[精選]庫(kù)存績(jī)效的評(píng)估概述-資料下載頁(yè)

【摘要】第六章庫(kù)存績(jī)效的評(píng)估一、了解庫(kù)存管理績(jī)效評(píng)估的意義二、掌握庫(kù)存管理績(jī)效考核指標(biāo)制定應(yīng)遵循的原則三、理解庫(kù)存績(jī)效考核指標(biāo)體系四、了解庫(kù)存績(jī)效管理的的注意事項(xiàng)學(xué)習(xí)目標(biāo)第六章庫(kù)存績(jī)效的評(píng)估n庫(kù)存績(jī)效評(píng)估概述n庫(kù)存績(jī)效考核指標(biāo)體系n庫(kù)存績(jī)效標(biāo)桿管理

2025-03-02 17:07

[精選]庫(kù)存管理概述與模式-資料下載頁(yè)

【摘要】庫(kù)存管理,,第八章庫(kù)存管理,本章主要內(nèi)容：庫(kù)存管理概述庫(kù)存管理模式庫(kù)存控制方法,,案例導(dǎo)讀,回答以下問(wèn)題：1．對(duì)于企業(yè)而言，庫(kù)存到底是負(fù)擔(dān)還是必要的儲(chǔ)備？庫(kù)存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用？2．戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”？3．在庫(kù)存管理方面，戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的雙贏？,,學(xué)習(xí)目標(biāo),,第一節(jié)庫(kù)存管理概述,一、庫(kù)存及其作用（一）庫(kù)存的概念庫(kù)存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為

2025-03-02 04:18

旅游地生命周期概述-資料下載頁(yè)

【摘要】旅游地生命周期文獻(xiàn)綜述整體框架肯定否定理論評(píng)價(jià)生命周期理論產(chǎn)品生命周期理論旅游地生命周期理論實(shí)踐應(yīng)用影響因素衡量標(biāo)準(zhǔn)控制與調(diào)整環(huán)境容量理論發(fā)展歷程提法爭(zhēng)論研究現(xiàn)狀典型模型未來(lái)研究方向生命周期定義?狹

2025-03-02 18:34

客戶價(jià)值及生命周期概述-資料下載頁(yè)

【摘要】第二章客戶價(jià)值及生命周期?一家酒店，由于當(dāng)時(shí)有兩個(gè)銷售部，一個(gè)負(fù)責(zé)客房，另一個(gè)負(fù)責(zé)宴會(huì)。有一次宴會(huì)銷售部為完成餐飲指標(biāo)招徠了一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的訂貨宴會(huì)，那天碰巧下雨天，大批郊縣農(nóng)民腳穿雨鞋大聲吵嚷地步入酒店，不僅弄臟了酒店光鑒照人的地面，而且在電梯里與一個(gè)剛抵達(dá)的日本旅游團(tuán)擁擠在一起。事后，日本旅行社強(qiáng)烈投訴，認(rèn)為酒店的檔次太低，與原先銷售人員登門宣傳的

2025-03-05 16:11

張仲豪：如何減少庫(kù)存及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率-資料下載頁(yè)

【摘要】2021年《如何減少庫(kù)存及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率》深圳上海開班張仲豪2直面挑戰(zhàn)：生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個(gè)部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)

2025-05-12 11:03

換型時(shí)間縮短-資料下載頁(yè)

【摘要】Lean6SigmaKAIZENWORKSHOP主題:換型時(shí)間縮短TableofContents?換型是什么??換型時(shí)間縮短的必要性?換型改善推進(jìn)Step?實(shí)習(xí)3Set-upTime:從前一個(gè)型號(hào)的最后一個(gè)產(chǎn)品完成到下一個(gè)型號(hào)的良品產(chǎn)生的

2025-03-04 12:33

jit和mrp綜合概述-資料下載頁(yè)

【摘要】JIT和MRPbyAMT黃煒編譯作者的評(píng)論這篇文章是超越了它那個(gè)時(shí)代的。在1987年國(guó)際APICS會(huì)議上，當(dāng)它被接受并提出時(shí)，只得到了一般性的關(guān)注。我想這與那時(shí)的環(huán)境有很大關(guān)系，那時(shí)大多數(shù)的APICS成員都選擇了靠在JIT陣營(yíng)一方或MRP陣營(yíng)一方。相反，這篇文章提出每個(gè)人都應(yīng)兼顧兩方，這種觀點(diǎn)與那時(shí)的流行觀點(diǎn)是相違背的。然而，十年以后，人們對(duì)JIT和MRP的集成卻表現(xiàn)了強(qiáng)烈的興趣

2025-06-25 07:01

談縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的物流模式-資料下載頁(yè)

【摘要】11/11縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的物流模式研究1基金項(xiàng)目：國(guó)家S863項(xiàng)目資助項(xiàng)目（2001AA414110）作者簡(jiǎn)介：周曉，華中科技大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生，研究方向：供應(yīng)鏈與物流管理。馬士華，科技大學(xué)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)，研究方向：供應(yīng)鏈與物流管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理。黃春雨為華中科技大學(xué)管理學(xué)院博士研究生，研究方向：物流與供應(yīng)鏈管理。?摘要：為了滿足最終客戶的

2025-05-16 08:31

縮短你的銷售周期與精簡(jiǎn)你的銷售協(xié)商-資料下載頁(yè)

【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料

2025-05-02 13:59

基于縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的處理研究-資料下載頁(yè)

【摘要】7/7文章編號(hào)：C2002－04－05修改稿基于縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的節(jié)點(diǎn)間信息處理研究?摘要：本文從處理供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)間信息的角度提出了解決縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期、降低總周期成本的一種有效方法，并對(duì)執(zhí)行供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)間信息處理的方法和步驟進(jìn)行了研究，最后通過(guò)節(jié)點(diǎn)企業(yè)與其供應(yīng)商之間的信息分析和處理的原模型及改進(jìn)模型來(lái)說(shuō)明運(yùn)用這種方法能解決的問(wèn)題和可能取得的效果。

2025-06-23 23:19

[精選]庫(kù)存現(xiàn)金的核算概述-資料下載頁(yè)

【摘要】第八章庫(kù)存現(xiàn)金的核算?第一節(jié)庫(kù)存現(xiàn)金管理制度?庫(kù)存現(xiàn)金：是指存放于企業(yè)財(cái)會(huì)部門由出納人員經(jīng)管的貨幣，它是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的一項(xiàng)資產(chǎn)。本章這里說(shuō)的現(xiàn)金指庫(kù)存現(xiàn)金，屬于狹義的現(xiàn)金概念。區(qū)別于銀行存款、區(qū)別于放在部門的備用金。?一、現(xiàn)金的使用范圍（一）付給個(gè)人：1-6工資、各種工資性津

2025-03-09 21:27

[精選]庫(kù)存商品業(yè)務(wù)核算概述-資料下載頁(yè)

【摘要】學(xué)習(xí)領(lǐng)域名稱學(xué)習(xí)情境序號(hào)及名稱制作者：葉慧丹學(xué)習(xí)情境庫(kù)存商品業(yè)務(wù)核算麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)情境3存貨業(yè)務(wù)核算存貨業(yè)務(wù)核算學(xué)習(xí)子情境及工作任務(wù)學(xué)習(xí)子情境工作任務(wù)庫(kù)存商品業(yè)務(wù)核算驗(yàn)收庫(kù)存商品業(yè)務(wù)核算銷售庫(kù)存商品業(yè)務(wù)核算庫(kù)存商品

2025-03-09 12:15

[精選]國(guó)際企業(yè)庫(kù)存管理概述-資料下載頁(yè)

【摘要】第五章第五章國(guó)際企業(yè)庫(kù)存管理國(guó)際企業(yè)庫(kù)存管理國(guó)際物流國(guó)際物流1第一節(jié)庫(kù)存管理與控制概述第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略第五章第五章企業(yè)庫(kù)存管理企業(yè)庫(kù)存管理2庫(kù)存的定義l庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品或商品，包括生產(chǎn)及流通領(lǐng)域中各個(gè)環(huán)節(jié)（供應(yīng)商、制造商、零售商及運(yùn)輸環(huán)節(jié)）所持有的原材料、零部件、成品。?l

2025-01-08 08:54

[精選]供應(yīng)商管理庫(kù)存概述-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理庫(kù)存一、概述三、案例二、實(shí)施一、概述?【什么是供應(yīng)商管理庫(kù)存】?供應(yīng)商管理庫(kù)存（Vendormanagedinventory，簡(jiǎn)稱VMI），指供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、庫(kù)存信息，對(duì)下游客戶的庫(kù)存進(jìn)行管理與控制。具體來(lái)說(shuō)VMI是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一個(gè)共同的協(xié)議

2025-02-16 02:38

[精選]采購(gòu)與庫(kù)存管理_01概述-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)與庫(kù)存管理1、采購(gòu)與庫(kù)存管理概述大連理工大學(xué)管理學(xué)院黃學(xué)文關(guān)于我?黃學(xué)文：企管系副教授；?金屬材料學(xué)士、碩士；?機(jī)械學(xué)博士、控制科學(xué)博士后；?電話：13504113928；?辦公地點(diǎn)：創(chuàng)新園1616。參考教材?楊贊。蹇(jiǎn)令香?《采購(gòu)與庫(kù)存

2025-02-19 11:50

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