【正文】 模式促進了公司間供應鏈之間的交流和運作。 二．互聯(lián)網(wǎng)訂單查詢： 通過使用 的互聯(lián)網(wǎng) 訂單查詢功能，客戶能夠在網(wǎng)上容易得到與銷售訂貨相關信息。 。通過客戶設置的 ID 號，訂單信息能夠存檔，能夠提供給客戶目前的訂單，裝運，發(fā)票信息，以及關于全部訂單的歷史數(shù)據(jù)信息。 由于在實時的基礎上增加了更進一步的功能， 能夠提供以下的關鍵特征： 一．通過電子郵件確認訂單： 一旦有訂貨產(chǎn)生， 的訂單確認功能能夠自動地通過電子郵件發(fā)出訂貨確認。每個公司可以自主的運行一些業(yè)務流程，例如材料交換，集中購買等等。另外還有以下限制：用最小的財務資源迅速實現(xiàn)信息系統(tǒng)。由于數(shù)據(jù)存放在一個數(shù)據(jù)庫中，變化可以很快進行，而且迅速被傳播，在整個企業(yè)范圍內(nèi)可視。工程上的變化在有安全認證流程的前提下可以在內(nèi)部也可以在外部交流，還可以包括工作流和 通告。制造商和發(fā)行人努力在靈活性以及速度和提供控制之間求得平衡。它必須是為某些真正自主的操作而建的。 從一開始， 的設計目標是在保證易合并能力的同時以盡可能大的靈活性來處理多業(yè)務分區(qū)的公司。即使有這種情況，他們的計劃也不會停留在這一階段。返回的廢品只能從客戶預約中扣除。 Mapics 用客戶中心的業(yè)務哲學來設計 。 完全的客戶關注 現(xiàn)在的客戶希望與供應商建立一種親密的關系。 定期地， 會產(chǎn)生合并分類帳中的各業(yè)務單元之間的轉(zhuǎn)帳平衡條目來簡化月底的結(jié)束流程，同時會自動的進行資產(chǎn)負債表之間的不同流通體制的轉(zhuǎn)換。即使不同的業(yè)務單元跨越不同的國家和不同的流通體制， 仍然可以很容易的實現(xiàn)定期轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部的帳目表格映像。 當產(chǎn)生新的預算時，現(xiàn)存的數(shù)據(jù)可以進行時期到時期的映像（為了支持季度劃分），或者比較均勻的擴展到一個新指定的財務時期的范圍內(nèi)。 同時提供一些比較復雜的工具來自動產(chǎn)生新的預算。為了簡化報告，“鉆進去”查詢提供對可視細節(jié)的概括。用戶定義的分層次帳目關系可以提供靈活的帳目分類，以便結(jié)合和報告。匯率包括日期“有效性”來 表明現(xiàn)有匯率是否過期。一旦被激活， 的財務應用會響應在全局多幣制下運轉(zhuǎn)的跨國交易的特別要求。 除了在 WINDOWS 環(huán)境下的操作， 應用同時還可 以直接訪問其它 WINDOWS 應用。另有一些高級功能如匯率有效性以及匯率公差等等保證了關鍵的財務數(shù)據(jù)的準確性。比如說，開發(fā)票這一操作可以在以支付操作為中心業(yè)務功能的多個處理中心中進行。所有財務應用與其它的業(yè)務領域完全集成，例如制造，銷售以及客戶服務。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 24 頁 共 28 頁 里的財務附加功能包括了一個菜單驅(qū)動的報告書寫器。 這個模塊使用標準的 功能來增加客戶（地址和聯(lián)系），創(chuàng)建銷售訂購，列出與某個調(diào)用相關的零件和費用清單。 系統(tǒng) ID 對于一個零件和一個客戶來說是唯一的，用戶可以選擇包括最初的訂購和出貨信息，已安裝構件的信息，對合同和授權的信息訪問。 系統(tǒng) ID 服務管理模塊的第一部分是為每一個客戶創(chuàng)建和維護一個 系統(tǒng) ID（安裝的基本記錄）的程序。一旦確定，一些可選的 RMA 功能可以在出貨細節(jié)的基礎上迅速自動的被使用。 RMA可以從已有的出貨記錄 中生成，這些出貨記錄可能是手工輸入的，也可能是從系統(tǒng)的服務管理部分生成的。所要做的事情包括服務電話處理，備用零件銷售，以及退貨認可等等。 支付流程提供了將客戶支付自動應用至開發(fā)票的選項。 的 應收帳 提供了可對現(xiàn)金流進行靈活管理的復雜選項。通過這種方式，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的交流流線化。 一旦作為產(chǎn)品被發(fā)布，生產(chǎn)流程中的結(jié)構化命令的狀態(tài)和流程就很容易通過跟蹤客戶服務和車間功能來實現(xiàn)。規(guī)則（包括：最少和最多的數(shù)量）允許靈活性，同時提供所允許的客戶訂單配置的工程控制。 中的訂單輸入功能使用了微軟視窗系統(tǒng)的圖形配置窗口（包括使用色彩增量和用戶定制窗口）來簡化這個流程。可以建立不受限制的價格表，同時具有由客戶，客戶類型，品種，品種類型構成的打折結(jié)構組合。一個可選的訂單輸入處理順序支持在大容量的環(huán)境下進行即時分配和存貨挑選。 的 ’task manager’（任務管理者）提供了完善的商業(yè)事件信息提醒功能，比如，在存貨水平不足的時候產(chǎn)生的存貨不足警告。比如， 允許您在一個集中的商業(yè)單元下進行報價和訂單處理，然后，在一個或多個遠方的地點進行裝運。 可以跟蹤客戶的購買習慣，這樣，你的訂單輸入工作人員可以對每個客戶的獨特要求更加的注意。 報價 /銷售訂單處理 與客戶的打交道的要求已經(jīng)改變了。這就可以讓用戶不用重新輸入在其它窗口可見的信息。這成為定單處理的默認流通貨幣。 的‘任務管理’工具可以把商業(yè)事件的前導信息，比如顧客信用額度超出，發(fā)到顧客的郵箱。為了適應當前動態(tài)商業(yè)的需要，無約束的地址，接觸和聯(lián)系數(shù)目在所有的相關的 潛在客戶 /客戶都被支持。 輸入定單的多種模式為用戶提供了一系列選項，包括為可配置產(chǎn)品的定單輸入單個或多個記錄，先進的信用卡輸入。 所有產(chǎn)品和其它相關商業(yè)領域的高度整合保證了產(chǎn)能信息及時準確的表現(xiàn)出來。 特點 ? 計算原料成本，半成品的人工，最終裝配人工費，外發(fā)和管理的費用 ? 無約束費用模擬的彈性費用類型 ? 基于費用的活動和彈性的管理費用分攤 ? 按工作中心和員工的勞動力事務跟蹤 ? 生產(chǎn)和采購的實際變化報告 ? 原料和勞動力事務的詳細成本歷史 產(chǎn)能規(guī)劃 產(chǎn)能規(guī)劃為今天的動態(tài)運作提供成熟的工具來管理變化的產(chǎn)品優(yōu)先權和用法。基于運作的費用 通過用戶定義的費用池方式被支持。用戶可以模擬價格變動，外購，交替的生產(chǎn)流程等對成本費用的影響。 ? 勞動力費用的完全統(tǒng)計，包括直接和間接的管理費用 ? 無約束操作，可變安排和可變操作 ? 生產(chǎn)的合格率和差異比例 ? 隨時可以打印跟蹤報告 ? 在不改變標準 BOM或者工藝安排的情況下，更改特定工作定單的物 料 /工藝清單 ? 捕獲和分析原料用量，工時，廢料和合格率數(shù)據(jù) ? 分離和跟蹤工作定單 ? 反沖 和支付點的反沖 產(chǎn)品成本 在今天多變的市場環(huán)境中， 產(chǎn)品成本功能可以適應多種不同的成本計算方法。象“支付點“操作等高級功能也被支持。它會不斷地督促生產(chǎn)線，直至所有的訂購數(shù)量都已經(jīng)完成。 計劃者可以查看他們負責部分的 MRP 推薦順序，作時間和數(shù)量等方面的安排決定，以及從系統(tǒng)生成實際性的定單。只要用戶需要，任何已存的模擬都可以簡單的導入到激活的商業(yè)計劃模型內(nèi)。為了獲得更多顧客的反饋，可以進行實時更新或者完全更新模式。為了更有效的輸入批次和序列號，通過 的圖形化接口，可以容易的限定序列號的輸入范圍。 對質(zhì)量要求較高的公司可以通過檢查和處理來跟蹤原料。 ? 對各部分詳細信息的存取，包括存貨狀態(tài)，工作定單，購買定單，缺貨，配置和有效允諾 ? 對購買和替換部分的進貨的檢查。 存貨控制通過不斷增加對存貨信息的實時索取，提供備份管理?？蛇x的靈活的工時反沖。下面的圖表演示了此流程的一些主要部分。在處理清單的時候，存儲在購物費用文件上的信息總是有效的，這樣就可以對資金支付進行全部監(jiān)控。以這種形式填寫的清單稱之為‘保持對應’狀態(tài)。反過來，這也為物料的進出貨提供質(zhì)量，序列號，到期時間方面的保證。 要求較高的機構可以通過檢測和最終處理來跟蹤資料。使用者可以把貨物存儲起來或者記錄購買細節(jié)以確定總共的費用?？傊?， 采購編功能可以為你的企業(yè)提供先進的工具維護存貨的穩(wěn)定流動，加強公司的資金周轉(zhuǎn)，縮短送貨時間。 ? 按固定價格，從物料需求分析中對訂購做出建議。 你可以不受限制的進行計劃模擬?？紤]到供應商編號計劃的鑒定和使用，程序 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 28 頁 提供了供應商交叉引用功能。 訂購管理員 采購程序的核心部分是訂購管理員文檔。在 的模擬系統(tǒng)中，用戶不僅可以以查詢和報表的方式看到模擬的結(jié)果，而且可以從模擬的觀點隨時查看容量和訂購異常屏幕。訂購要求等可選擇性功能也相當突出。每個文檔可能具有無限數(shù)量的目標鏈接，這些目標可以是零件或 BOM 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 28 頁 （材料清單）或行程安排步驟。用戶可以定義必要的文檔的類型和安全與控制層次。 支付點處理允許創(chuàng)建細節(jié)化的 工藝流程 ，來計算成本或作為工程用途確認需要實際車間生產(chǎn)反饋的特定操作。同時也支持先進的生產(chǎn)能力，諸如固定件數(shù)量、廢料因素，和單個組件與為支付點挑選或回沖的工藝流程操作的聯(lián)系。在線變化歷史記錄提供了簡易的變化處理細節(jié)回顧。 ECN（工程變化通知） 的 ECN（工程變化通知）功能幫助維持工程和其它與執(zhí)行產(chǎn)品變化部門之間的必須的通信聯(lián)系。 的業(yè)務分部結(jié)構使當今的企業(yè)具備了對于預測和多車間和多企業(yè)環(huán)境下反應的可視性。以下的圖解說明了產(chǎn)品開發(fā)的一般流程： 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 28 頁 。發(fā)源于產(chǎn)品開發(fā)流程中的問題會若干倍于它們的原先尺寸，最終當它們到達顧客的時候?qū)⒈憩F(xiàn)為一個大問題。 頂端的爆炸圖形代表您的顧客的行動。 2． 2 業(yè)務流程模型 是一個先進的企業(yè)信息系統(tǒng)，基于一個公司運作的業(yè)務流程設計，而不是基于他們的部門和功能。在這兩種情況下，目標都在于優(yōu)化可得的技術和資源來達到目的。首先，通過理解一個企業(yè)怎樣制造的屬性， Mapics能夠更好的理解整個顧客的業(yè)務流程，與顧客緊密合作，裁剪 應用軟件以適應他們的要求。 不管您的企業(yè)是否需要一個財務報告書寫器、互聯(lián)網(wǎng)查詢或者計劃安 排， Mapics的 系統(tǒng)被設計用來支持一系列的重要業(yè)務流程。對于其它的企業(yè)，預測是必不可少的要求，即使他們的產(chǎn)品是根據(jù)訂單生產(chǎn)的。對于一些企業(yè)，結(jié)構化的產(chǎn)品需要全面的配置軟件，配置 定單與工作定單的鏈接對于成功經(jīng)營是必不可少的。而混合制造商使用精益生產(chǎn)方式，它基于對定單的可用性承諾查詢的靈活的處理、細分在線的資產(chǎn)負債表查看實際交易，以及用電子表格輸入 /輸出數(shù)據(jù)進行分析。 這種基于屬性的特色對于 Mapics 的顧客具有兩個重要的利益。他們需要關注那些推動或者阻礙他們的商業(yè)運作的行為。除此之外，當顧客購買了 ，他們獲得的不僅是一個產(chǎn)品，而是一個合作伙伴！ Mapics的任務是高度的以顧客為中心，每天，每個員工為我們顧客的成功作著矢志不渝的奉獻。 以下的圖解說明大多數(shù)制造企業(yè)共有的六個主要的業(yè)務流程模型。 給出橢圓的尺寸代表了相對的復雜性和在每個層次找到的對于顧客增長的問題的可見度。產(chǎn)品開發(fā)流程進一步定義為能夠電子控制和記錄任何結(jié)構性定義的變化的能力。 ISO 9000 文檔庫可以電子存儲方式的使用任何類型的文檔，可對打印的文件設置一卡片目錄。除此以外，還提供諸如目標鏈接和圖像嵌入 (OLE)、聲音、視頻、或字處理文檔的先進技術的使用。 BOM（材料清單）塊的變化可來自一 ECN