【正文】 大提高，國內理論界和實踐界一些相關人士 開始對工程業(yè)主方合同管理進行研究。 李武倫 [7]立足于工程師在合同管理中的地位和職責，從招標、施工和竣工、驗收等四個方面，對施工合同管理進行分析，在各個不同階段中，合同管理都對應相應的重點與難點。在 20 世紀 80 年代中后期，我國工程界全面研究 FIDIC合同 條件，研究國際上先進的合同管理方法、程序，研究索賠管理的案例、方法、措施、手段和經驗 ，國外先進的合同管理理論和方法 逐漸被工程界認識熟悉和接受 。 國內 研究現狀 在我國， 由于長期實行計劃經濟體制，運用計劃 手段 調控經濟運行，市場規(guī)律在經濟生活中不能發(fā)揮作用。 Maria amp。因其合同條件的公正性 、 科學性而被許多國家的發(fā)包人和承包人所接受，并被諸多國家政府和國際性金融組織所認可，故又被稱為國際通用合同條件 [3][4]。在發(fā)達國家和地區(qū)，合同管理已經形成了一套比較完善的體系。 國內外研究現狀 國外研究現狀 在 國外 ，從 20 世紀 50 年代后，伴隨著工程項目的復雜化和國際化，合同關系越來越復雜，合同文本越來越多， 隨著工程管理學科的發(fā)展， 人們越來越重視對合同和合同管理的研究和應用。合同簽訂草率，合同文本不規(guī)范，條款簡單、模糊； 合同意識薄弱，風險意識差；合同體系不健全，管理水平低等等。 工程合同是業(yè)主方和承包方關系存在的法律依據， 規(guī)定著合同雙方的權責利關系， 是合同雙方在工程 項目全過程 的最高行為準則 。 discusses the basic problems of the construction contract management present situation, existing problems and future development trends, and puts forward several suggestions and measures to strengthen the management of construction contract. Keywords: construction project management, construction contract, contract management 目 錄 1 緒論 ...................................................................................................................................... 1 課題背景 ........................................................................................................................... 1 國內外研究現狀 .............................................................................................................. 1 國外研究現狀 ........................................................................................................... 1 國內研究現狀 ........................................................................................................... 2 研究的目的和意義 .......................................................................................................... 3 2 建設工程項目的合同管理概述 .......................................................................................... 5 建設工程項目的合同管理 .............................................................................................. 5 建設工程項目合同管理的概念 ................................................................................ 5 建設工程項目合同管理的作用和地位 .................................................................... 5 建設工程項目的施工合同 .............................................................................................. 6 建設工程項目施工合同的概念 ................................................................................ 6 建設工程項目施工合同的特點 ................................................................................ 6 建設工程項目施工合同的作用 ................................................................................ 7 建設工程項目施工合同與其他合同的聯系 ............................................................ 8 建設工程項目的施工合同管理 ...................................................................................... 9 施工合同管理的基本概念 ........................................................................................ 9 施工合同管理的要點 ................................................................................................ 9 3 業(yè)主方在工程施工合同管理過程中存在的問題 ............................................................ 11 對合同總體策劃不夠重視 ............................................................................................. 15 合同類型的選擇不重視 .......................................................................................... 15 合同風險的分配不公平 .......................................................................................... 15 各個合同之間不協調 .............................................................................................. 15 合同法律意識薄弱 ......................................................................................................... 16 合同文本不規(guī)范 ...................................................................................................... 16 少數合同有失公平 .................................................................................................. 16 合同履行過程中缺乏專業(yè)的合同管理人才 ................................................................. 17 4 業(yè)主方關于加強施工合同管理的主要對策 .................................................................... 18 全過程合同管理 ............................................................................................................. 18 做好施工合同總體策劃 .......................................................................................... 18 做好工程招標投標管理 .......................................................................................... 19 做好 施工合同實施控制 .......................................................................................... 20 做好合同收尾階段的管理 ...................................................................................... 23 全員合同管理 ................................................................................................................. 23 各個部門參與合同管理 .......................................................................................... 23 組建團隊，全員參與合同管理 .............................................................................. 24 結論與展望 .............................................................................................................................. 25 結論 ....................................................................................................................................... 25 展望 ....................................................................................................................................... 25 參考文獻 .................................................................................................................................. 27 致謝 ............................................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。首先介紹了合同管理在建設工程項目管理中的地位和作用，以及建設工程項目施工合同與其他建設工程合同的聯系，然后闡述了施工合同管理的基本概念、方法和內容；最后對施工合同管理的現狀、存在的 問題以及未來發(fā) 展趨勢等基本問題進行了探討，并提出了加強施工合同管理的幾點 措施。 隨著我國市場經濟體制的發(fā)展，建筑市場也隨之不斷發(fā)育成熟，以事實為依據，按合同說話逐漸成為了建筑市場中的主流。因此，在建設 工程 項目管理中加強對 項目 施工合同的管理具有十分重要的意義。 本論文站在業(yè)主的角度，對建設工程項目的施工合同管理進行分析研究。 streng