團簡介 ............................................................................................... 1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 .................................................................................................. 2 許繼集團人員狀況分析 ....................................................................................... 2 許繼集團人力資源現(xiàn)狀 .............................................................................. 2 許繼集團技術 工程師具體情況 ................................................................... 3 ................................................................................ 5 許繼集團工資總額審批流程 ................................................................................ 5 2. 2 薪酬設計采用的方法 .......................................................................................... 6 薪酬制度的合理性 .............................................................................................. 6 生的原因分析 ............................................................... 8 薪酬體系中存在的問題 ....................................................................................... 8 薪酬設計缺乏戰(zhàn)略思考 ............................................................................... 8 薪酬體系不合理 ......................................................................................... 8 薪酬制度不科學 ......................................................................................... 8 績效評估方面的問題 .................................................................................. 9 許繼集團薪酬問題產(chǎn)生的原因分析 ..................................................................... 10 薪酬管理理念滯后 ................................................................................... 10 公司整體的薪酬水平較低 ........................................................................ 10 許繼集團薪酬考核方法單一 ..................................................................... 11 師薪酬方案的設計 ........................................................................... 12 導入動態(tài)的戰(zhàn)略導向原則 ................................................................................... 12 建立“以人為本”薪酬體系 ............................................................................... 12 建立科學的薪酬制度 .......................................................................................... 13 完善績效評估體系 ............................................................................................. 13 薪酬方案設計 .................................................................................................. 14 工資構(gòu)成說明： ..................................................................................... 14 許繼集團技術工程師薪酬構(gòu)成圖 ............................................................ 17 薪酬中各元素所占比重 .......................................................................... 18 技術工程師薪酬 體系評價 ................................................................................ 18 重視了員工個體的成長 ............................................................................. 18 提供具有競爭力的基本薪酬 ...................................................................... 19 提供滿足員工高層次需求的福利 ............................................................... 19 4..7 技術工程師薪酬體系配套措施 ........................................................................... 20 完善薪酬與管理 體系機構(gòu) ......................................................................... 20 建立有效的技術工程師績效考核制度 ........................................................ 20 豐富技術工程師的激勵手段 ...................................................................... 21 完善技術工程師的職業(yè)生涯管理 ............................................................... 22 改善企業(yè)的 企業(yè)文化 ................................................................................ 22 ............................................................................................................................ 24 致謝 ............................................................................................................................... 25 參考文獻 ........................................................................................................................ 26 1 1. 1 河南許繼集團簡介 許繼集團有限公司是國家電網(wǎng)公司直屬產(chǎn)業(yè)單位，是中國電力裝備行業(yè)的大型骨干和龍頭企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋發(fā)電、輸電、配電、用電等電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)，橫跨一二次、高中壓、交直流裝備領域，是國內(nèi)綜合配套能力最強、最具競爭力的電力裝備制造商及系統(tǒng)解決方案提供商，核心主導業(yè)務是智能變配電、智能用電、電動汽車充換電及驅(qū)動控制、直流輸電及電力電子、新能源并網(wǎng)及發(fā)電、工業(yè)及軍工智能供用電、軌道交通智能牽引供用電等電力裝備的制造和系統(tǒng)解決方案的提供。而企業(yè)員工是創(chuàng)新的唯一載體，所以企業(yè)的競爭核心就是人才的競爭。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫，不準用徒手畫 3）畢業(yè)論文須用 A4 單面打印，論文 50 頁以上的雙面打印 4）圖表應繪制于無格子的頁面上 5）軟件工程類課題應有程序清單，并提供電子文檔 1）設計（論文） 2）附件：按照任務書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復印件）次序裝訂 V 摘要 知識經(jīng)濟條件下，健全的薪酬激勵體制是高新技術企業(yè)吸引和激勵科技創(chuàng)新人才的有力工具，有針對性的制定一套科學完整的 薪酬激勵管理體制，已成為我國高新技術企業(yè)提升核心競爭力的關鍵因素。 涉密論文按學校規(guī)定處理。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。對本研究提供過幫助和做出過貢獻的個人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。盡我所知，除文中特別加以標注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機構(gòu)的學位或?qū)W歷而使用過的材料。除了文中特別加以標注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。本人授權(quán) 大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。 、圖表要求： 1）文字通順，語言流暢，書寫字跡工整，打印字體及大小符合要求，無錯別字，不準請他人代寫 2）工程設計類題目的圖紙，要求部分用尺規(guī)繪制，部分用計算機繪制，所有圖紙應符合國家技術標準規(guī)范。 隨著技術變革的不斷加速，技術在產(chǎn)業(yè)競爭中發(fā)揮著越來越重要的影響力，技術創(chuàng)新在