香谷坊植物油北京市場推廣策劃案-全文預(yù)覽
【正文】 總數(shù)的 87%以上，主要的花生油品牌從年初開始價格 走勢全線下調(diào)，一方面受到金融危機的影響，花生出口業(yè)務(wù)受阻；另一方方面，近三四年花生種植面積擴大，山東、河北兩省去 年花生 皆 豐產(chǎn) ，導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè) 花生 采購 成本降低 ；這樣的趨勢還將延續(xù)很長一段時間。 《 營銷計劃》 教學(xué) 樣例 中國市場營銷資格證書考試 市場 營銷計劃 題目： “香谷坊”花生油北京市場營銷計劃 姓名： 所在院校 、系： 指導(dǎo)教師 ： 聯(lián)系方式 ： 摘 要 本公司 主要從事 小包裝“香谷坊”食用花生 油 的 生產(chǎn) 和經(jīng)營， 在 北京市場上受到 當(dāng)前品牌食用 花生 油市場 中 中糧、嘉里 、魯花等強大的 品牌 沖擊 ，在激烈的價格戰(zhàn)中，自身的價格優(yōu)勢在逐步的喪失，市場銷售額、市場占有率大幅下降。 目 錄 一、市場分析 （一） 企業(yè)的目標和 任務(wù) ……………………… …………………………………… 16 （二）當(dāng)前市場和戰(zhàn)略…… ………………………………………………………… 16 1. 當(dāng)前市場狀況 …………………………………………………………… … 16 2. 戰(zhàn)略 描述 …………………………………………………………………… 16 （三） 主要競爭者和他們的優(yōu)勢 /劣勢 …………………………………………… 16 （四 ）外部環(huán)境分析 ………………………………………………………………… 17 1. 經(jīng)濟 …… …………………………………………………………………… 17 2. 法律法規(guī) ……… ………………………………………………………… … 17 3. 成本 ………………………………………………………………………… 18 4. 競爭 ……………………………………………………………………… … 18 5. 技術(shù) ………………………………………………………………………… 18 6. 社會因素 … ………………………………………………………………… 18 （ 五 ）內(nèi)部環(huán)境分析 ………… ………………………… …………………………… 18 二、營銷策略 （一）營銷目標 /預(yù)期收益 ………………………………………………………… 19 （二） 目標市場描述…… …………………………………………………………… 19 （三 ） 營銷組合描述… ………………………………… ………………………… 20 1. 產(chǎn)品 /服務(wù) … ……………………………………………………………… 20 2. 分銷 ……………………………………………………………………… … 22 3. 定價 ……………………………………………………………………… … 22 4. 促銷 ……………………………………………………………………… … 23 （四） 定位分析 …………………………………………………………… ………… 24 三、活動計劃 （一）活動日程安排… …………………………………………………………… … 24 （二）評估程序…… ……………………………………………………………… 25 “香谷坊”植物油北京市場推廣策劃案 一、 市場分析 （一） 企業(yè)的目標和任務(wù) 在當(dāng)前品牌食用 花生 油市場中，中糧、嘉里兩大集團 憑借 旗下 產(chǎn)品強大的 品牌 優(yōu)勢 ， 占據(jù)了城市市場 %的市場分額，作為 具有極大的市場成長空間 的市場，本公司 主要從事 小包裝“香谷坊”食用花生油 的 生產(chǎn) 和經(jīng)營，服務(wù)于廣大家庭用戶的使用，目標 是通過對花生的深加工，提升產(chǎn)品的科技含量， 實現(xiàn)利潤的穩(wěn)步增長，并 加強對“香谷坊”品牌的文化建設(shè)，實現(xiàn) 公司市場轉(zhuǎn)型和品牌價值的最大化 。 在 “魯花”“ 胡姬花 ” 等品牌的影響下，其他品牌紛紛加入當(dāng)前的價格戰(zhàn)中，超市零售價格幾乎每日一變，我公司原有的價格優(yōu)勢在逐步喪
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1