【摘要】縮短周期,減少庫存什么是JITJIT是一個生產流程和庫存管理的系統(tǒng),它最重要的特征是反映了生產的及時或實時性。JIT產生的背景因應鞋業(yè)管理的諸多變化1??蛻艚回浿芷诳s短2。訂單少量多樣3。同業(yè)競爭日趨白熱化4?!按篝~吃小魚”轉化為“快魚吃慢魚”5。
2025-03-14 23:54
【摘要】縮短周期,減少庫存什么是JITJIT是一個生產流程和庫存管理的系統(tǒng),它最重要的特征是反映了生產的及時或實時性。JIT產生的背景因應鞋業(yè)管理的諸多變化1??蛻艚回浿芷诳s短2。訂單少量多樣3。同業(yè)競爭日趨白熱化4。“大魚吃小魚”轉化為“快魚吃慢魚”5。
2025-03-14 23:53
2025-03-14 22:49
【摘要】——縮短產品開發(fā)周期案例:《宏基(臺灣)計算機公司》1討論1:討論并繪出現行產品開發(fā)業(yè)務流程2討論2:討論并繪出“產品開發(fā)流程重組設計”方案3討論3:宏基計算機公司的戰(zhàn)略是什么?4討論4:為什么實現戰(zhàn)略要縮短產品開發(fā)周期?5討論5:實現新的
2025-02-22 11:12
【摘要】GMSGMSOrientationIntroductionGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1ShortLeadTime縮短制造周期GMS員工參與標準化制造質量縮短制造周期持續(xù)改進GMSGMSOrientationIntro
【摘要】縮短生產周期和浪費價值流圖上的生產行為類別ValueAdded(增值):為滿足客戶要求而進行的任何絕對必要的活動(工作),或任何客戶愿意為之付款的活動(工作)Non-ValueAdded(非增值):雖然不增加價值但對滿足客戶要求是不可缺少的活動,如檢查,除披鋒等.
2025-01-29 01:49
【摘要】TotalcycletimereductionAbusinessachievetotalcustomersatissfactionwhenitsworkforce?Istrainedandempoweredtoconcurrentlyapplytotalcycletimereductiontoolsandqulity
2025-03-12 05:27
【摘要】Lean6SigmaKAIZENWORKSHOP主題:換型時間縮短TableofContents?換型是什么??換型時間縮短的必要性?換型改善推進Step?實習3Set-upTime:從前一個型號的最后一個產品完成到下一個型號的良品產生的
2025-03-06 12:37
【摘要】如何減少庫存和加快庫存周轉率物料入庫控制貨物存儲與養(yǎng)護物料管理與庫存控制現代倉儲與物流從生產過程分析生產物料管理出庫業(yè)務控制如何減少庫存和加快庫存周轉率實戰(zhàn)配送業(yè)務運作倉儲業(yè)務績
2025-01-10 09:53
【摘要】1工業(yè)工程典型案例分析安徽工業(yè)大學管理科學與工程學院主講人:王付宇13855569760工業(yè)工程專業(yè)2現代工業(yè)工程課前知識回顧:第4章應用6σ方法縮短交貨周期1、6σ實施方法——DMAIC2、應用DMAIC方法縮短交貨周期1)背景分析
2025-02-10 12:36
【摘要】——縮短產品開發(fā)周期案例:《宏基(臺灣)計算機公司》1討論1:討論并繪出現行產品開發(fā)業(yè)務流程2討論2:討論并繪出“產品開發(fā)流程重組設計”方案3討論3:宏基計算機公司的戰(zhàn)略是什么?4討論4:為什么實現戰(zhàn)略要縮短產品開發(fā)周期?5討論5:實現新的業(yè)
2025-02-11 21:34
【摘要】1LeadTime縮短經營革新本部SCM推進TEAM2?生產方式革新的思考方式?根據流程生產化的生產方式的革新?提高流程生產化Level的小Lot生產化?能把流程生產化LevelUp的工程能力的向上?為了生產L/T縮短,在工·庫存縮減的生產方式的革新31.生產L/T
2025-03-15 02:52
【摘要】JIT生產基礎知識2023年1月議程?目標?歷史發(fā)展?“精益生產”實施辦法?持續(xù)改善-“精益生產”之路?車間持續(xù)改善議程?目標?歷史發(fā)展?“精益生產”的實施方法?持續(xù)改善-“精益生產”之路?車間持續(xù)改善精益生產精益生產是指通過消除
2025-03-15 16:56
【摘要】庫存管理第七章:JIT及其庫存管理庫存管理2023/2/7庫存讓生活更放心第七章第七章JIT及其庫存管理目錄庫存管理生產企業(yè)應用JIT的案例美國通用汽車公司GM公司在美國加拿大地區(qū)共有30多個汽車零部件制造廠與組裝廠,以及10多個主要原材料供應商。中轉業(yè)務委托給汽車配件物流公司
2025-01-21 20:51
【摘要】講演:李永記時間:JIT模式的準時生産及零庫存管理課程目錄第一章:生産計劃-準時生産第二章:物料控制-零庫存管理引子“怎么生産計劃又改變了,生産怎么跟得過計劃的變化?”“加班工時已到公司標準,后續(xù)不許加班追產量?!薄皫齑姹瑐},無法收貨,
2025-03-15 16:50