【正文】 大提高，國(guó)內(nèi)理論界和實(shí)踐界一些相關(guān)人士 開(kāi)始對(duì)工程業(yè)主方合同管理進(jìn)行研究。 李武倫 [7]立足于工程師在合同管理中的地位和職責(zé)，從招標(biāo)、施工和竣工、驗(yàn)收等四個(gè)方面，對(duì)施工合同管理進(jìn)行分析，在各個(gè)不同階段中，合同管理都對(duì)應(yīng)相應(yīng)的重點(diǎn)與難點(diǎn)。在 20 世紀(jì) 80 年代中后期，我國(guó)工程界全面研究 FIDIC合同 條件，研究國(guó)際上先進(jìn)的合同管理方法、程序，研究索賠管理的案例、方法、措施、手段和經(jīng)驗(yàn) ，國(guó)外先進(jìn)的合同管理理論和方法 逐漸被工程界認(rèn)識(shí)熟悉和接受 。 國(guó)內(nèi) 研究現(xiàn)狀 在我國(guó)， 由于長(zhǎng)期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，運(yùn)用計(jì)劃 手段 調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，市場(chǎng)規(guī)律在經(jīng)濟(jì)生活中不能發(fā)揮作用。 Maria amp。因其合同條件的公正性 、 科學(xué)性而被許多國(guó)家的發(fā)包人和承包人所接受，并被諸多國(guó)家政府和國(guó)際性金融組織所認(rèn)可，故又被稱(chēng)為國(guó)際通用合同條件 [3][4]。在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，合同管理已經(jīng)形成了一套比較完善的體系。 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 國(guó)外研究現(xiàn)狀 在 國(guó)外 ，從 20 世紀(jì) 50 年代后，伴隨著工程項(xiàng)目的復(fù)雜化和國(guó)際化，合同關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜，合同文本越來(lái)越多， 隨著工程管理學(xué)科的發(fā)展， 人們?cè)絹?lái)越重視對(duì)合同和合同管理的研究和應(yīng)用。合同簽訂草率，合同文本不規(guī)范，條款簡(jiǎn)單、模糊； 合同意識(shí)薄弱，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差；合同體系不健全，管理水平低等等。 工程合同是業(yè)主方和承包方關(guān)系存在的法律依據(jù)， 規(guī)定著合同雙方的權(quán)責(zé)利關(guān)系， 是合同雙方在工程 項(xiàng)目全過(guò)程 的最高行為準(zhǔn)則 。 discusses the basic problems of the construction contract management present situation, existing problems and future development trends, and puts forward several suggestions and measures to strengthen the management of construction contract. Keywords: construction project management, construction contract, contract management 目 錄 1 緒論 ...................................................................................................................................... 1 課題背景 ........................................................................................................................... 1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 .............................................................................................................. 1 國(guó)外研究現(xiàn)狀 ........................................................................................................... 1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 ........................................................................................................... 2 研究的目的和意義 .......................................................................................................... 3 2 建設(shè)工程項(xiàng)目的合同管理概述 .......................................................................................... 5 建設(shè)工程項(xiàng)目的合同管理 .............................................................................................. 5 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的概念 ................................................................................ 5 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的作用和地位 .................................................................... 5 建設(shè)工程項(xiàng)目的施工合同 .............................................................................................. 6 建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同的概念 ................................................................................ 6 建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同的特點(diǎn) ................................................................................ 6 建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同的作用 ................................................................................ 7 建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同與其他合同的聯(lián)系 ............................................................ 8 建設(shè)工程項(xiàng)目的施工合同管理 ...................................................................................... 9 施工合同管理的基本概念 ........................................................................................ 9 施工合同管理的要點(diǎn) ................................................................................................ 9 3 業(yè)主方在工程施工合同管理過(guò)程中存在的問(wèn)題 ............................................................ 11 對(duì)合同總體策劃不夠重視 ............................................................................................. 15 合同類(lèi)型的選擇不重視 .......................................................................................... 15 合同風(fēng)險(xiǎn)的分配不公平 .......................................................................................... 15 各個(gè)合同之間不協(xié)調(diào) .............................................................................................. 15 合同法律意識(shí)薄弱 ......................................................................................................... 16 合同文本不規(guī)范 ...................................................................................................... 16 少數(shù)合同有失公平 .................................................................................................. 16 合同履行過(guò)程中缺乏專(zhuān)業(yè)的合同管理人才 ................................................................. 17 4 業(yè)主方關(guān)于加強(qiáng)施工合同管理的主要對(duì)策 .................................................................... 18 全過(guò)程合同管理 ............................................................................................................. 18 做好施工合同總體策劃 .......................................................................................... 18 做好工程招標(biāo)投標(biāo)管理 .......................................................................................... 19 做好 施工合同實(shí)施控制 .......................................................................................... 20 做好合同收尾階段的管理 ...................................................................................... 23 全員合同管理 ................................................................................................................. 23 各個(gè)部門(mén)參與合同管理 .......................................................................................... 23 組建團(tuán)隊(duì)，全員參與合同管理 .............................................................................. 24 結(jié)論與展望 .............................................................................................................................. 25 結(jié)論 ....................................................................................................................................... 25 展望 ....................................................................................................................................... 25 參考文獻(xiàn) .................................................................................................................................. 27 致謝 ............................................................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。首先介紹了合同管理在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的地位和作用，以及建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同與其他建設(shè)工程合同的聯(lián)系，然后闡述了施工合同管理的基本概念、方法和內(nèi)容；最后對(duì)施工合同管理的現(xiàn)狀、存在的 問(wèn)題以及未來(lái)發(fā) 展趨勢(shì)等基本問(wèn)題進(jìn)行了探討，并提出了加強(qiáng)施工合同管理的幾點(diǎn) 措施。 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，建筑市場(chǎng)也隨之不斷發(fā)育成熟，以事實(shí)為依據(jù)，按合同說(shuō)話(huà)逐漸成為了建筑市場(chǎng)中的主流。因此，在建設(shè) 工程 項(xiàng)目管理中加強(qiáng)對(duì) 項(xiàng)目 施工合同的管理具有十分重要的意義。 本論文站在業(yè)主的角度，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工合同管理進(jìn)行分析研究。 streng