總周期減少ppt41)-展示頁

【摘要】TotalcycletimereductionAbusinessachievetotalcustomersatissfactionwhenitsworkforce?Istrainedandempoweredtoconcurrentlyapplytotalcycletimereductiontoolsandqulity

2025-03-16 05:27

換型時(shí)間縮短概述-展示頁

【摘要】Lean6SigmaKAIZENWORKSHOP主題:換型時(shí)間縮短TableofContents?換型是什么??換型時(shí)間縮短的必要性?換型改善推進(jìn)Step?實(shí)習(xí)3Set-upTime:從前一個(gè)型號(hào)的最后一個(gè)產(chǎn)品完成到下一個(gè)型號(hào)的良品產(chǎn)生的

2025-03-10 12:37

[精選]如何減少庫存和加快庫存周轉(zhuǎn)率-展示頁

【摘要】如何減少庫存和加快庫存周轉(zhuǎn)率物料入庫控制貨物存儲(chǔ)與養(yǎng)護(hù)物料管理與庫存控制現(xiàn)代倉儲(chǔ)與物流從生產(chǎn)過程分析生產(chǎn)物料管理出庫業(yè)務(wù)控制如何減少庫存和加快庫存周轉(zhuǎn)率實(shí)戰(zhàn)配送業(yè)務(wù)運(yùn)作倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)績(jī)

2025-01-14 09:53

第4章應(yīng)用6西格瑪方法縮短交貨周期-展示頁

【摘要】1工業(yè)工程典型案例分析安徽工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院主講人:王付宇13855569760工業(yè)工程專業(yè)2現(xiàn)代工業(yè)工程課前知識(shí)回顧：第4章應(yīng)用6σ方法縮短交貨周期1、6σ實(shí)施方法——DMAIC2、應(yīng)用DMAIC方法縮短交貨周期1）背景分析

2025-02-14 12:36

臺(tái)灣某計(jì)算機(jī)公司縮短產(chǎn)品開發(fā)周期案例-展示頁

【摘要】——縮短產(chǎn)品開發(fā)周期案例：《宏基（臺(tái)灣）計(jì)算機(jī)公司》1討論1：討論并繪出現(xiàn)行產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)流程2討論2：討論并繪出“產(chǎn)品開發(fā)流程重組設(shè)計(jì)”方案3討論3：宏基計(jì)算機(jī)公司的戰(zhàn)略是什么？4討論4：為什么實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略要縮短產(chǎn)品開發(fā)周期？5討論5：實(shí)現(xiàn)新的業(yè)

2025-02-15 21:34

leadtime縮短庫存縮減的生產(chǎn)方式的革新-展示頁

【摘要】1LeadTime縮短經(jīng)營(yíng)革新本部SCM推進(jìn)TEAM2?生產(chǎn)方式革新的思考方式?根據(jù)流程生產(chǎn)化的生產(chǎn)方式的革新?提高流程生產(chǎn)化Level的小Lot生產(chǎn)化?能把流程生產(chǎn)化LevelUp的工程能力的向上?為了生產(chǎn)L/T縮短,在工·庫存縮減的生產(chǎn)方式的革新31.生產(chǎn)L/T

2025-03-19 02:52

jit生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)概述-展示頁

【摘要】JIT生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)2023年1月議程?目標(biāo)?歷史發(fā)展?“精益生產(chǎn)”實(shí)施辦法?持續(xù)改善-“精益生產(chǎn)”之路?車間持續(xù)改善議程?目標(biāo)?歷史發(fā)展?“精益生產(chǎn)”的實(shí)施方法?持續(xù)改善-“精益生產(chǎn)”之路?車間持續(xù)改善精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)是指通過消除

2025-03-19 16:56

[精選]第七章jit及其庫存管理-展示頁

【摘要】庫存管理第七章：JIT及其庫存管理庫存管理2023/2/7庫存讓生活更放心第七章第七章JIT及其庫存管理目錄庫存管理生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用JIT的案例美國(guó)通用汽車公司GM公司在美國(guó)加拿大地區(qū)共有30多個(gè)汽車零部件制造廠與組裝廠，以及10多個(gè)主要原材料供應(yīng)商。中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)委托給汽車配件物流公司

2025-01-25 20:51

jit模式的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)及零庫存管理-展示頁

【摘要】講演:李永記時(shí)間:JIT模式的準(zhǔn)時(shí)生産及零庫存管理課程目錄第一章:生産計(jì)劃-準(zhǔn)時(shí)生産第二章:物料控制-零庫存管理引子“怎么生産計(jì)劃又改變了，生産怎么跟得過計(jì)劃的變化？”“加班工時(shí)已到公司標(biāo)準(zhǔn)，后續(xù)不許加班追產(chǎn)量。”“庫存爆倉，無法收貨，

2025-03-19 16:50

jit模式的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫存管理-展示頁

【摘要】講演:李永記時(shí)間:2023/09/22生産計(jì)劃和物料控制JIT模式的準(zhǔn)時(shí)生産及零庫存管理課程目錄第一章:生産計(jì)劃-準(zhǔn)時(shí)生産第二章:物料控制-零庫存管理引子怎么生産計(jì)劃又改變了，生産怎么跟得過計(jì)劃的變化？”“加班工時(shí)已到公司標(biāo)準(zhǔn)，后

2025-03-19 16:50

[精選]庫存管理概述-展示頁

【摘要】銷售鏈管理第十二周庫存管理,歐陽鐘輝博士、教授陳守仁工商信息學(xué)院院長(zhǎng),2013.4,,?,第十章采購管理,10.1采購管理的系統(tǒng)設(shè)置10.2供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)證10.3供應(yīng)商評(píng)估10.4供應(yīng)商聯(lián)盟10.5供應(yīng)商目錄管理10.6采購管理10.7采購價(jià)格管理10.8案例,回顧,,?,不管是在傳統(tǒng)營(yíng)銷學(xué)還是在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷學(xué)，采購管理都是銷售鏈管理里很重要的一環(huán)。本章將專注

2025-03-08 14:27

如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率-展示頁

【摘要】如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率張仲豪主講2●課程背景企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計(jì)算？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？該不該設(shè)RDC？如何管好耗材庫存？各相關(guān)部門對(duì)公司的庫存都應(yīng)該盡哪些責(zé)任？3●課

2025-05-27 00:38

產(chǎn)品生命周期概述-展示頁

【摘要】產(chǎn)品生命周期（ProductLifeCycle—PLC）：指產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)到被淘汰退出市場(chǎng)的全部運(yùn)動(dòng)過程。?美國(guó)學(xué)者齊爾.迪安在對(duì)300多種工業(yè)品市場(chǎng)生命周期的跟蹤研究后，發(fā)現(xiàn)幾乎所有工業(yè)品都遵循近乎相同的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，于是提出了產(chǎn)品壽命周期概念及再循環(huán)理論。中國(guó)幾大行業(yè)目前的生命周期狀況1、太陽能、某些遺傳工

2025-02-25 12:30

jit準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式概述-展示頁

【摘要】JIT課程的主要內(nèi)容?生產(chǎn)方式的演變過程?精益生產(chǎn)的來源及體系構(gòu)成?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的內(nèi)容?實(shí)現(xiàn)JIT的方法生產(chǎn)方式的演變過程手工生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)方式JIT生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)的實(shí)踐由日本人開始到現(xiàn)在已有半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間，

2025-01-07 00:48

[精選]第八章_庫存管理-jit-展示頁

【摘要】第8章庫存管理主要內(nèi)容概述ABC分析獨(dú)立需求和相關(guān)需求經(jīng)濟(jì)庫存模型邊生產(chǎn)邊使用的訂貨模型隨機(jī)需求下的庫存模型庫存管理基本運(yùn)作§8-1概述（1）概念上的變化：財(cái)富的象征2JIT認(rèn)為：庫存是萬惡之源3.

2025-01-26 16:25

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