奇正藏藥文化白皮書-wenkub
2023-05-20 02:01:54 本頁面
【正文】 敬業(yè)忠誠 傳承創(chuàng)新 理性務(wù)實 客戶滿意 執(zhí)著做事 核心價值觀與員工發(fā)展的關(guān)系 動力：為什么？ 合作：怎么共事？ 方法：怎么做？ 方向目標(biāo)：做什么？ 此資料來自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 客戶滿意 患者滿意。每個企業(yè)在文化上都存在四個導(dǎo)向，在不同的歷史條件和階段下呈現(xiàn)的強(qiáng)弱程度也不同。企業(yè)的矛盾是錯綜復(fù)雜 的，但就企業(yè)管理而言，三個矛盾是最基本的：“內(nèi)部運營”和“外部發(fā)展”之間的矛盾；“靈活自主”和“過程控制”之間的矛盾；“長期收益”和“短期收益”之間的矛盾。藏藥行業(yè)是一個新興的行業(yè)，是現(xiàn)代人類健康事業(yè)的新的保證行業(yè)。藏醫(yī)藥對于傳統(tǒng)疾病和現(xiàn)代社會病與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)有著不同的理論體系，我們堅信藏醫(yī)學(xué)強(qiáng)調(diào)融入大自然，追求身心整體的健康和諧的觀念肯定可以為人類現(xiàn)代健康事業(yè)提供有效的幫此資料來自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 助，可以為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)走向未來提供一種實踐上和理論上的啟發(fā)。中國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)理論是這種成果的杰出代表，是中華民族為解決人類健康問題所作智慧和勇敢探索的結(jié)晶，對于人類今后的健康事業(yè)意義重大。 人類社會本身，以及人類社會與其他生命要想和平共處，要想持續(xù)的發(fā)展，必須依靠愛心和智慧，必須依靠慈悲和智慧的雙重光芒。二是要以積極的態(tài)度用世，大膽運用掌握的現(xiàn)實世界的規(guī)律去實踐，改變現(xiàn)實世界，改造我們的社會；三是要努力鍛煉改造現(xiàn)實世界的能力，僅掌握了世界的客觀規(guī)律還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到改造世界的目的，還必須有能力。 “濟(jì)”的內(nèi)核是“愛”，是“慈悲”。 經(jīng)世濟(jì)眾就是要掌握智慧和能力，擁有愛心，在智慧和愛心的指導(dǎo)下尋求人類的幸福，尋求社會的進(jìn)步。 推進(jìn)現(xiàn)代人類的健康事業(yè)的首要的動力應(yīng)當(dāng)來自前人關(guān)于健康方面文明成果的傳承，所有文明的發(fā)展首先是一個傳承的過程，傳承是人類文明得以積累和發(fā)展的前提，傳承也是前人智慧得到發(fā)揚光大的基礎(chǔ)。 立足西部的奇正藏藥，肩負(fù)“傳承文明，健康人類”使命，將自己的戰(zhàn)略愿景定位于傳統(tǒng)藏藥，藏藥是藏族人民所創(chuàng)造的璀 璨的文明，是奇正所要傳承的主要內(nèi)容，奇正以開發(fā)和利用傳統(tǒng)藏醫(yī)藥，促進(jìn)藏藥產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)藏藥與現(xiàn)代文明的融合和發(fā)展，做為自身使命的實質(zhì)內(nèi)容。但藏醫(yī)藥行業(yè)由于發(fā)展時間短，起點低，極不規(guī)范，為了整個行業(yè)的健康發(fā)展，為了藏醫(yī) 藥這一人類健康事業(yè)的寶貴成果得到發(fā)揚，奇正藏藥要引領(lǐng)行業(yè)方向，制定標(biāo)準(zhǔn)，力爭促使藏藥業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。 “競爭性文化價值模型”認(rèn)為，如果將“對內(nèi)――對外”、“控制――靈活”組成兩個維度，在這兩個維度的基礎(chǔ)上就可以派生出四個象限。 自主靈活 內(nèi)部運營 支持導(dǎo)向 創(chuàng)新導(dǎo)向 外部發(fā)展 規(guī)則導(dǎo)向 目標(biāo)導(dǎo)向 此資料來自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 過程控制 企業(yè)文化的四個導(dǎo)向：競爭性文化價值模型 企業(yè)文化一方面要關(guān)注和支持企業(yè)的當(dāng)前生存，也要為企業(yè)的長期發(fā)展提供持久的動力。患者是我們的最終客戶，我們的所有工作都是為了消除患者的病痛，幫助患者恢復(fù)健康，我們所有工作的價值最終是由患者決定的，患者的認(rèn)可是最后的標(biāo)準(zhǔn)。解除患者病痛是醫(yī)、藥均不可少的，藥品大都通過醫(yī)生才能對患者發(fā)揮作用，配合醫(yī)生，為醫(yī)生實現(xiàn)濟(jì)世救民的理想提供最好的藥品，成為醫(yī)生科學(xué)施治的好幫手，與醫(yī)生一道幫助人類消除病痛，成為醫(yī)患雙方共同溝通，建立信任的橋梁， 使醫(yī)生和醫(yī)藥共同創(chuàng)造患者價值。 理性務(wù)實 實事求是是獲得真理的唯一來源，唯有實事求是才可能使一個企業(yè)長久地?fù)碛姓胬恚趴赡苁挂粋€企業(yè)持續(xù)走在正確的道路上，才可能使企業(yè)從流星變?yōu)楹阈恰? 奇正不追求高不可及的宏大目標(biāo)，不提倡夸夸奇談，無論什么目標(biāo)都注重其可衡量，無論什么計劃都注重其可操作。 規(guī)章制度是集體決策、理性決策的結(jié)果，是組織意志，奇正堅持理性高于感性，組織意志高于領(lǐng)導(dǎo)個人意志，尊重一切代表理性和組織意志的事物。在成功中站立容易做到，但在失敗中屹立是真正的英雄。 失敗也許是奇正最主要的產(chǎn)品，但惟有在失敗中才能找到成功的路徑。對于合作伙伴來說，誠信可以減少交易成本，提高交易效率；對于個人來說，誠信是一個人立足組織和社會的根本，是長期投資，長遠(yuǎn)回報。 奇正追求建立和完善企業(yè)、管理者、員工三個層面的企業(yè)誠信體系，即在“產(chǎn)品、交易、服務(wù)與社會責(zé)任”四個方面樹立的企業(yè)誠信；在承擔(dān)民族藥發(fā)展使命、有效組合企業(yè)資源、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、追求業(yè)內(nèi)優(yōu)勢經(jīng)營目標(biāo)、獨立承擔(dān)責(zé)任、培養(yǎng)隊伍、善待員工等方面建立管理者誠信；在老實做人、誠懇做事、精益求精、敬業(yè)愛崗方面建立員工誠信。 奇正欣賞個人的多才多藝，提倡員工在職業(yè)才能之外發(fā)展廣泛的興趣，但奇正更在乎每個人在組織中崗位上的表現(xiàn)和
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