客戶價(jià)值及生命周期概述-資料下載頁

【摘要】第二章客戶價(jià)值及生命周期?一家酒店，由于當(dāng)時(shí)有兩個(gè)銷售部，一個(gè)負(fù)責(zé)客房，另一個(gè)負(fù)責(zé)宴會(huì)。有一次宴會(huì)銷售部為完成餐飲指標(biāo)招徠了一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的訂貨宴會(huì)，那天碰巧下雨天，大批郊縣農(nóng)民腳穿雨鞋大聲吵嚷地步入酒店，不僅弄臟了酒店光鑒照人的地面，而且在電梯里與一個(gè)剛抵達(dá)的日本旅游團(tuán)擁擠在一起。事后，日本旅行社強(qiáng)烈投訴，認(rèn)為酒店的檔次太低，與原先銷售人員登門宣傳的

2025-03-05 16:11

張仲豪：如何減少庫(kù)存及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率-資料下載頁

【摘要】2021年《如何減少庫(kù)存及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率》深圳上海開班張仲豪2直面挑戰(zhàn)：生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個(gè)部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)

2025-05-12 11:03

換型時(shí)間縮短-資料下載頁

【摘要】Lean6SigmaKAIZENWORKSHOP主題:換型時(shí)間縮短TableofContents?換型是什么??換型時(shí)間縮短的必要性?換型改善推進(jìn)Step?實(shí)習(xí)3Set-upTime:從前一個(gè)型號(hào)的最后一個(gè)產(chǎn)品完成到下一個(gè)型號(hào)的良品產(chǎn)生的

2025-03-04 12:33

jit和mrp綜合概述-資料下載頁

【摘要】JIT和MRPbyAMT黃煒編譯作者的評(píng)論這篇文章是超越了它那個(gè)時(shí)代的。在1987年國(guó)際APICS會(huì)議上，當(dāng)它被接受并提出時(shí)，只得到了一般性的關(guān)注。我想這與那時(shí)的環(huán)境有很大關(guān)系，那時(shí)大多數(shù)的APICS成員都選擇了靠在JIT陣營(yíng)一方或MRP陣營(yíng)一方。相反，這篇文章提出每個(gè)人都應(yīng)兼顧兩方，這種觀點(diǎn)與那時(shí)的流行觀點(diǎn)是相違背的。然而，十年以后，人們對(duì)JIT和MRP的集成卻表現(xiàn)了強(qiáng)烈的興趣

2025-06-25 07:01

談縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的物流模式-資料下載頁

【摘要】11/11縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的物流模式研究1基金項(xiàng)目：國(guó)家S863項(xiàng)目資助項(xiàng)目（2001AA414110）作者簡(jiǎn)介：周曉，華中科技大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生，研究方向：供應(yīng)鏈與物流管理。馬士華，科技大學(xué)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)，研究方向：供應(yīng)鏈與物流管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理。黃春雨為華中科技大學(xué)管理學(xué)院博士研究生，研究方向：物流與供應(yīng)鏈管理。?摘要：為了滿足最終客戶的

2025-05-16 08:31

縮短你的銷售周期與精簡(jiǎn)你的銷售協(xié)商-資料下載頁

【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料

2025-05-02 13:59

基于縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的處理研究-資料下載頁

【摘要】7/7文章編號(hào)：C2002－04－05修改稿基于縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的節(jié)點(diǎn)間信息處理研究?摘要：本文從處理供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)間信息的角度提出了解決縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期、降低總周期成本的一種有效方法，并對(duì)執(zhí)行供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)間信息處理的方法和步驟進(jìn)行了研究，最后通過節(jié)點(diǎn)企業(yè)與其供應(yīng)商之間的信息分析和處理的原模型及改進(jìn)模型來說明運(yùn)用這種方法能解決的問題和可能取得的效果。

2025-06-23 23:19

[精選]庫(kù)存現(xiàn)金的核算概述-資料下載頁

【摘要】第八章庫(kù)存現(xiàn)金的核算?第一節(jié)庫(kù)存現(xiàn)金管理制度?庫(kù)存現(xiàn)金：是指存放于企業(yè)財(cái)會(huì)部門由出納人員經(jīng)管的貨幣，它是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的一項(xiàng)資產(chǎn)。本章這里說的現(xiàn)金指庫(kù)存現(xiàn)金，屬于狹義的現(xiàn)金概念。區(qū)別于銀行存款、區(qū)別于放在部門的備用金。?一、現(xiàn)金的使用范圍（一）付給個(gè)人：1-6工資、各種工資性津

2025-03-09 21:27

[精選]庫(kù)存商品業(yè)務(wù)核算概述-資料下載頁

【摘要】學(xué)習(xí)領(lǐng)域名稱學(xué)習(xí)情境序號(hào)及名稱制作者：葉慧丹學(xué)習(xí)情境庫(kù)存商品業(yè)務(wù)核算麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)情境3存貨業(yè)務(wù)核算存貨業(yè)務(wù)核算學(xué)習(xí)子情境及工作任務(wù)學(xué)習(xí)子情境工作任務(wù)庫(kù)存商品業(yè)務(wù)核算驗(yàn)收庫(kù)存商品業(yè)務(wù)核算銷售庫(kù)存商品業(yè)務(wù)核算庫(kù)存商品

2025-03-09 12:15

[精選]國(guó)際企業(yè)庫(kù)存管理概述-資料下載頁

【摘要】第五章第五章國(guó)際企業(yè)庫(kù)存管理國(guó)際企業(yè)庫(kù)存管理國(guó)際物流國(guó)際物流1第一節(jié)庫(kù)存管理與控制概述第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略第五章第五章企業(yè)庫(kù)存管理企業(yè)庫(kù)存管理2庫(kù)存的定義l庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品或商品，包括生產(chǎn)及流通領(lǐng)域中各個(gè)環(huán)節(jié)（供應(yīng)商、制造商、零售商及運(yùn)輸環(huán)節(jié)）所持有的原材料、零部件、成品。?l

2025-01-08 08:54

[精選]供應(yīng)商管理庫(kù)存概述-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商管理庫(kù)存一、概述三、案例二、實(shí)施一、概述?【什么是供應(yīng)商管理庫(kù)存】?供應(yīng)商管理庫(kù)存（Vendormanagedinventory，簡(jiǎn)稱VMI），指供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、庫(kù)存信息，對(duì)下游客戶的庫(kù)存進(jìn)行管理與控制。具體來說VMI是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一個(gè)共同的協(xié)議

2025-02-16 02:38

[精選]采購(gòu)與庫(kù)存管理_01概述-資料下載頁

【摘要】采購(gòu)與庫(kù)存管理1、采購(gòu)與庫(kù)存管理概述大連理工大學(xué)管理學(xué)院黃學(xué)文關(guān)于我?黃學(xué)文：企管系副教授；?金屬材料學(xué)士、碩士；?機(jī)械學(xué)博士、控制科學(xué)博士后；?電話：13504113928；?辦公地點(diǎn)：創(chuàng)新園1616。參考教材?楊贊。蹇(jiǎn)令香?《采購(gòu)與庫(kù)存

2025-02-19 11:50

[精選]庫(kù)存管理概述(ppt474頁)-資料下載頁

【摘要】,,?Oracle庫(kù)存?介紹,第11版,課程目標(biāo),學(xué)完本課程后，學(xué)員應(yīng)能夠：定義對(duì)應(yīng)于地點(diǎn)的庫(kù)存結(jié)構(gòu)定義并維護(hù)項(xiàng)目編號(hào)實(shí)施控制以跟蹤庫(kù)存中的項(xiàng)目記錄項(xiàng)目在庫(kù)存結(jié)構(gòu)內(nèi)的移動(dòng)執(zhí)行訂單收貨和訂單執(zhí)行事務(wù)處理管理退貨授權(quán),課程目標(biāo),學(xué)完本課程后，學(xué)員應(yīng)能夠：通過執(zhí)行實(shí)物盤點(diǎn)和周期盤點(diǎn)檢查現(xiàn)有量的準(zhǔn)確性執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)與計(jì)劃,課程表,第1單元：企業(yè)結(jié)構(gòu)第2單元：項(xiàng)目第3

2025-03-02 14:27

倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制綜合概述-資料下載頁

【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案的實(shí)施倉(cāng)庫(kù)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動(dòng)的物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施。倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù)，而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)企

2025-03-13 19:02

[精選]庫(kù)存與盤點(diǎn)實(shí)踐方法概述-資料下載頁

【摘要】庫(kù)存與盤點(diǎn)實(shí)踐方法物流咨詢師/高級(jí)培訓(xùn)師講師簡(jiǎn)介高級(jí)培訓(xùn)師/物流咨詢師胡松評(píng)先生，十多年外資企業(yè)物流中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，99年畢業(yè)于荷蘭MSM大學(xué)，獲MBA/工商管理碩士學(xué)位及其優(yōu)秀畢業(yè)論文獎(jiǎng)，近年在專業(yè)雜志和網(wǎng)站上發(fā)表物流論文幾十篇。96年開始在中國(guó)大城市開講企業(yè)物流實(shí)踐課程，

2025-03-08 10:28

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