奇正藏藥文化白皮書-wenkub
2023-05-20 02:01:54 本頁面
【正文】 敬業(yè)忠誠 傳承創(chuàng)新 理性務實 客戶滿意 執(zhí)著做事 核心價值觀與員工發(fā)展的關系 動力：為什么？ 合作：怎么共事？ 方法：怎么做？ 方向目標：做什么？ 此資料來自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 客戶滿意 患者滿意。每個企業(yè)在文化上都存在四個導向，在不同的歷史條件和階段下呈現的強弱程度也不同。企業(yè)的矛盾是錯綜復雜 的，但就企業(yè)管理而言，三個矛盾是最基本的：“內部運營”和“外部發(fā)展”之間的矛盾；“靈活自主”和“過程控制”之間的矛盾；“長期收益”和“短期收益”之間的矛盾。藏藥行業(yè)是一個新興的行業(yè)，是現代人類健康事業(yè)的新的保證行業(yè)。藏醫(yī)藥對于傳統疾病和現代社會病與現代醫(yī)學有著不同的理論體系，我們堅信藏醫(yī)學強調融入大自然，追求身心整體的健康和諧的觀念肯定可以為人類現代健康事業(yè)提供有效的幫此資料來自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 助，可以為現代醫(yī)學走向未來提供一種實踐上和理論上的啟發(fā)。中國的傳統醫(yī)學理論是這種成果的杰出代表，是中華民族為解決人類健康問題所作智慧和勇敢探索的結晶，對于人類今后的健康事業(yè)意義重大。 人類社會本身，以及人類社會與其他生命要想和平共處，要想持續(xù)的發(fā)展，必須依靠愛心和智慧，必須依靠慈悲和智慧的雙重光芒。二是要以積極的態(tài)度用世，大膽運用掌握的現實世界的規(guī)律去實踐，改變現實世界，改造我們的社會；三是要努力鍛煉改造現實世界的能力，僅掌握了世界的客觀規(guī)律還遠遠達不到改造世界的目的，還必須有能力。 “濟”的內核是“愛”，是“慈悲”。 經世濟眾就是要掌握智慧和能力，擁有愛心，在智慧和愛心的指導下尋求人類的幸福，尋求社會的進步。 推進現代人類的健康事業(yè)的首要的動力應當來自前人關于健康方面文明成果的傳承，所有文明的發(fā)展首先是一個傳承的過程，傳承是人類文明得以積累和發(fā)展的前提，傳承也是前人智慧得到發(fā)揚光大的基礎。 立足西部的奇正藏藥，肩負“傳承文明，健康人類”使命，將自己的戰(zhàn)略愿景定位于傳統藏藥，藏藥是藏族人民所創(chuàng)造的璀 璨的文明，是奇正所要傳承的主要內容，奇正以開發(fā)和利用傳統藏醫(yī)藥，促進藏藥產業(yè)化，促進藏藥與現代文明的融合和發(fā)展，做為自身使命的實質內容。但藏醫(yī)藥行業(yè)由于發(fā)展時間短，起點低，極不規(guī)范，為了整個行業(yè)的健康發(fā)展，為了藏醫(yī) 藥這一人類健康事業(yè)的寶貴成果得到發(fā)揚，奇正藏藥要引領行業(yè)方向，制定標準，力爭促使藏藥業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。 “競爭性文化價值模型”認為，如果將“對內――對外”、“控制――靈活”組成兩個維度，在這兩個維度的基礎上就可以派生出四個象限。 自主靈活 內部運營 支持導向 創(chuàng)新導向 外部發(fā)展 規(guī)則導向 目標導向 此資料來自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 過程控制 企業(yè)文化的四個導向：競爭性文化價值模型 企業(yè)文化一方面要關注和支持企業(yè)的當前生存，也要為企業(yè)的長期發(fā)展提供持久的動力。患者是我們的最終客戶，我們的所有工作都是為了消除患者的病痛，幫助患者恢復健康，我們所有工作的價值最終是由患者決定的，患者的認可是最后的標準。解除患者病痛是醫(yī)、藥均不可少的，藥品大都通過醫(yī)生才能對患者發(fā)揮作用，配合醫(yī)生，為醫(yī)生實現濟世救民的理想提供最好的藥品，成為醫(yī)生科學施治的好幫手，與醫(yī)生一道幫助人類消除病痛，成為醫(yī)患雙方共同溝通，建立信任的橋梁， 使醫(yī)生和醫(yī)藥共同創(chuàng)造患者價值。 理性務實 實事求是是獲得真理的唯一來源，唯有實事求是才可能使一個企業(yè)長久地擁有真理，才可能使一個企業(yè)持續(xù)走在正確的道路上，才可能使企業(yè)從流星變?yōu)楹阈恰? 奇正不追求高不可及的宏大目標，不提倡夸夸奇談，無論什么目標都注重其可衡量，無論什么計劃都注重其可操作。 規(guī)章制度是集體決策、理性決策的結果，是組織意志，奇正堅持理性高于感性，組織意志高于領導個人意志，尊重一切代表理性和組織意志的事物。在成功中站立容易做到，但在失敗中屹立是真正的英雄。 失敗也許是奇正最主要的產品，但惟有在失敗中才能找到成功的路徑。對于合作伙伴來說，誠信可以減少交易成本，提高交易效率；對于個人來說，誠信是一個人立足組織和社會的根本，是長期投資，長遠回報。 奇正追求建立和完善企業(yè)、管理者、員工三個層面的企業(yè)誠信體系，即在“產品、交易、服務與社會責任”四個方面樹立的企業(yè)誠信；在承擔民族藥發(fā)展使命、有效組合企業(yè)資源、規(guī)避經營風險、追求業(yè)內優(yōu)勢經營目標、獨立承擔責任、培養(yǎng)隊伍、善待員工等方面建立管理者誠信；在老實做人、誠懇做事、精益求精、敬業(yè)愛崗方面建立員工誠信。 奇正欣賞個人的多才多藝，提倡員工在職業(yè)才能之外發(fā)展廣泛的興趣，但奇正更在乎每個人在組織中崗位上的表現和
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