【正文】 多個零件或文檔 ? 由用戶定義的理由和庫存影響代碼而作的分析 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 28 頁 ? 在上一層和 /或組件層，材料清單變化可被 ECN（工程變化通知）約束 ? 無限批準列表 ? 電子控制停止和與 ECN（工程變化通知）變化的結合 BOM（材料清單） 的 BOM（材料清單）模塊維護著完整的當前和歷史的所有您生產流程中的裝配集合的組件細節(jié)。用戶能夠將 ECN（工程變化通知）分類到用戶定義的目錄中，同時允許對任務隊列作電子安排，必要時管理者可以停止它。在多個車間使用的零件可以具有不同的描述、制造或順序政策計劃標準、成本和其它等等。完整的 ECN/Rev歷史記錄不僅意味著 存儲和跟蹤變化，也能同時地對同一零件設定不同的版本。 以下是 6個業(yè)務流程模型的討論： 2． 3 產品開發(fā)流程 （ ERP）系統(tǒng)業(yè)具有一個支持復雜的產品開發(fā)流程的結構。六個流程，或者層次，根據(jù)它們大致上的與顧客和它們的相互關系來定位。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 28 頁 Mapics發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)公司使用某種類型的業(yè)務流程再設計或者 TQM項目，已有或者正在考慮ISO 9000 認證，或者僅僅是嘗試對他們公司運作有一個更佳的的理解。 解決方案提供了強大和豐富的技術，它是一個被設計來處理您企業(yè)業(yè)務流程的客戶 /服務器應用軟件。其次，通過理解屬性和相關業(yè)務 流程， Mapics能將產品開發(fā)的精力集中在最能滿足顧客未來需求的解決方案上。 Mapics對各種組成顧客制造環(huán)境的各種“屬性”的全面的分析和研究。 Mapics 理解這些區(qū)別，但更重要的是， Mapics 知道如何提供解決方案，來滿足每個顧客的利益要求。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 28 頁 業(yè)務流程環(huán)境白皮書 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 28 頁 內容目錄 理解業(yè)務流程環(huán)境 業(yè)務流程模型 產品開發(fā)流程 工程零件主文檔 Engineering Part Master 工程零件主文檔 Engineering Part Master 窗口 零件維護里的可選項 ECN（工程變化通知） 工程變化窗口 ECN（工程變化通知）改變的可選項 BOM（材料清單） 材料清單組件窗口 生產行程安排 特定單位的計劃安排 文檔主記錄 文檔存儲 零件 /文檔概要性配置 獲得流程 采購件主文檔 Purchase Part Master 購買零件源代碼 供應商零件對照 批準的供應商調查 材料需求計劃 MPS/MRP 平臺屏幕 挑選 MRP和 MPS訂單重計劃通知 確認 MRP和 MPS訂單重計劃通知 輸出結果表格 材料計劃調查 購買 購買請求－計劃訂單 購買請求維護 購買請求批準 MRP生成購買訂單 接收 應付帳目 特定單位 的供應商 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 28 頁 應付 帳目憑單維護 支付需求計劃 支付挑選結果 生產流程 庫存控制 零件維護內的可選項 零件維護內的普通請求 擴展屬性 零件維護內的手頭請求 份額和連續(xù)控制 終結份額請求 份額描繪 /跟蹤 份額描繪結果 主生產計劃安排 MPS/MRP 模擬平臺 挑選 MRP和 MPS工作順序重計劃建議 創(chuàng)建 MPS/MRP建議工作順序 重復生產 重復生產時序安排 生產線時序安排 店鋪控制 工作順序維護 工作順序內的行程安排調查 工作順序維護內的材料成本調查 工作順序維護內的成本調查 WIP處理調查 產品成本計算 零件成本 花費的材料清單 產能計劃 產能資源挑選窗口 產能需求計劃圖表 工作中心產能 粗加工資源計劃 粗加工負荷對挑選的資源產能的制表格式 挑選的資源產能 —— 圖表表現(xiàn) 訂單滿足流程 潛在客戶 /現(xiàn)有客戶管理 潛在客戶主屏幕 現(xiàn)有客戶主屏幕 在特定單位內的現(xiàn)有客戶維護 潛在客戶 /現(xiàn)有客戶地址 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 28 頁 客戶維護（可選項設定） 報價 /銷售訂單處理 報價維護 銷售訂單輸入 銷售訂單－規(guī)則行輸入 銷售訂單－多行輸入 流水線訂單輸入 產品配置器 樣例 — 可配置產品結構 配置 — 訂單輸入窗口 配置 — 訂單規(guī)則維護 出售原本 銷售訂單輸入內的出售原本 銷售訂單出貨調查 銷售訂單出貨調查之圖解格式 出貨時序安排 出貨時序安排 — 更多可選項 針對訂單裝貨 可接收帳目 生成發(fā)票 發(fā)票維護 標準詢問樣例 A/R流程 — 圖解格式 現(xiàn)金收據(jù)維護 消費者服務流程 回收材料授權（ RMA） RMA輸入窗口 服務管理 系統(tǒng) ID 服務管理系統(tǒng) ID窗口 系統(tǒng) ID組件跟蹤表格 服務電話 服務電話窗口 財務記錄流程 財務應用概覽 多貨幣 多貨幣比率調查 總帳 試算表 收入聲明 現(xiàn)金發(fā)送圖表 預算 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 28 頁 從 Excel引入預算數(shù)據(jù) 財務合并 建立合并結構 商業(yè)段合并平臺 全局環(huán)境 總體消費者關心 消費者重點 多個公司 全局商業(yè)層次零件維護 商業(yè)段層次零件維護 集中化購買 產品數(shù)據(jù)管理 可升級性 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 28 頁 理解業(yè)務流程環(huán)境 Mapics 作為一個解決方案提供商，最重要的是公司對于推動制造企業(yè)的業(yè)務流程的全面理解。例如，大多數(shù)電子機械制造商需要可配置定單、 ECN（工程變化通知）流程和批準流程。關注企業(yè)“怎樣”生產他們的產品甚于他們實際生產“什幺”，是開發(fā)這類商業(yè)信息系統(tǒng)的核心所在。 制造和分銷公司面臨著一系列的需要解決的阻礙和挑戰(zhàn)來達到他們的生產目標。無論是管理多地點點操作、利用電子商務或者改進顧客服務， 功能的深度和廣度，都能支持全面的顧客需求。在企業(yè)資源計劃（ ERP）市場里，這 通常會導致一業(yè)務流程建模的實踐。例如，財務記錄在底端，反映了所有其它流程流入它，但它與顧客并不緊密聯(lián)系。這個流程被定義為一個包括零件、文檔、材料清單、文檔包和工作指令或安排的公司產品的結構性定義。例如，一個顧客可能會在同一銷售訂單訂購同一零件的不同版本，或者，生產部門會發(fā)出多個不同版本的工作定單，系統(tǒng)就能夠自動的挑選正確的材料清單。 提供對諸如產品組、零件類型、零件來源編 碼和無限擴展描述的擴展屬性的支持。 ECN（工程變化通知）可被用來控制工程 BOM（材料清單）和文檔列表的生成。 的靈 活結構允許您在一個業(yè)務單位內創(chuàng)建、復制和編輯材料清單，或者在多個車間之中實現(xiàn)標準的改變?？山⒅?工藝流程 供零件組使用，或者定義零件特定的 工藝流程 。通過用戶定義支付點和鏈接到特定行程安排操作的 BOM（材料清單 ）組件， 提供選擇性的材料、工時和 /或企業(yè)一般管理費用回沖。這些列表被分派到一個主 ID，與一個零件相聯(lián)系。 2． 4 采購流程 采購程序主要圍繞著從資源的規(guī)劃和安排，購買和獲得原料到付款給供應商的所有操作。下圖演示了這個流程。用戶定義的接受和驗證部分讓各個公司能根據(jù)自己的情況定做。說明部分是用來識別此部分是直接從供應商那里購買來的或者是來自其它部分的定單。計劃凈調整和計劃完全更新與用戶定義的時間范圍及可 配置的 BOM 層次 控制聯(lián)系在一起。集中規(guī)劃讓計劃者在公司的任何部門，在安全指導方針下，進行物資供求分析。 采購 采購功能是為了幫企業(yè)在瞬息萬變的市場中更好的控制物資流動。物料流動支持輸入檢查，‘船塢到倉庫’，‘船塢到目的地’或者多種操作的聯(lián)合。 采購和銷售一體化讓商品的生產可以直接和訂購聯(lián)系起來。