【總結(jié)】第7章森林成熟與經(jīng)營周期第一節(jié)概述一、森林成熟相關(guān)的幾個重要概念?是林業(yè)上根據(jù)其經(jīng)營目的,相對于森林的生長發(fā)育階段在時間概念上的一種劃分。?由于森林成熟表示在一定的經(jīng)濟和自然條件下林木生產(chǎn)持續(xù)時間的一種標(biāo)志,因而成為合理確定輪伐期的重要依據(jù)之一。?森林成熟:是指森林在其生長發(fā)育過程中達到最符合經(jīng)營目的的狀態(tài)。?森林成熟齡
2025-01-14 07:23
【總結(jié)】五、JIT與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式,JIT與精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式的基本理念?精益生產(chǎn)方式的主要方法?精益生產(chǎn)方式下的供應(yīng)商關(guān)系與產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方式的基本概念生產(chǎn)者對所投入資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出的有機組合方式和運營方式的總稱。豐田生產(chǎn)方式、JIT生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式:日本
2025-03-13 16:49
【總結(jié)】縮短生產(chǎn)周期和浪費價值流圖上的生產(chǎn)行為類別ValueAdded(增值):為滿足客戶要求而進行的任何絕對必要的活動(工作),或任何客戶愿意為之付款的活動(工作)Non-ValueAdded(非增值):雖然不增加價值但對滿足客戶要求是不可缺少的活動,如檢查,除披鋒等.
2025-01-27 01:47
【總結(jié)】酬金攻關(guān)QC小組縮短業(yè)務(wù)代理酬金結(jié)算周期發(fā)表人:王璟侯宇一、小組簡介小組名稱酬金攻關(guān)QC小組注冊編號DG20220283本次課題縮短業(yè)務(wù)代理酬金結(jié)算周期成立時間2022年2月課題類型管理型活動時間2022年2月-11月顧問趙寶峰小組人數(shù)5人組長
2025-02-19 17:17
【總結(jié)】倉儲管理與庫存控制倉儲運作方案的實施倉庫是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動的物流節(jié)點設(shè)施。倉儲管理是指對倉庫及其庫存物品的管理,倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲活動能夠促進企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,
2025-03-13 18:46
【總結(jié)】教學(xué)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),讀者應(yīng)在了解和認(rèn)識ERP采購管理與庫存管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上,掌握ERP采購管理系統(tǒng)中供應(yīng)商管理與供應(yīng)商計劃等概念;掌握ERP庫存管理中安全庫存、儲備庫存、在途庫存和正常周轉(zhuǎn)庫存等概念;理解采購管理中的供應(yīng)商評估方法,庫存管理中的ABC分類法和幾種經(jīng)濟訂貨模型;并掌握相關(guān)的計算原理,會根據(jù)企業(yè)的實際情況進行應(yīng)用;熟悉
2025-02-19 11:52
【總結(jié)】第六章庫存績效的評估一、了解庫存管理績效評估的意義二、掌握庫存管理績效考核指標(biāo)制定應(yīng)遵循的原則三、理解庫存績效考核指標(biāo)體系四、了解庫存績效管理的的注意事項學(xué)習(xí)目標(biāo)第六章庫存績效的評估n庫存績效評估概述n庫存績效考核指標(biāo)體系n庫存績效標(biāo)桿管理
2025-03-02 17:07
【總結(jié)】庫存管理,,第八章庫存管理,本章主要內(nèi)容:庫存管理概述庫存管理模式庫存控制方法,,案例導(dǎo)讀,回答以下問題:1.對于企業(yè)而言,庫存到底是負(fù)擔(dān)還是必要的儲備?庫存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用?2.戴爾公司如何實現(xiàn)“零庫存”?3.在庫存管理方面,戴爾公司如何實現(xiàn)與供應(yīng)商的雙贏?,,學(xué)習(xí)目標(biāo),,第一節(jié)庫存管理概述,一、庫存及其作用(一)庫存的概念庫存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為
2025-03-02 04:18
【總結(jié)】旅游地生命周期文獻綜述整體框架肯定否定理論評價生命周期理論產(chǎn)品生命周期理論旅游地生命周期理論實踐應(yīng)用影響因素衡量標(biāo)準(zhǔn)控制與調(diào)整環(huán)境容量理論發(fā)展歷程提法爭論研究現(xiàn)狀典型模型未來研究方向生命周期定義?狹
2025-03-02 18:34
【總結(jié)】第二章客戶價值及生命周期?一家酒店,由于當(dāng)時有兩個銷售部,一個負(fù)責(zé)客房,另一個負(fù)責(zé)宴會。有一次宴會銷售部為完成餐飲指標(biāo)招徠了一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的訂貨宴會,那天碰巧下雨天,大批郊縣農(nóng)民腳穿雨鞋大聲吵嚷地步入酒店,不僅弄臟了酒店光鑒照人的地面,而且在電梯里與一個剛抵達的日本旅游團擁擠在一起。事后,日本旅行社強烈投訴,認(rèn)為酒店的檔次太低,與原先銷售人員登門宣傳的
2025-03-05 16:11
【總結(jié)】2021年《如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率》深圳上海開班張仲豪2直面挑戰(zhàn):生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)
2025-05-12 11:03
【總結(jié)】Lean6SigmaKAIZENWORKSHOP主題:換型時間縮短TableofContents?換型是什么??換型時間縮短的必要性?換型改善推進Step?實習(xí)3Set-upTime:從前一個型號的最后一個產(chǎn)品完成到下一個型號的良品產(chǎn)生的
2025-03-04 12:33
【總結(jié)】JIT和MRPbyAMT黃煒編譯作者的評論這篇文章是超越了它那個時代的。在1987年國際APICS會議上,當(dāng)它被接受并提出時,只得到了一般性的關(guān)注。我想這與那時的環(huán)境有很大關(guān)系,那時大多數(shù)的APICS成員都選擇了靠在JIT陣營一方或MRP陣營一方。相反,這篇文章提出每個人都應(yīng)兼顧兩方,這種觀點與那時的流行觀點是相違背的。然而,十年以后,人們對JIT和MRP的集成卻表現(xiàn)了強烈的興趣
2025-06-25 07:01
【總結(jié)】11/11縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的物流模式研究1基金項目:國家S863項目資助項目(2001AA414110)作者簡介:周曉,華中科技大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生,研究方向:供應(yīng)鏈與物流管理。馬士華,科技大學(xué)管理學(xué)院教授、博導(dǎo),研究方向:供應(yīng)鏈與物流管理、生產(chǎn)與運作管理。黃春雨為華中科技大學(xué)管理學(xué)院博士研究生,研究方向:物流與供應(yīng)鏈管理。?摘要:為了滿足最終客戶的
2025-05-16 08:31
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-05-02 13:59