jit采購(gòu)(文件)
【正文】 與需求雙方信息高度共享，保證供應(yīng)與需求信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。 看板上的信息通常包括：商品號(hào)、商品名稱(chēng)、供應(yīng)商、需求地點(diǎn)、 發(fā)出地點(diǎn)、生產(chǎn)或要貨的數(shù)量等。 主要是用戶需求點(diǎn)向產(chǎn)成品供應(yīng)點(diǎn)索要產(chǎn)成品 工序內(nèi)看板 工序內(nèi)看板是指某工序進(jìn)行加工時(shí)所用的看板。另外，從零部件出庫(kù)到生產(chǎn)工序，也可利用信號(hào)看板來(lái)進(jìn)行指示配送。因此，有時(shí)候企業(yè)會(huì)要求供應(yīng)商也推行 JIT生產(chǎn)方式。 即后工序“在需要的時(shí)候”用看板向前工序去領(lǐng)取“所需的量”時(shí)，同時(shí)就等于向前工序發(fā)出了生產(chǎn)指令。看板成了生產(chǎn)管理人員進(jìn)行“目視管理”的有力工具。 根據(jù)這一規(guī)則，看板數(shù)量多了，則前道工序的生產(chǎn)量就相應(yīng)增加；看板數(shù)量減少了，則前道工序的生產(chǎn)量也相應(yīng)減少。 。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下， 才有可能發(fā)揮作用。 、嚴(yán)格的質(zhì)量控制是 JIT采購(gòu) 成功的保證。 應(yīng)成立兩個(gè)班組： 一個(gè)是專(zhuān)門(mén)處理供應(yīng)商事務(wù)的班組，該班組的任務(wù)是認(rèn)定和評(píng)估供應(yīng)商的信譽(yù)、能力，或與供應(yīng)商談判簽訂準(zhǔn)時(shí)化訂貨合同，向供應(yīng)商發(fā)放免檢簽證等，同時(shí)要負(fù)責(zé)供應(yīng)商的培訓(xùn)與教育。 要制定采購(gòu)策略，改進(jìn)當(dāng)前的采購(gòu)方式，減少供應(yīng)商的數(shù)量、正確評(píng)價(jià)供應(yīng)商、向供應(yīng)商發(fā)放簽證等內(nèi)容。 協(xié)調(diào)供應(yīng)商計(jì)劃： MRP計(jì)劃于供應(yīng)商的主生產(chǎn)計(jì)劃及MRP系統(tǒng)直接聯(lián)系起來(lái) /天基礎(chǔ)上為供應(yīng)商提供計(jì)劃信息 MRP計(jì)劃隨著生產(chǎn)商計(jì)劃的升級(jí)而更新。 通過(guò)試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為正式實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)打下基礎(chǔ)。通過(guò)培訓(xùn)，大家取得一致的目標(biāo)，相互之間就能夠很好地協(xié)調(diào)，做好采購(gòu)的準(zhǔn)時(shí)化工作。 （ 7）實(shí)現(xiàn)配合準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的交貨方式。 三、 JIT采購(gòu)實(shí)踐分析 美國(guó) JIT采購(gòu)實(shí)踐的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果。 23:53:4223:53:4223:533/31/2023 11:53:42 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時(shí) 53分 42秒 23:53: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 11時(shí) 53分 42秒 下午 11時(shí) 53分 23:53: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 23:53:4223:53:4223:53Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 11時(shí) 53分 :53March 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 23:53:4223:53:4223:533/31/2023 11:53:42 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :53:4223:53:42March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 11時(shí) 53分 42秒 下午 11時(shí) 53分 23:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 3月 下午 11時(shí) 53分 :53March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:53:4223:53:4223:53Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 11時(shí) 53分 42秒 下午 11時(shí) 53分 23:53: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時(shí) 53分 42秒 23:53: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 23:53:4223:53:4223:533/31/2023 11:53:42 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 11時(shí) 53分 :53March 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 23:53:4223:53:4223:53Friday, March 31, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 （ 8）繼續(xù)改進(jìn)，擴(kuò)大成果。 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)和傳統(tǒng)的采購(gòu)方式的不同之處在于買(mǎi)方不需要對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行比較多的檢驗(yàn)手續(xù)。 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)是供需雙方共同的業(yè)務(wù)活動(dòng)，單靠采購(gòu)部門(mén)的努力是不夠的，需要供應(yīng)商的配合。 先從某種產(chǎn)品或某條生產(chǎn)線試點(diǎn)開(kāi)始，進(jìn)行零部件或原材料的準(zhǔn)時(shí)化供應(yīng)試點(diǎn)。 （ 3）精選少數(shù)供應(yīng)商，建立伙伴關(guān)系。這些班組人員對(duì)準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)
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